sem precedente! A empresa mais legal do mundo está se doando ao planeta

No futuro, todos os lucros excedentes que não forem reinvestidos, aproximadamente US$ 100 milhões por ano, serão distribuídos à Holdfast Collective como dividendos. Cada dólar recebido será usado para lidar com crises ambientais, além de proteger a natureza e a biodiversidade.

O Patagonia Purpose Trust, por outro lado, detém 100% do capital votante, portanto, tem o poder de aprovar as principais decisões da empresa, como a composição do conselho e os estatutos legais. Ou seja, seu propósito original de manter a Patagônia nunca vacilará.

Após a doação, a Patagonia continua sendo uma empresa com fins lucrativos, com o CEO, o conselho de administração e todos os funcionários permanecendo os mesmos.

Porque a Patagonia entende que seu impacto no mundo vem dos negócios, e propósito e lucro estão intrinsecamente ligados. Mas onde os lucros são usados, eles podem decidir:

Em vez de extrair valor da natureza e transformá-lo em riqueza para os investidores, usamos a riqueza criada pela Patagônia para proteger a fonte de toda riqueza.

Da terra, para a terra. Abra o site oficial da Patagônia, você verá "agora a terra é nosso único acionista".

Desde 1985, a Patagonia doou 1% de suas vendas anualmente, lucrativas ou não, e doou um total de US$ 140 milhões para mais de 1.000 organizações ambientais. Do ponto de vista da marca, esse dinheiro não é um bem público, mas um "imposto sobre a terra":

Não é caridade, deveria ser o custo de fazer negócios, paga aluguel pelo uso do planeta.

Não só funciona por conta própria, mas a Patagonia lançou a aliança corporativa 1% for the Planet em 2001, convocando mais empresas a se unirem e trabalharem juntas para resolver os problemas ambientais mais urgentes.

A Patagônia acredita em:

Você sempre pode dar mais, mas nunca deve dar menos de 1%.

Depois de segurar 1% por quase 40 anos, agora está pronto para dar 100%.

"Paranóia" ambiental de longo prazo

A decisão da Patagonia não é surpresa para quem conhece a marca.

No início do nascimento da marca, ela tinha o gene da "paranóia ambiental", e o ritmo foi tomado antes de muitas marcas.

Em 1991, a Patagonia contratou uma agência independente para avaliar o impacto ambiental de tecidos comumente usados, como cânhamo, linho, rayon, nylon e lã; de 1994 a 1996, a marca ajustou 66 produtos e gradualmente substituiu todos os tecidos por algodão orgânico.

Fora o algodão orgânico, a maioria dos materiais da marca são tecidos reciclados, incluindo poliéster, nylon e lã . Em 1993, a Patagonia desenvolveu poliéster reciclado, 25 garrafas de água de um litro para produzir um velo Synchilla, tornando-se o primeiro fabricante de roupas para atividades ao ar livre do mundo a converter resíduos em lã.

No outono de 2021, as fibras de poliéster da Patagônia são 89% feitas de materiais reciclados, reduzindo as emissões de carbono em 7,275 milhões de quilos.

Na mesma linha do produto, a Patagonia oferece uma série de serviços de proteção ambiental.

Desde 2005, Patagonia começou a reciclar roupas de fibra de poliéster, em 2011, Patagonia planejou reciclar 100% de todos os produtos produzidos, mas os consumidores não estão muito dispostos, perceberam que consertar roupas e prolongar a vida útil podem ser o que os consumidores desejam.

Uma das coisas mais responsáveis ​​que podemos fazer como empresa é fabricar produtos de alta qualidade que durarão anos, para que você não precise comprar mais.

Em 2013, a Patagonia lançou o programa "Worn Wear", sob o slogan "Better Than New", para incentivar os consumidores a consertar roupas velhas. Na época, um velho caminhão Dodge era uma oficina móvel gratuita para qualquer marca de roupas usadas.

Em 2017, a Patagonia lançou o site WornWear.com , que vende produtos usados ​​online, além de oferecer serviços de troca e reparo.

Embora o transporte também possa ter um impacto ambiental, o uso de produtos de segunda mão traz mais benefícios ambientais do que a fabricação de novos. Usar as roupas da Patagonia por mais nove meses pode reduzir a pegada de água, resíduos e carbono associada em 20 a 30 por cento.

Em sua essência, o Worn Wear é sobre comprar e usar apenas o que você precisa, sem gastar demais. Se alguém comprar um produto da Worn Wear e depois revendê-lo com lucro, poderá perder compras futuras se for descoberto.

Além disso, o serviço de reparo oficial leva muito tempo, então a Patagonia lançou um guia de reparo DIY no site oficial. Se houver um buraco ou o botão estiver danificado, você pode consertá-lo sozinho.

A propaganda anticomercial e irracional de proteção ambiental torna as ações da Patagônia visíveis para o mundo.

Em 2011, a Patagonia comprou uma página inteira do The New York Times na Black Friday e publicou "Não compre esta jaqueta" em letras grandes. As vendas naquele ano não diminuíram, mas aumentaram, e toda a receita foi doada para a proteção ambiental de base projetos.

Em 618 em 2021, a Patagonia lançou o slogan “NO SALE”, convocando os consumidores a “comprar menos, pensar mais”.

O título e o slogan levemente provocativos são na verdade intencionais da Patagonia, que quer chamar a atenção para as questões ambientais de forma forte e clara:

Seria hipócrita trabalharmos pela mudança ambiental se não encorajássemos os clientes a pensar duas vezes antes de comprar. Para reduzir os danos ambientais, todos devemos consumir menos e produzir produtos de maneira mais ambientalmente sensível e menos prejudicial.

As ações de proteção ambiental da Patagonia sempre giraram em torno dos "princípios 5R": Reciclar, Reutilizar, Reparar, Reduzir e Reimaginar.

Em 2012, a Patagonia tornou-se uma B Corp Certified B Corp, e foi a primeira B Corp registrada na Califórnia.

Curiosamente, enquanto as grandes empresas vêm respondendo ao ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) nos últimos anos, a Patagonia não possui um departamento de responsabilidade social corporativa dedicado porque acredita que toda a empresa precisa ser socialmente responsável.

Enquanto isso, empresas dos setores financeiro, químico, automotivo, organizações governamentais e indústrias de tecnologia estão todas em suas listas negras de vendas.

Dando um passo para trás e não ganhando dinheiro "desnecessário", e dedicando dinheiro real à proteção ambiental. O comportamento aparentemente contraditório da Patagônia não perde nada, pelo contrário, está aderindo ao longo prazo da proteção ambiental e ao longo prazo dos negócios.

Produtores e consumidores responsáveis ​​escolhem uns aos outros. A Patagonia produz produtos de alta qualidade com o menor dano ambiental possível em todas as etapas da produção. Os fãs da marca que escolhem produtos de acordo com esses padrões virão em massa.

empresa mais legal do mundo

Antes de fundar a Patagônia, Yvon Chouinard, um ávido entusiasta do ar livre, começou a fabricar equipamentos de escalada.

Em 1953, Yvon Chouinard, de 14 anos, era o membro mais jovem do Southern California Falcon Club. Ele descobriu que pregos de escalada de estilo europeu danificam a estrutura da rocha e causam grande desperdício, então ele projetou equipamentos de rocha que podem ser reutilizados e não alteram a estrutura da parede de rocha.

O conceito de Clean Climbing tornou Yvon Chouinard famoso no círculo de escalada e mudou os hábitos de escalada no círculo.

Esse padrão comportamental também percorre o processo de desenvolvimento da Patagônia. Em outras palavras, a Patagônia é a exteriorização do espírito do fundador, amando a natureza, reverenciando a natureza, fazendo coisas ao extremo e até paranóico.

O significado original da Patagônia é um planalto único na América do Sul, onde Yvon Chouinard e seus amigos escalaram o perigoso pico do Monte Fitz Roy no planalto, onde encontraram uma notória tempestade.

Ao criar a marca, o que veio à mente de Yvon Chouinard foi o momento de engasgar ao ver de longe o Mt.Fitz Roy. O logotipo da marca também remete à aparição do Mt.Fitz Roy, que significa "distante, interessante e cheio de aventura”.

Olhando para dentro das ações de proteção ambiental, a Patagônia realmente tem uma forte consciência interior.

Os quatro valores centrais da Patagonia são: Construir os melhores produtos (função, reparabilidade e durabilidade), não causar danos desnecessários, usar negócios para proteger a natureza e estar livre de estereótipos.

Isso tem algo em comum com o espírito de esportes radicais como montanhismo e escalada. Foi fundada por um grupo de alpinistas e surfistas, mas serve também os mais entusiastas do ar livre.

Na década de 1960, o surf, a escalada, o esqui e o mergulho ainda eram minoria, a Patagônia entrou cedo no jogo, inovou com frequência e finalmente ocupou o mercado com sucesso.

Inovação significa melhores materiais e design, mas também resolve ineficiências e desperdícios na cadeia de suprimentos, matando dois coelhos com uma cajadada só para proteção ambiental e funcionalidade.

Hoje, a Patagonia estabeleceu um bar altamente profissional em esportes ao ar livre e é a maior empresa de esportes ao ar livre dos Estados Unidos, fornecendo equipamentos e roupas especialmente projetados para escalada, surf, esportes de inverno, corrida em trilha, mountain bike e pesca com mosca, bem como cerveja artesanal própria.

Mais do que apenas esportes ao ar livre, a Patagônia também é adequada para roupas casuais quando o tempo está frio, úmido e ventoso.

Portanto, mesmo os consumidores que não se importam com causas sustentáveis ​​podem se beneficiar do design inovador da Patagonia, mas o fato de os consumidores escolherem também ajuda a própria causa ambiental.

Além do design inovador, a Patagonia também tem um espírito minimalista. Na visão da Patagonia, a linha de produção é muito grande, o que muitas vezes leva a diferenças muito pequenas entre os produtos, o que não é bom para o meio ambiente, portanto, a função deve ser a primeira e toda a linha de produtos deve ser subtraída.

“Existe o que você precisa, nada que você não precise.” Na linha de produtos limitada, cada produto é único e útil o suficiente. Por exemplo, o produto clássico Snap-T não é ajustado há mais de 30 anos. Esta é a filosofia da Patagônia:

O último sinal de perfeição não é que não se possa acrescentar mais nada, é que não se pode tirar nada.

A Patagonia, que tem um objetivo claro, não atendeu à tendência do mercado, mas fez disso uma tendência e percebeu a possibilidade de levar em conta tanto a proteção empresarial quanto a proteção ambiental; a Patagonia, que criou muitos "primeiros", não pensou no que é legal, então se tornou o mais legal aos olhos dos outros.

Montanhismo é o negócio principal da Patagônia, como um trocadilho engraçado. Vem da terra e pertence à terra, é o temor da natureza dos atletas radicais e a devoção dos ambientalistas à terra. A Patagonia subiu ao topo da carreira sustentável da indústria por décadas, depois jogou tudo fora e desceu uma montanha.