No 71º aniversário do nascimento de Steve Jobs, 30 de seus amigos nos escreveram uma carta.

Por ocasião do 71º aniversário do lendário fundador da Apple, Steve Jobs, o Arquivo Steve Jobs lançou uma coleção de ensaios intitulada "Cartas a um Jovem Criador".

Esta coletânea de ensaios é uma verdadeira constelação de estrelas, reunindo quase 30 figuras de destaque nos negócios, design e tecnologia, incluindo o atual CEO da Apple, Tim Cook, o ex-designer-chefe da Apple, Jonathan Ive, o arquiteto japonês Tadao Ando e o designer alemão Dieter Rams , entre outros. Eles compartilham suas profundas percepções sobre criação, design e vida na forma de "uma carta para jovens criadores".

O título desta coleção também é bastante inteligente — uma homenagem a "Cartas a um Jovem Poeta", de Rilke, que era um dos livros favoritos de Jobs.

Laurene Powell Jobs, filantropa americana e viúva de Steve Jobs, escreveu uma introdução muito perspicaz e inspiradora para a coletânea de ensaios, na qual citou um verso famoso de Rilke:

Por agora, conviva com a pergunta. Talvez um dia, sem que você sequer perceba, você encontre a resposta aos poucos.

Seja você um criador ou não, contanto que tenha dúvidas sobre trabalho, estudo ou mesmo sobre a vida, acredito que você pode se inspirar nas ideias e reflexões compartilhadas por essas pessoas.

A coleção é bastante extensa, por isso selecionamos algumas figuras importantes e compilamos alguns trechos de seu conteúdo para compartilhar.

A coleção completa de ensaios está disponível gratuitamente no Arquivo Steve Jobs e na Apple Books Store. O site oficial é: https://stevejobsarchive.com/publications

Tim Cook, CEO da Apple: Acredite na sua própria força.

Jamais me esquecerei da minha primeira conversa com Steve Jobs. A Apple estava em seu pior momento, e Steve tentava reverter a situação. Muitas pessoas duvidavam da sobrevivência da empresa. Algumas me alertaram que entrar para a Apple era extremamente arriscado.

Mas, no momento em que Steve começou a falar, minha hesitação desapareceu. Eu nunca havia conhecido alguém tão apaixonado e visionário. Ele falava do futuro — de como a tecnologia libertaria a criatividade e o potencial humanos para nos conectar e elevar de maneiras que ele jamais poderia ter imaginado. Para isso, ele precisava de um grupo de pessoas curiosas, empenhadas em superar seus próprios objetivos. Eu sabia que precisava participar.

Encontrei um mentor em Steve. Ele me inspirou a crescer e a me desafiar. Entrar para a Apple não foi apenas mudar de emprego para mim; foi encontrar meu propósito. Foi a decisão mais importante que já tomei.

Ao iniciarem suas carreiras, vocês se depararão com escolhas. Vivemos em uma era de avanços tecnológicos contínuos, onde novos caminhos e oportunidades estão surgindo.

É emocionante, mas também pode ser assustador. Como saber qual caminho seguir? Como ter certeza de que fiz a escolha certa?

Se isso lhe trouxer algum conforto, lembre-se: muitas pessoas bem-sucedidas da sua idade também não sabiam a resposta, e tudo bem. Uma coisa que aprendi é: o futuro é imprevisível. Em vez de perguntar "O que vai acontecer?", pergunte-se "Que tipo de pessoa eu serei quando isso acontecer?".

Espero que vocês se tornem pessoas que buscam significado em seu trabalho e que compreendem a beleza de fazer coisas significativas para o mundo. Vão em busca daqueles que acendem sua paixão e protejam a chama da curiosidade dentro de vocês.

Acima de tudo, não duvide da sua capacidade de realizar coisas extraordinárias. E a única maneira de fazer isso é trabalhando em conjunto com outras pessoas.

Eu acredito em você.

Jonathan Ive, ex-designer-chefe da Apple: Criando coisas belas

Desde o seu elogio fúnebre, não falei publicamente sobre minha amizade, aventuras e colaborações com Steve Jobs. Nunca li as inúmeras histórias, obituários ou como aquelas estranhas interpretações equivocadas foram incorporadas à "lenda".

Admiro a maneira como Steve Jobs enxergava o mundo; seu modo de pensar era incrivelmente belo. Ele foi, sem dúvida, a pessoa mais curiosa que já conheci. Sua curiosidade não era dispersa ou aleatória, nem se baseava em conhecimento ou experiência prévios; pelo contrário, era intensa, enérgica e incansável. Ele cultivava sua curiosidade com propósito claro e treinamento rigoroso.

Muitas pessoas são naturalmente mais curiosas. Acredito que, após a educação tradicional ou o trabalho em um ambiente com muitas pessoas, a curiosidade se torna uma decisão que exige força de vontade e disciplina.

A curiosidade nos impulsiona a aprender. Mas, para Steve, o desejo de aprender era muito mais importante do que o desejo de provar que estava certo.

A curiosidade nos une. Ela forma a base da nossa colaboração feliz e eficiente. Acho que também ameniza o nosso medo de "fazer algo terrivelmente novo".

Steve se preocupava muito com a natureza e a qualidade de seu pensamento. Ele tinha expectativas extremamente altas em relação a si mesmo e se esforçava para imbuir seu pensamento com uma vitalidade, elegância e disciplina raras. Seu rigor e tenacidade elevaram os padrões a um nível vertiginoso.

Contudo, à medida que as ideias se desenvolvem gradualmente em conceitos — por mais incipientes ou frágeis que sejam — ele percebe que este é um lugar sagrado. Ele tem uma profunda compreensão e reverência pelo processo criativo. Ele entende que a criação merece um respeito excepcional — não apenas quando a ideia é boa ou as condições são favoráveis.

As ideias são frágeis. Se forem completamente resolvidas, deixam de ser ideias e se tornam produtos. É preciso um esforço constante para não ser engolido pelos problemas que as novas ideias trazem. Os problemas são fáceis de articular e compreender; eles roubam o seu fôlego. Steve se concentra na ideia em si, mesmo que esteja incompleta ou pareça improvável.

Agora mais do que nunca, sinto falta da clareza única e cristalina de Steve. Além das ideias e visões em si, o que me faz falta é a sua perspicácia, que trazia ordem ao caos.

Isso não tem nada a ver com sua lendária habilidade de "se expressar bem", mas sim com sua obsessão pela simplicidade, autenticidade e pureza.

Em última análise, acredito que isso reflete a motivação intrínseca que o impulsionou. Ele não se deixou distrair por dinheiro ou poder, mas sim foi movido por um desejo mais direto: expressar seu amor e apreço pela espécie humana de uma forma concreta e visível.

Ele acredita sinceramente que, quando criamos coisas úteis, que nos empoderam e que são belas, estamos expressando nosso amor pela humanidade.

Minha sincera expectativa, tanto para você quanto para mim, é que demonstremos nossa gratidão pela humanidade criando coisas belas.

O arquiteto japonês Tadao Ando disse: Não existe uma única resposta correta.

Aos jovens criadores,

À medida que foi engolida pela turbulência da época,

Por favor, procure por aquelas coisas que permanecem inalteradas, ou que não deveriam mudar:

Essa é a essência da cultura humana.

Essa é a minha compreensão de arquitetura.

Não existe uma única resposta correta.

Quanto mais extremo e intransigente for o diálogo,

Quanto mais difícil a luta interior,

Como resultado, a vitalidade de um edifício torna-se mais forte.

Aos jovens criadores,

A essência da vida não está sob os holofotes.

E os momentos de luta que existem nas sombras

Quando você se esforça para caminhar em direção à luz ao longe.

Por favor, não perca essa luz de vista.

O designer industrial alemão Dieter Rams: Faça menos, mas melhor.

Há muitos anos, resumi minha experiência em trabalho criativo e minha visão sobre design de produto em dez princípios (os Dez Mandamentos). Acredito que eles continuam válidos hoje:

• Um bom design é inovador.
• Um bom design torna os produtos úteis.
• Um bom design é esteticamente agradável.
• Um bom design torna os produtos fáceis de entender.
• Um bom design é discreto.
• Um bom design é sincero.
• Um bom design é duradouro.
• Um bom design é consistente até o último detalhe.
• Um bom design é amigo do ambiente.
• Um bom design consiste em projetar o mínimo possível.

No entanto, esses princípios não são imutáveis. Cada geração deve reexaminá-los e modificá-los ou complementá-los conforme necessário. Considere-os como um guia mental para o seu trabalho.

Enxergue-se não apenas como um defensor das pessoas e de suas necessidades, mas também como um defensor do nosso planeta.

"Os dias de projetar sem pensar para um consumo irrefletido acabaram." Escrevi isso anos atrás. Infelizmente, esse desejo permanece não realizado. Transmito este desejo a vocês: Façam menos, mas façam melhor.

Lee Crow, guru de publicidade da Apple: Não fazer a "coisa certa"

Lee Crow foi o diretor de publicidade que trabalhou com Steve Jobs por muito tempo. Ele ajudou a Apple a criar dois anúncios clássicos: "1984" e "Think Different".

Eis como assumir a responsabilidade e comercializar uma ideia ousada:

Não faça a "coisa certa".

"A coisa certa" soa bem em reuniões e fica perfeita em gráficos.

"Fazer a coisa certa" pode acalmar a ansiedade e permitir que todos cheguem a um consenso.

"Fazer a coisa certa" já é suficiente.

Mas, como dizem as camisetas da nossa empresa:

"Bom o suficiente, mas não bom o bastante."

Evite "a coisa certa" como se evita a peste.

Estou sugerindo que você faça a coisa errada?

Claro que não. Vá fazer algo corajoso.

Faça aquela coisa que te mantém acordado à noite, aquela coisa cheia de incógnitas, aquela coisa que parece absurda num momento e genial no seguinte. É isso que você deveria estar fazendo.

Persiga seu objetivo, não desista. Faça algo disruptivo, que subverta o status quo, que não apenas o desafie, mas o transforme. Você consegue.

Fazer ou não a coisa "certa" é uma escolha, assim como optar por subverter ou não a ordem estabelecida também é uma escolha.

Sugiro que você escolha a coragem.

Bob Iger, CEO da Disney: A criação é inerentemente um risco.

Devido à relação da Pixar com o iPod, Jobs teve muitas colaborações e trocas de ideias com o CEO da Disney, Bob Iger. Os dois tinham uma relação muito amigável, e Jobs chegou a convidar Iger para ser um convidado surpresa em um evento da Apple.

A criatividade, em sua forma mais plena e pura, é o ápice da dedicação humana, da execução excepcional e, às vezes, de um golpe de sorte.

Igualmente importante, devemos reconhecer que a criatividade não pode ser reduzida a problemas matemáticos ou científicos. Algoritmos e dados jamais poderão nos dizer "o que deve ser criado". Nesta era saturada de dados, é fácil esperar que eles respondam a todas as questões criativas. Mas não podem — porque não podem, e não devemos esperar que respondam.

É perigoso especular sobre decisões criativas depois que elas já foram tomadas. Aprenda com os erros criativos, mas não fique se perguntando "Por que eu fiz isso?". Uma pergunta melhor seria: "Como eu poderia ter feito melhor?".

Por fim, temer o risco equivale a sufocar a criatividade, pois toda verdadeira criação é, em essência, uma aventura.

Que a sua curiosidade alimente esta jornada. Que ela lhe traga descobertas infinitas, emoção e satisfação.

A autora americana Mona Simpson: Seja a melhor versão de si mesma

Mona Simpson é uma romancista americana mais conhecida por obras como *Elsewhere* e *Ordinary People*. Ela também possui outras duas identidades notáveis: a inspiração na vida real para a personagem da mãe em *Os Simpsons* e a irmã mais nova de Steve Jobs.

Uma carta aos jovens escritores:

O mais importante, na verdade, é muito simples: cultivar o hábito da prática diária. A arte não é um projeto, não é um negócio, nem mesmo apenas uma profissão. A arte é um modo de vida.

Um dos meus professores sugeriu certa vez: Se você consegue se imaginar fazendo qualquer outra coisa, então provavelmente deveria fazer isso.

Porque o caminho da criação pertence somente àqueles que não conseguem viver de outra forma.

Não existe uma fórmula fixa; algumas pessoas rendem mais ao amanhecer, enquanto outras se sentem mais inspiradas na tranquilidade da noite.

Levante-se cedo todos os dias e comece a escrever. O que você faz todos os dias determina o que você se torna.

Entenda isto: este é um jogo de longo prazo.

Comece a pensar em como você continuará a se educar.

Sua educação envolve não apenas a escrita em si, mas também a leitura das obras deixadas por aqueles que vieram antes de você. Aprenda a ler com profundidade e eficiência.

Aprimore seu senso crítico. Mas não deixe que esse apurado senso estético o impeça de criar novas obras.

Procure construir comunidades com outras pessoas. Esta será a sua vida. Encontre maneiras de aproveitá-la. Forme clubes de leitura, crie revistas literárias e inicie atividades de leitura.

Não deixe que o sentimento de "não sou bom o suficiente" consuma você e desperdice sua vida. Porque toda vez que você sair desse momento difícil, estará de volta à linha de partida. Viva mais, escreva mais.

Evite rankings e comparações. Eu poderia preferir ser Beckett ou Kafka, mas, na melhor das hipóteses, só consigo ser um imitador razoável. O melhor que você pode ser é a melhor versão de si mesmo — é isso que vale a pena buscar e descobrir. E isso, fundamentalmente, não tem nada a ver com o que os outros estão fazendo.

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