Acaba de vazar uma versão do ChatGPT para Apple, e a Siri com inteligência artificial vai assumir o controle de tudo no seu iPhone.

A Siri vai ganhar um aplicativo independente.

Esta não é a Siri que aparece quando você aperta o botão liga/desliga, diz algumas palavras e depois desliga. É uma "Siri totalmente nova" que se parece com o ChatGPT, pode conversar, navegar pelo histórico e enviar documentos para análise.

O repórter da Bloomberg, Mark Gurman, revelou uma informação bombástica hoje cedo: a Apple está testando internamente um aplicativo independente da Siri, com o codinome Campo, que deve ser apresentado junto com o iOS 27 na WWDC em 9 de junho.

Se a notícia for verdadeira, esta será a maior reformulação da Siri feita pela Apple desde o seu lançamento em 2011.

Este ano marca o 50º aniversário da fundação da Apple.

Uma empresa que ficou para trás na era da IA ​​optou por revelar uma imagem completamente reformulada em seu "jubileu de ouro".

Este cartão se chama Siri.

A Siri finalmente amadureceu: um aplicativo independente com uma interface completamente nova.

Essa revelação contém muita informação, e farei o meu melhor para traduzi-la em linguagem simples.

A mudança mais notável: a Siri finalmente tem seu próprio aplicativo independente.

A nova Siri estará disponível como um aplicativo independente no iPhone, iPad e Mac. Ao abri-la, você verá uma interface de conversa completa: uma lista do histórico de conversas, cartões retangulares com cantos arredondados, conversas que podem ser fixadas no topo e um sinal de "+" em destaque para iniciar uma nova conversa.

A interface de bate-papo se assemelha às bolhas de bate-papo do iMessage, com uma caixa de entrada de texto na parte inferior, um botão para ativar/desativar o comando de voz na lateral e até mesmo a possibilidade de enviar documentos e fotos para a Siri analisar.

Sim, a Apple finalmente deu à Siri um espaço de conversa persistente e rastreável. O ChatGPT vem trabalhando nisso há mais de dois anos, mas o momento escolhido pela Apple sugere que ela quer transformar a Siri de uma "assistente ativada passivamente" em uma "ferramenta que os usuários abrem ativamente".

Trata-se de uma mudança fundamental de posicionamento.

Mas a ambição maior reside na segunda mudança: a Siri está absorvendo o Spotlight.

A Apple está testando a substituição do Spotlight — a barra de pesquisa acessada deslizando o dedo de cima para baixo a partir do meio da tela — pela Siri. A nova interface unificada combinará a busca local e o recurso de perguntas e respostas com inteligência artificial em um único ponto de acesso.

Segundo relatos, a Siri será integrada ao Dynamic Island. Após ativar a Siri, um aviso "Pesquisar ou Perguntar" aparecerá na parte superior. Ao fazer uma pergunta, uma barra de progresso em formato de pílula, indicando "Pesquisando", será exibida, e os resultados serão apresentados em um painel semitransparente que lembra o Liquid Glass. Deseja continuar fazendo perguntas? Deslize para baixo para entrar no modo de conversa.

Sim, a Apple não adicionou nenhum botão novo intencionalmente; ela simplesmente alterou silenciosamente o mecanismo do seu ponto de entrada mais familiar. De agora em diante, ao pesquisar qualquer coisa no seu iPhone, seu primeiro instinto não será abrir o Safari ou um aplicativo específico; você poderá simplesmente pedir à Siri.

Embora as duas primeiras mudanças ainda estivessem no nível da "interface", a terceira mudança é o forte da Apple: integração em nível de sistema.

O recurso "Pergunte à Siri" será integrado a todo o sistema operacional. Por exemplo, selecionar um texto, um e-mail ou uma foto e tocar em "Pergunte à Siri" abrirá diretamente uma janela de conversa; um novo recurso "Escrever com a Siri" também foi adicionado à parte superior do teclado, facilitando o acesso às ferramentas de escrita a qualquer momento.

Embora funcionalidades semelhantes já existissem em aplicativos de terceiros há algum tempo, a Apple as integrou à camada do sistema, com cada aplicativo nativo oferecendo suporte nativo sem a necessidade de redirecionamento ou copiar e colar. Essa capacidade de integração perfeita continua sendo a vantagem competitiva mais difícil de replicar da Apple.

Use a inteligência do Google para adaptar a estrutura a um design da Apple.

É claro que, para realmente entender o valor dessa nova Siri, simplesmente olhar para o produto não basta. Por trás dela existe uma história que a Apple reluta em discutir.

Se voltarmos a junho de 2024, a Apple apresentou o Apple Intelligence na WWDC daquele ano. Ele conseguia entender o contexto, ler telas, operar em vários aplicativos e até mesmo recuperar informações de voos dos seus e-mails para responder a perguntas como: "Quando devo buscar minha mãe?". O vídeo de demonstração foi incrivelmente impressionante.

A multidão aplaudiu e a mídia cobriu o público de elogios. E então, nada mais.

O blogueiro de tecnologia John Gruber lembrou posteriormente que aquelas demonstrações da Siri eram apenas vídeos conceituais, sem sequer uma demonstração controlada em um dispositivo real. Em outras palavras, quando a Apple a apresentou no palco da WWDC, a Siri aprimorada estava longe de estar pronta.

Após muita discussão, o cerne do atraso na Siri aprimorada se resume a um ponto: testes internos mostram que a Siri funciona corretamente apenas em 75% a 80% das vezes. Ela é interrompida se o usuário falar muito rápido, responde lentamente a perguntas complexas e, ocasionalmente, recorre à integração com o ChatGPT. A obsessão da Apple com a qualidade do produto faz com que ela prefira esperar em vez de lançar um produto inacabado para os usuários.

Mas essa obsessão também custou caro à Apple.

Desde o ano passado, dezenas de membros importantes da equipe de IA da Apple foram contratados por concorrentes. Pang Ruoming, chefe do modelo básico, foi contratado pela Meta por US$ 200 milhões, o chefe do projeto de busca Siri também se juntou à Meta, e pesquisadores-chave deixaram a empresa para trabalhar na OpenAI, xAI e Cohere.

Ao mesmo tempo, Cook tomou uma decisão importante: trouxe Craig Federighi, o chefe de engenharia de software, para assumir o departamento de IA, e nomeou Mike Rockwell, uma figura-chave na equipe Vision Pro, para supervisionar a equipe Siri.

Um executivo conhecido por sua grande capacidade de execução assumiu o projeto mais urgente da Apple.

Mas simplesmente trocar a liderança não basta. O modelo básico desenvolvido pela própria Apple tem apenas 150 bilhões de parâmetros, enquanto a capacidade de raciocínio necessária para que a Siri realmente "entenda a fala humana" supera em muito esse nível.

Assim, a Apple tomou uma decisão pragmática, mas ousada: firmou um acordo de aproximadamente US$ 1 bilhão com o Google para lançar o modelo Gemini.
O Gemini, sistema personalizado do Google, possui 1,2 trilhão de parâmetros, oito vezes mais que o modelo desenvolvido pela própria Apple. Muitas das novas funcionalidades da Siri — geração de resumos, planejamento de tarefas e raciocínio complexo — dependerão da inteligência artificial do Google.

Para uma empresa que deseja fabricar até mesmo os parafusos de seu próprio centro de dados, é preciso uma imensa determinação estratégica para entregar suas principais capacidades de IA a um concorrente.
Mas Federico optou pelo pragmatismo. Porque a janela de oportunidade para a Apple estava se fechando.

Os óculos inteligentes N50 estão aguardando o lançamento da Siri, os AirPods com câmeras estão aguardando que a Siri tenha alma, e o pingente vestível, o hub para casa inteligente e o robô de mesa estão todos aguardando a Siri estar disponível.

A Siri não é uma funcionalidade; é o sistema operacional de todos os novos dispositivos da Apple pelos próximos cinco anos.

Assim, a Apple optou por colocá-lo em funcionamento primeiro. E não foi sem um plano — de acordo com o acordo, o modelo Gemini funcionará nos servidores de "computação em nuvem privada" da Apple, e os dados do usuário não passarão pelo Google. A Apple utiliza a tecnologia, mas mantém firmemente a privacidade.

Além disso, a arquitetura da Apple tem um design modular: modelos pequenos no dispositivo lidam com tarefas simples e operações que protegem a privacidade, enquanto modelos grandes na nuvem lidam com inferências complexas. Essa arquitetura "plug-and-play" permite que a Apple substitua o mecanismo subjacente a qualquer momento, sem que o usuário perceba.

Hoje usamos o Gemini, e se o nosso modelo próprio se atualizar amanhã, podemos simplesmente migrar para ele.

Em certo sentido, isso não é um meio-termo, mas sim "alugar um bom carro para pegar a estrada enquanto constrói seu próprio motor".

Por que a Apple, aos 50 anos de idade, ainda vale a pena aguardar?

Em 1º de abril de 1976, Steve Jobs e Steve Wozniak fundaram a Apple em sua garagem.

Em 2026, a Apple completará 50 anos.

Ao longo dos últimos 50 anos, a Apple passou por todo o roteiro de ser expulsa do mercado, retornar, enfrentar a falência, ser salva pelo iPod, alcançar o status de lenda com o iPhone e construir seu império de ecossistemas. Quase todas as décadas viram um produto que "define a Apple": o Mac, o iPod, o iPhone e o Apple Watch.

Na próxima década, a Apple apostou na inteligência artificial Siri.

Sam Altman, CEO da OpenAI, afirmou certa vez, sem rodeios, durante um almoço em Nova York: "Parem de focar no Google, o verdadeiro inimigo da OpenAI é a Apple."

Altman acredita que o principal campo de batalha da IA ​​no futuro não será na nuvem, mas sim na borda. Quem conseguir criar primeiro "dispositivos nativos de IA" conquistará uma posição dominante na próxima década. A Apple, com centenas de milhões de usuários de iPhone, a cadeia de suprimentos de hardware mais consolidada do mundo e a capacidade de integrar IA profundamente em chips e sistemas operacionais, tem o potencial para alcançar esse objetivo.

De todas as empresas de tecnologia, a Apple provavelmente ainda é a que tem maior probabilidade de vencer na era da IA.

O motivo é simples: a batalha final pela IA não reside no tamanho dos parâmetros do modelo, mas sim em quem consegue entregar recursos de IA aos usuários de forma integrada e transparente. A Apple controla toda a cadeia, desde os chips aos sistemas operacionais e às lojas de aplicativos, algo que o Google, a OpenAI e a Meta não possuem.

À medida que a IA passa de "demonstração tecnológica" para "ferramenta do dia a dia", as capacidades de integração a nível de plataforma tornam-se mais importantes do que o desempenho do modelo. E o que Craig Federighi está fazendo agora é concretizar esse potencial.

Um aplicativo Siri independente, uma interface totalmente nova, um ponto de entrada "Pergunte à Siri" e um substituto para o Spotlight — primeiro, uma grande mudança no nível do produto para que os usuários percebam que "a Apple está mudando" e, em seguida, usando os recursos de suporte de modelo do Google para ganhar tempo para que seu modelo desenvolvido internamente alcance a concorrência.

Essa é uma estratégia típica da Apple: usar as capacidades de desenvolvimento de produtos para superar a lacuna tecnológica e, em seguida, usar o tempo para ganhar espaço.

Eles sempre foram excelentes nisso. O iPhone de primeira geração não era o telefone mais avançado tecnologicamente, mas oferecia a melhor experiência de usuário. O mesmo se aplica à Siri desta vez — o modelo pode não ser o mais avançado, mas se a interface for suficientemente intuitiva, os pontos de entrada forem profundos o bastante e a integração com o ecossistema for perfeita o suficiente, os usuários podem não se importar se ela roda o Gemini ou o sistema próprio da Apple.

Vale mencionar que, nos últimos meses de sua vida, em 2011, Jobs esteve profundamente envolvido na aquisição e no lançamento da Siri. Ele a via não apenas como uma assistente de voz, mas como um sistema de IA capaz de aprender continuamente com os usuários e evoluir por conta própria.

Nove anos após o falecimento de Steve Jobs, vamos revisitar seu discurso de formatura mais icônico: três histórias que valem a pena ouvir.

Quinze anos depois, Siri finalmente teve a oportunidade de se tornar aquilo que havia imaginado.

Robby Walker, o executivo da Apple responsável pela equipe da Siri, disse algo semelhante a isto durante uma reunião interna:

Nadamos centenas de quilômetros, estabelecendo um recorde mundial do Guinness para distância percorrida a nado, mas ainda não chegamos ao Havaí. Nossa frustração não é por sermos ótimos nadadores, mas simplesmente por não termos alcançado nosso destino.

A Apple, aos 50 anos, está "nadando desesperadamente em direção ao Havaí".

Este ano, finalmente alugou uma lancha e tem uma direção clara. Agora, vamos ver se consegue apresentar uma Siri verdadeiramente funcional ao mundo na WWDC deste ano.

Desta vez, estou novamente ansioso pela resposta da Apple. Afinal, entre todas as empresas que potencialmente poderiam colocar a IA no bolso de todos, a Apple ainda está em melhor posição.

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