A OpenAI e a Microsoft anunciaram oficialmente o seu “término”, pondo fim à sua parceria de sete anos.

Acabam de ser anunciadas em conjunto a conclusão de uma nova rodada de revisões em seu acordo de cooperação: as restrições de exclusividade na cooperação em nuvem foram oficialmente suspensas, o licenciamento de propriedade intelectual passou de exclusivo para não exclusivo e o limite de compartilhamento de receita foi redefinido.

Essa relação estreita, que começou em 2019, finalmente chegou ao fim, com ambas as partes soltando as mãos uma da outra.

E tudo começou quando Bill Gates pronunciou a palavra "chocante".

Em agosto de 2022, ele selecionou pessoalmente uma questão de uma prova de Biologia Avançada (AP Biology) para a equipe da OpenAI. Ele havia previsto que levaria pelo menos mais três anos para que os modelos de linguagem atingissem pontuações altas em tais provas. No entanto, a OpenAI obteve uma pontuação perfeita em apenas dois meses.

"Essa foi a demonstração tecnológica mais impressionante da minha vida", ele relembrou mais tarde em um podcast.

Um término tardio

Aos olhos de observadores externos, a aposta certeira da Microsoft na OpenAI é considerada a jogada mais certeira da gestão de Nadella. A parceria que ele liderou impulsionou a Microsoft diretamente para o centro da estratégia de IA, possibilitando uma atualização abrangente, da infraestrutura aos produtos finais, e deixando o Google e a Meta para trás.

Mas quem realmente escreveu esse roteiro não foi Nadella.

Segundo o Business Insider, Bill Gates começou a se reunir regularmente com a direção da OpenAI já em 2016. No ano seguinte, ele enviou pessoalmente um memorando a Satya Nadella e executivos da Microsoft, prevendo que uma nova era seria inaugurada por um novo tipo de assistente pessoal digital chamado "agentes de IA".

"Os agentes não só mudarão completamente a forma como as pessoas interagem com os computadores, como também irão revolucionar toda a indústria de software, desencadeando a maior revolução computacional desde que as pessoas passaram das linhas de comando para as interfaces gráficas."

Quem já trabalhou em uma empresa sabe que a aprovação do fundador geralmente tem mais peso do que qualquer relatório de mercado. Este memorando não só reforçou a confiança da Microsoft em seu compromisso total com a IA, como também se alinhou perfeitamente com a estratégia "mobile-first, cloud-first" de Nadella desde que assumiu o cargo.

Em julho de 2019, a Microsoft anunciou oficialmente um investimento de US$ 1 bilhão na OpenAI. Em janeiro de 2023, a Microsoft se comprometeu a investir US$ 10 bilhões e adquirir os direitos exclusivos da propriedade intelectual da OpenAI até 2030, além de receber 20% da receita da empresa. O Azure se tornou a única plataforma de nuvem global a hospedar a série GPT, e todas as linhas de produtos da Microsoft também se beneficiaram da onda da OpenAI.

No entanto, o período de lua de mel sempre chega ao fim. Após a popularidade explosiva do ChatGPT, a OpenAI se transformou de uma fornecedora de modelos nos bastidores em uma empresa de produtos de primeira linha. Ela não apenas fornece para a Microsoft, mas enfrenta diretamente o mercado final: vendendo APIs, lançando versões corporativas, apresentando a GPT Store e até mesmo desenvolvendo documentos e navegadores colaborativos, demonstrando uma forte ambição de se tornar uma entidade independente.

Isso também significa que começou a expandir seu alcance para o território principal da Microsoft.

O atrito entre as duas empresas já vinha se acumulando há algum tempo. Como parte do acordo de investimento com a OpenAI, a Microsoft tinha o direito de vender os modelos da OpenAI por meio do Azure, enquanto a OpenAI também podia vender diretamente aos clientes. Essa "venda em duas frentes" significava que as duas empresas, às vezes, comercializavam praticamente os mesmos produtos para os mesmos clientes, colocando os vendedores da Microsoft em uma posição delicada: promovendo a tecnologia da OpenAI, por um lado, e tentando "roubar clientes" da OpenAI, por outro.

Um documento interno da Microsoft revela que a empresa instruiu a equipe de vendas do Azure a informar aos clientes em potencial que os serviços autogerenciados da OpenAI eram adequados para experimentação, mas careciam de recursos de nível empresarial e eram relativamente deficientes em segurança e privacidade. A OpenAI, não querendo ficar para trás, foi uma das primeiras a vender o Whisper, um modelo de reconhecimento de fala ainda não disponível no Microsoft Azure, conquistando assim diversos clientes de grande porte, incluindo a concorrente da Microsoft, Salesforce, e gigantes do setor financeiro como a Jane Street.

Mas se você pensa que esse constrangimento é um fenômeno recente, está subestimando a complexidade do relacionamento.

Em 2018, um ano antes de as duas partes assinarem oficialmente o acordo, o diretor de tecnologia da Microsoft, Kevin Scott, escreveu em um e-mail interno: "A OpenAI nos trata como um conjunto de GPUs indistinguíveis, o que não nos agrada em nada". Naquela época, a OpenAI ainda era pequena e a Microsoft era uma grande investidora, mas a insatisfação já era mútua: a OpenAI sentia que a Microsoft não era suficientemente transparente e impunha muitas restrições; a Microsoft, por sua vez, achava que a OpenAI era idealista demais e sua comercialização muito lenta.

Essa antipatia mútua subjacente foi amplificada exponencialmente depois que o ChatGPT se tornou uma sensação viral.

Em 2025, a divergência entre as duas partes sobre a alocação de poder computacional tornou-se completamente pública. O lado de Altman acreditava que os chips de ponta e os recursos de nuvem fornecidos pela Microsoft eram totalmente insuficientes para atender às necessidades de treinamento de modelos da OpenAI; a Microsoft, por outro lado, afirmou ter "fornecido tudo o que podia", insinuando que a demanda da OpenAI havia excedido o que qualquer parceiro poderia arcar.

O poder computacional tornou-se o ponto-chave mais difícil de contornar nessa relação.

Para não colocar todos os ovos na mesma cesta, a Microsoft iniciou um plano B para "desvincular-se da OpenAI": treinar internamente a série de modelos leves Phi; adquirir a grande equipe de modelos da Inflection AI e colocá-la sob a liderança de Mustafa Suleyman; promover seu próprio modelo empresarial, o MAI, para substituir os modelos da OpenAI em alguns cenários do Copilot; e estabelecer relações de distribuição com fornecedores de modelos como Hugging Face, Cohere e Mistral.

Embora o acordo de cooperação estipulasse expressamente que a OpenAI e a Microsoft deveriam compartilhar a propriedade intelectual, Suleyman e muitos executivos tinham queixas sobre a transparência da operação dos modelos da OpenAI. Segundo relatos, ele chegou a perder a paciência porque a OpenAI não apresentou a documentação técnica do "raciocínio em cadeia" para o modelo O1, criticando diretamente pessoas, incluindo a então diretora de tecnologia da OpenAI, Mira Murati, durante a reunião, que acabou em desacordo.

No início do ano passado, quando Ultraman anunciou o lançamento do Projeto Stargate com parceiros como SoftBank e Oracle, um nome estava visivelmente ausente desse impressionante anúncio de colaboração: Microsoft.

A Microsoft não está completamente excluída. Muitos dos serviços da OpenAI ainda são executados no Azure, e a Microsoft continua sendo uma parceira importante. Mas o projeto Stargate envia um sinal claro: a OpenAI não quer mais depender exclusivamente da Microsoft para sua capacidade computacional.

Nos últimos anos, a Microsoft tem sido a principal fornecedora de poder computacional da OpenAI. Agora, a OpenAI está trazendo parceiros como SoftBank, Oracle e Nvidia para construir sua própria rede de computação, maior que a anterior. Posteriormente, a Microsoft ajustou seu acordo, permitindo que a OpenAI construa capacidade computacional adicional, mantendo apenas o direito de prioridade na seleção de recursos.

Isso significa que a cooperação entre as duas empresas continuará, mas a fase de parceria exclusiva chegou ao fim.

Quem controla exatamente o "interruptor" da IAG (Inteligência Artificial Geral)?

O acordo de colaboração de 2019 continha uma cláusula que quase nunca foi discutida: se o conselho da OpenAI determinasse que seu modelo atingia a Inteligência Artificial Geral (AGI), teria o direito de rescindir unilateralmente os direitos exclusivos da Microsoft de usá-lo.

De acordo com documentos divulgados pelo veículo de mídia estrangeiro The Information, a definição de AGI é bastante concreta: o conselho de administração da OpenAI, uma organização sem fins lucrativos, determinou "com razoável discrição" que a AGI "foi criada com a capacidade de gerar o máximo lucro distribuível para os investidores em unidades lucrativas" e que a OpenAI tem a capacidade e a autoridade para direcionar a AGI a fim de alcançar esses lucros.

Na época, tratava-se mais de uma solução "conceitual" para apaziguar as preocupações da OpenAI sobre o controle por parte das grandes empresas de tecnologia. "A princípio, todos acharam ridículo", lembrou uma pessoa envolvida nas negociações do contrato.

Mas todos subestimaram a velocidade da evolução tecnológica. Altman declarou publicamente que a OpenAI estava confiante na construção de uma Inteligência Artificial Geral (IAG) e afirmou que a IAG já estava mostrando sinais de estar surgindo.

Nadella rejeitou essa ideia, dizendo: "Anunciamos que atingimos um marco de AGI (Agricultural Growth, ou Crescimento Econômico Global), o que para mim é uma ridícula manipulação de metas. A verdadeira meta é um crescimento econômico global anual de 10%."

A Microsoft temia que a OpenAI estivesse usando a Inteligência Artificial Geral (AGI) como pretexto para a separação dos sistemas. E essa disputa finalmente chegou ao fim hoje.

Em abril de 2026, ambas as partes concluíram formalmente a revisão do acordo, cada uma dando um passo atrás e obtendo o que precisava.

Em relação às parcerias em nuvem, a Microsoft continua sendo a principal parceira da OpenAI nesse segmento, e os novos produtos da OpenAI continuarão sendo lançados principalmente no Azure. No entanto, as restrições de exclusividade foram oficialmente suspensas — a OpenAI agora pode oferecer serviços aos clientes por meio de qualquer provedor de nuvem. O acordo de sete anos previamente firmado com a Amazon AWS agora possui legitimidade inquestionável.

Em relação à propriedade intelectual, a Microsoft estendeu o período de licenciamento da propriedade intelectual da OpenAI até 2032, mas a natureza da licença mudou de exclusiva para não exclusiva. A Microsoft ainda detém uma garantia de longo prazo, mas não é mais a única cliente envolvida.

Em relação à divisão de receitas, a Microsoft não pagará mais uma porcentagem à OpenAI; a participação da OpenAI na receita da Microsoft continuará até 2030 na mesma porcentagem, mas com um limite máximo para o valor total, desvinculado do progresso tecnológico da OpenAI. A cláusula de divisão de receitas ilimitada, que poderia chegar a bilhões de dólares, foi, portanto, limitada.

Em relação à Inteligência Artificial Geral (AGI), a Microsoft claramente obteve o direito de desenvolver AGI de forma independente e não está mais sujeita ao roteiro técnico da OpenAI.

Entretanto, a Microsoft não esperou pelos resultados das negociações. Em abril de 2026, sua equipe interna de "Superinteligência MAI" lançou oficialmente seus modelos da série MAI, desenvolvidos internamente e abrangendo diversas áreas como fala, imagem e transcrição, com o objetivo de alcançar completa independência em capacidades de IA dentro de dois a três anos.

Para a OpenAI, esta negociação é igualmente significativa. O caminho para a reestruturação foi pavimentado, as perspectivas para um IPO estão mais claras e as fontes de poder computacional foram diversificadas. A dependência pode forçar ambos os lados a voltarem à mesa de negociações, mas a era de lua de mel da IA, facilitada pessoalmente por Bill Gates e que acontecia no Azure, chegou ao fim.

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