ifanRank 2020 Internet: Depois da loucura, volte ao bom senso

Dois anos atrás, o fundador da Meituan Wang Xing compartilhou um parágrafo sobre Fanfou:

2019 pode ser o pior ano dos últimos dez anos, mas será o melhor ano dos próximos dez anos.

As pessoas já reduziram suas expectativas para o futuro, mas não esperavam que 2020 fosse tão louco, longe de ser bom e ruim.

Em 2020, o número de pesquisas por "Por quê" no Google atingiu um novo recorde. Os cisnes negros que se seguiram não nos surpreenderam mais com acidentes. Muitos dos valores que antes adotávamos entraram em colapso repentinamente, afetando constantemente nossa compreensão do mundo.

Desde a quebra do circuito de dois quartos do mercado de ações dos EUA até a recente batalha no varejo contra os shorts de Wall Street, até mesmo Buffett, o "deus das ações" de 89 anos, exclamou: "Vejo você por um bom tempo".

A poeira da era salpicada pelo novo vírus da coroa, mesmo que ele não se transforme em uma montanha e pressione você, definitivamente o arrastará para um experimento social online sem precedentes. Um código QR se torna um passaporte para 1,4 bilhão de pessoas.

Você pode não ser mais livre quando trabalha em casa. A indústria da Internet está se movendo para dentro. Não são apenas os passageiros que pegam comida e os 996 batedores que estão presos no sistema. Algumas pessoas pagaram o preço de suas vidas.

Durante a epidemia, a compra em grupo comunitário tornou-se uma palha que salva vidas para inúmeras pessoas e de repente se tornou um Leviatã que destruiu a economia individual, e o significado da inovação foi repensado.

Não muito tempo depois que as pessoas ridicularizaram Luckin por "cortar alho-poró capitalista e pedir aos chineses que bebessem café", o Eggshell Apartments acenou com suas foices para os jovens chineses, e as sombras do Ofo e da LeTV eram vagamente visíveis neles.

Ruixing e Eggshell foram trovejados um após o outro, e a "pseudo economia da Internet" que apenas queima dinheiro sem ganhar dinheiro chegou ao fim? As pessoas disseram o mesmo quando a bolha da Internet estourou em 2000.

Então, algumas pessoas começaram a refletir: a Internet é um desvio na história da humanidade ?

Isso não é negar a promoção da Internet para a civilização humana, mas tentar recuperar a racionalidade e a lógica descartadas e pegar o simples senso comum.

O que é bom senso?

A injeção de desinfetante no corpo não pode matar o novo coronavírus;

Uma empresa deve ser lucrativa;

Não existe almoço grátis no mundo, mas você tem que pagá-lo de volta, não importa onde você peça o dinheiro emprestado …

Magic 2020 nasce em 2021, o "bom senso" deve mais uma vez se tornar uma força respeitada, voltando a buscar a ordem, as regras e a humanidade .

Tire as roupas novas do imperador chamadas "Internet"

Um ano atrás, os investidores de varejo americanos não haviam vencido as vendas de Wall Street. A água lamacenta, conhecida como a "matadora de ações conceituais chinesas", usou um relatório de investigação para perfurar a bolha do Café Ruixing.

Logo Luckin admitiu a fraude financeira, e o preço das ações despencou 100%. Algumas pessoas ridicularizaram que "beber café Luckin a 1,8% e comprar ações de Luckin a 1,8%".

Tudo isso sem aviso prévio: em 2019, quando a Luckin Coffee anunciou seu IPO, o pequeno carro amarelo ofo já devia 1 bilhão de depósitos, e o número de pessoas esperando pelo reembolso dos depósitos ultrapassou 10 milhões.

Uma compartilhava a bicicleta, a outra vendia café, mas os modelos de negócios das duas empresas eram exatamente os mesmos, ambas vestiam a "capa da Internet" e dependiam de subsídios absurdos para manter o crescimento do usuário.

Ofo é essencialmente um negócio de aluguel de bicicletas, e Ruixing ainda é um setor de varejo tradicional, o que não mudará porque eles fizeram um aplicativo.

Vários "conceitos de Internet" sempre foram palavras de alta frequência mencionadas pelos executivos da Ruixing, como "palavras de tráfego" e "genes sociais". Luckin continua a enfatizar que mudou o modelo de loja do setor de varejo tradicional com base na tecnologia e se formou como uma empresa de Internet.

Na verdade, Luckin não tem os custos marginais decrescentes ocasionados pelo efeito de escala da Internet. Seu crescimento depende inteiramente de subsídios para queimar dinheiro. O custo exigido pelas cafeterias tradicionais não foi reduzido. Em comparação com a Starbucks, a "alta desempenho de custo "é baseado em um modelo insustentável.

Luckin até criou um novo conceito de lucro no relatório financeiro. Ao anunciar que a loja é lucrativa, ele não incluiu o custo de marketing das principais despesas. Mas todos sabem que, sem esses grandes subsídios, haverá tantas pessoas comprando produtos suíços. Felizmente café.

O apartamento de casca de ovo de outro Thunderstorm também se transformou em uma empresa de Internet, alegando ser um "novo modelo de aluguel baseado em big data da Internet".

Se Luckin pelo menos ainda é um negócio de varejo na "capa da Internet", então, depois que as novas roupas do imperador dos apartamentos Eggshell foram tiradas, as pessoas descobriram que, sob a pele do aluguel de casa, acabou sendo um golpe financeiro semelhante a P2P.

As casas adquiridas a preços altos são alugadas a preços baixos Esse modelo de ativos pesados ​​pode se expandir rapidamente, o que por si só não está em conformidade com as leis de mercado. O jovem achou que estava se aproveitando e acabou se tornando o alho-poró colhido.

Não é difícil entender por que essas empresas estão tentando se envolver com a Internet, o que pode lhes dar uma valorização maior no mercado de capitais. Por que o conceito de "empresas de Internet" é tão mágico?

O conhecido economista Xu Xiaonian destacou no livro " The Essence of Business and the Internet " que o poder da Internet vem de quatro efeitos: efeito Metcalfe, efeito mercado bilateral, efeito escala e efeito sinergia .

Resumindo, a receita da Internet pode aumentar exponencialmente com o aumento dos nós de rede, e o aumento dos custos é muito mais lento do que o número de clientes. A eficiência da empresa é muito melhorada, e os lados da oferta e da demanda podem alcançar um desempenho virtuoso círculo de promoção mútua.

Esse pode ser um critério para julgar se uma empresa é uma empresa de Internet e se ela é sustentável. De ofo, Luckin a casca de ovo, eles são simplesmente antônimos desses efeitos.

Essas "pseudo empresas da Internet" não são incomuns nos últimos anos. Elas dependem de transfusões de sangue externas para sobreviver e investem uma nova rodada de financiamento para atrair a próxima rodada de financiamento, em vez de desenvolvimento de produtos e tecnologia. Elas não são 2B nem 2C, mas 2VC (fundos de capital de risco), o valor criado é muito menor do que o esgotamento dos recursos sociais.

A tecnologia e a Internet realmente mudaram o mundo, mas a natureza dos negócios não foi subvertida. É o senso comum mais básico que uma empresa deve ser lucrativa. Xu Xiaonian tem um bom ditado: "Negócios que não são lucrativos são um hooligan . "

Quanto tempo pode a tuyere explodir sob a epidemia?

Antes de 2020, a indústria da Internet começou a entrar em um inverno frio, com cada vez menos pontos de venda e financiamento cada vez mais difícil.

A súbita epidemia acelerou repentinamente o processo de digitalização.A economia real enfrenta enormes desafios e a Internet está aberta novamente.

Especialmente no campo da educação online, de acordo com a política do Ministério da Educação de "ouvir as aulas sem parar as aulas" em todo o país, a demanda por aulas online aumentou. Alunos do ensino fundamental que não têm esperança de estender as férias de inverno inundaram grandes lojas de aplicativos para dar uma estrela a Dingding.

Quase todas as plataformas tradicionais de educação online anunciaram o lançamento de produtos gratuitos de conteúdo de cursos ao vivo, muitas instituições de educação e treinamento off-line fecharam uma após a outra, os tablets estão em falta e eles já estiveram fora de estoque.

Algumas pessoas dizem que a epidemia cultivará rapidamente os hábitos do usuário para a educação online, e esta indústria dará início a um crescimento explosivo. Yuandaodao recebeu US $ 3,2 bilhões em financiamento no ano passado. O relatório da iiMedia Consulting mostra que, em 2020, o mercado de usuários de educação online em meu país atingiu 309 milhões.

Mas quando as instituições de ensino online que estão acima do outlet divulgam seus relatórios financeiros, todos eles enormes prejuízos, os principais players do mercado ainda precisam lutar contra os preços para atrair usuários.

Não se pode deixar de nos perguntar se a demanda por educação online gerada pela epidemia é uma demanda falsa. Embora a New Oriental também esteja implantando educação online, o fundador Yu Minhong também disse não muito tempo atrás :

Até agora, ainda não acho que a educação online é um modelo de negócios que pode ser executado.

Yu Minhong acredita que a educação não é um produto que pode ser absolutamente padronizado, mas sim um processo de desenvolvimento individualizado sob padronização .

No entanto, as instituições de ensino online atuais ainda não têm tempo para considerar essas questões. Uma grande quantidade de dinheiro é gasta para atrair novos clientes. O custo de aquisição de clientes para algumas instituições chegou a 12.000 yuans. Parece que quem corre para conseguir mais usuários ganharão a vitória final.

Na verdade, desde a batalha de centenas de grupos , a batalha do software de passeio até a batalha das bicicletas compartilhadas, está plenamente provado que a escala não constitui uma barreira para as empresas. Se o mercado puder ser ocupado apenas por preços baixos , então qualquer pessoa pode entrar da mesma forma a qualquer momento. Evoluirá para uma queima de dinheiro sem fim.

Pelo contrário, somente construindo barreiras por meio da força do produto podemos realmente expandir a escala por muito tempo. A educação online não é necessariamente uma proposição falsa, mas somente ao dedicar mais recursos para melhorar a experiência do curso por meio da tecnologia essa tendência pode continuar a se desenvolver de forma saudável após a epidemia.

A essência da educação online ainda é a educação. A primeira coisa que precisa ser satisfeita são as necessidades de educação, não um simples jogo de fluxo e capital.

A compra do grupo comunitário de combate corpo a corpo gigante, a destruição da economia individual

Em 2020, a economia individual experimentou dois extremos de gelo e fogo. A "economia de mercado" repentinamente se tornou popular, e havia fumaça e fogo por toda parte. Não demorou muito para que as compras do grupo comunitário de grandes gigantes da Internet competissem, e tirou muitas vendas roubadas. O sustento do vendedor de legumes.

Se a compra em grupo comunitário é uma inovação de negócios que traz conveniência para as pessoas ou um jogo de soma zero sem sentido, tornou-se um tópico de debate por um tempo.

Algumas pessoas acreditam que os consumidores realmente receberam descontos tangíveis. Também é a escolha do mercado eliminar os vendedores de vegetais. O varejo físico também não deveria sofrer o impacto do e-commerce?

O "Diário do Povo" publicou um comentário , esperando que os gigantes da Internet não se preocupem com o fluxo de alguns pacotes de repolho e alguns quilos de frutas, mas explorem o mar estelar da inovação tecnológica.

Essas duas visões aparentemente contraditórias são, na verdade, razoáveis.É natural que as empresas busquem lucro, e não são apenas as empresas de tecnologia que desenvolvem foguetes e chips que são dignos de respeito.A inovação subversiva às vezes não requer necessariamente alto conteúdo tecnológico.

Em 1962, o Wal-Mart abriu sua primeira loja nos subúrbios de Arkansas. Naquela época, todas as lojas de departamentos estavam abertas no movimentado centro da cidade. O fundador Sam queria usar aluguéis mais baixos nos subúrbios para reduzir custos e atrair clientes a preços mais baixos .

A premissa importante para Sam tomar essa decisão é que ele observou que a popularidade dos automóveis expandiu o raio de viagem das pessoas. Os consumidores podem fazer uma compra centralizada nos fins de semana. Este modelo de armazenamento de baixo custo também teve um grande impacto nas lojas de departamentos tradicionais e na mamãe e -pop shop.

Assim como a compra em grupo comunitário, o Wal-Mart também segue uma estratégia de preço baixo. A diferença é que o preço baixo do Wal-Mart se baseia na redução de custos por meio de recursos de middle e back-office, transformação da cadeia de suprimentos e desenvolvimento de sua própria marca. Esta é a competitividade central do Wal-Mart.

Em contraste com a compra em grupo comunitário, a vantagem de preço depende inteiramente de enormes subsídios e não mudou a eficiência do elo de circulação com a cadeia de abastecimento. Legumes e frutas também são produtos não padronizados. Até agora, ainda é um negócio de varejo tradicional e não tem nada a ver com a "Internet".

Nie Huihua , professor de economia da Universidade Renmin da China , acredita que a chamada inovação de compra em grupo comunitário é um conceito de troca secreta. “O carro é comparado a uma carruagem puxada por cavalos. Ele aumentou a eficiência dezenas de vezes ou mais e realmente revolucionou a tecnologia. Mas a compra em grupo comunitário apenas corta alguns dos bolos existentes, mas não torna o bolo realmente maior. "

Conforme mencionado anteriormente, os preços baixos podem se tornar o argumento de venda de um produto, mas nunca podem se tornar sua principal competitividade .

Se a compra em grupo comunitário pode obter vantagens de preço por meio da inovação de modelo e inovação tecnológica e transformar todo o sistema de abastecimento agrícola, então é compreensível que a subsistência dos vendedores de hortaliças seja afetada, pois isso cria maior valor para toda a sociedade. Como Lu Qi, o fundador da YC China , mencionou em um discurso há não muito tempo:

Em qualquer ambiente histórico, o núcleo do empreendedorismo é sempre o mesmo, ou seja, excelentes empreendedores usam a tecnologia para construir produtos, usam os produtos para explorar o mercado, atender às necessidades das pessoas e criar valor comercial e social.

996 e volume interno, o preço real da conveniência

Em 2020, a Internet móvel que correu solta nos últimos dez anos desacelerou, a Lei de Moore falhou e o dividendo demográfico terminou.O termo acadêmico "involução" de repente se tornou uma nova palavra da moda.

"Involução" era originalmente um conceito sociológico. Foi proposto pela primeira vez pelo antropólogo cultural americano Clifford Geertz no livro "Involução da Agricultura: O Processo de Mudança Ecológica na Indonésia". Foi usado para descrever o desenvolvimento da cultura social devido ao trabalho repetido lento.

Depois de entrar na China, o significado de "involução" mudou. No início, algumas fotos de alunos de Tsinghua usando computadores para andar de bicicleta começaram a chamar a atenção e, em seguida, foram usadas por todas as esferas da vida para descrever a competição irracional. Entre elas, a Internet O setor ressoa particularmente bem.

Um dos incidentes mais típicos foi que, no ano passado, foi relatado que funcionários da Microsoft boicotaram ex-funcionários do Alibaba e da Huawei que queriam pedir demissão.Uma discussão sobre "Boycott Struggle X" foi iniciada online. A chamada “Luta X” refere-se a um grupo de pessoas que trabalham ativamente horas extras para atrair a atenção dos líderes, o que provoca um aumento da carga horária de outros funcionários.

Seja o passageiro "preso no sistema" ou a funcionária de Pinduoduo de 98 anos que morreu repentinamente após trabalhar horas extras há pouco tempo, é outro aspecto da involução. Este é um preço a ser pago enquanto desfruta do conveniência da Internet.

Esse problema sempre existiu, mas foi ampliado ainda mais no contexto da desaceleração do crescimento da Internet.

Não precisamos pagar muito custo para ter a comodidade que está disponível 24 horas por dia.Isso não é sem um preço.Apenas 996 de inúmeras pessoas podem manter este sistema de rápido funcionamento.

Muita gente começou a discutir há algum tempo, a implementação estrita do sistema de trabalho de oito horas, dois dias de folga, o que vai ser a sociedade ? O maior elogio de Zhihu diz a verdade. O sol estava muito lento no passado. Não havia 996, mas não havia entrega expressa que chegasse em um dia.

A Internet da ciência e da tecnologia nasceu para atender às diversas necessidades da humanidade, mas trouxe novos constrangimentos, de win-win à involution.The New York Times disse que reduzir a Internet é a única resposta ?

Abrace a mudança e respeite o bom senso

Peter Thiel , um conhecido investidor do Vale do Silício e autor de "From Zero to One", disse que 2020 é o primeiro ano do século 21, e novas economias, novas tecnologias e novas tendências foram rapidamente estabelecidas em apenas um ano .

O último ano descrito desta forma foi 1945. O estudioso Henry T. Luce chamou este ano de " ano zero ". O velho mundo foi abalado e um novo mundo totalmente novo e desconhecido foi lançado, tornando-se um ponto crucial na história da humanidade.

Mas o único fato constante na história é que tudo vai mudar. Quando estamos ocupados abraçando essas novas tendências, algum "bom senso" não deve ser esquecido. Algum senso comum aparentemente simples pode conter uma energia enorme.

Zhang Xiaolong acredita que produtos simples são fáceis de usar. Jobs elogiou "Não adicione entidades se necessário." Esta é a razão pela qual muitas pessoas começam a usar o WeChat e o iPhone. No entanto, não existem muitos produtos que respeitem esse bom senso.

Respeitar o bom senso é fazer a coisa certa, que é uma qualidade mais importante do que mudar o mundo. Depois de um 2020 mágico, o fim da era Trump, o retorno do bom senso deve se tornar o pensamento da Internet da próxima década.

Imagem do título de: "Joker"

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