Um hotel lunar que custa 3 milhões de yuans por noite foi inaugurado, com o apoio da Nvidia e da Y Combinator, mas está sendo acusado de explorar os consumidores.

Desde o advento das missões espaciais tripuladas, o conceito de turismo espacial nunca deixou de existir.

Sonho em fazer uma viagem solo à Lua, como aquela do elevador espacial de 90.000 quilômetros em "A Terra Errante".

Mas é evidente que um elevador espacial é impraticável; os foguetes ainda são um dos métodos mais confiáveis. E agora, alguém está dizendo que planeja enviar você à Lua de foguete, porque se a SpaceX de Musk conseguir reduzir os custos, levar você para umas férias lunares não é impossível.

Mas as pessoas que planejam fazer isso desta vez não parecem estar apenas falando. Uma startup apoiada pela Nvidia e pela Y Combinator planeja construir o primeiro hotel na Lua até 2032, com preços a partir de cerca de US$ 416.667 por noite.

Você acha possível construir um hotel na Lua em seis anos?

Os comentários foram implacáveis, dizendo que parecia uma piada. Outros listaram casualmente vários preços, cada linha sendo, na verdade, uma reclamação sarcástica de que o turismo espacial era um absurdo e claramente um golpe para extorquir os consumidores.

No entanto, alguns internautas comentaram: "Se não fosse pelo apoio da Y Combinator, eu teria pensado que era uma piada. Ainda não consigo acreditar." A Y Combinator é indiscutivelmente a plataforma de aceleração de startups mais influente do mundo, e empresas renomadas como Airbnb e Reddit são exemplos de empresas que surgiram da YC.

Não só a Y Combinator apoia a ideia, como também a Nvidia, o que torna a ideia de um hotel lunar ainda mais ambígua.

A GRU Space, empresa idealizadora do projeto, foi fundada no ano passado e possui apenas de 2 a 10 funcionários listados no LinkedIn. Este ano, a empresa foi selecionada pela Y Combinator para participar do programa de aceleração de startups W26, que acontece de janeiro a março.

Skyler Chan, o fundador de 22 anos da empresa, formou-se antecipadamente na Universidade da Califórnia, Berkeley, com bacharelado em engenharia elétrica e ciência da computação. Durante esse período, estagiou na Tesla por quatro meses, e essa experiência tornou-se um ponto crucial na promoção de seus planos de viagem espacial.

Ele também fundou uma empresa de robótica, principalmente para construir estruturas para habitats extraterrestres, chamada Mars Habitat at Berkeley, o que soa bastante impressionante quando combinado com o nome da universidade.

No entanto, o site da empresa agora apresenta um erro 404 e foi substituído por uma nova startup chamada GRU Space.

Embora a equipe seja composta apenas por 2 a 10 pessoas, o projeto está bem estruturado. Além do vídeo que pode ser compartilhado por todos, o site da empresa é moderno e completo, com conteúdo como reservas de hotel, apresentação da equipe e recrutamento; há até produtos à venda e um white paper de 17 páginas.

Antes de abrir o white paper, vi o anúncio da vaga. Pensei que talvez estivessem contratando muita gente, alguns para engenharia, outros para pesquisa de materiais físicos e químicos, outros para simulações de software e hardware… mas não estavam contratando para nenhuma dessas áreas. Havia apenas uma vaga.

O documento, com milhares de palavras, trata inteiramente do que os candidatos a emprego precisam fazer. Mesmo na seção "O que você terá", tudo se resume às diversas tarefas que precisam ser realizadas. Eles tratam a oportunidade de realizar esses trabalhos como uma bênção, uma recompensa.

Quais são as tarefas envolvidas? Ser responsável por toda a pilha de tecnologia, pela demonstração do protótipo do habitat lunar e pelo projeto, análise, construção, teste e produção de estruturas críticas de suporte à vida relacionadas.

• Da página em branco ao esboço à mão livre → CAD → FEA → DFM → montagem → teste → demonstração, tudo é concluído em uma velocidade extremamente rápida.
• Tome decisões difíceis com dados incompletos, raciocine a partir de princípios fundamentais em vez de analogias e entregue resultados concretos em vez de se concentrar em aprimorar slides.
• Projetar a estrutura e o layout mecânico para a demonstração do protótipo do habitat lunar, com foco em sistemas semelhantes aos de voo e limitações de suporte à vida.
• Projetar estruturas e mecanismos para dispositivos experimentais nas escalas de utilização de recursos in situ, tratamento da camada de intemperismo, revestimento pressurizado, interface e habitat.

Só de olhar já me sinto sobrecarregado, especialmente porque todo esse conteúdo aparece em "O Que Você Vai Possuir". Não sei se o Grok 5 do Musk, com sua IA capaz de substituir vários doutores, daria conta; mas com um salário anual de US$ 80.000 a US$ 130.000, o dinheiro gasto apenas em GPUs talvez nem seja suficiente para cobrir o custo de usar IA para isso.

O fundador não é confiável, o processo de recrutamento não é confiável, então certamente um relatório de 17 páginas deveria ter algum conteúdo substancial.

GRU Space significa Utilização de Recursos Galácticos. Como o nome sugere, seu documento técnico afirma que seu plano é utilizar recursos, construindo casas usando "o solo original da Lua (regolito)" em vez de trazer materiais da Terra. Eles alegam que, ao trazer uma solução "ativadora", podem transformar o solo lunar em concreto.

Além disso, para provar que não estavam inventando nada, eles até produziram um detalhamento dos custos. O relatório técnico mostra que a primeira versão do hotel inflável, concluída em 2032, teria um custo interno de US$ 416.667 por pessoa por noite. Observe os valores exatos.

Na segunda fase do projeto do hotel, o custo cairá drasticamente para US$ 83.333 após a utilização da tecnologia de "concreto programado para solo lunar". Claro, tudo isso depende da Starship da SpaceX reduzir os custos de transporte a um valor irrisório, enquanto a responsabilidade pela construção do hotel na superfície lunar se limita à própria SpaceX.

O relatório técnico também explica por que a SpaceX não foi escolhida para fazer isso. Eles o escreveram com bastante convicção.

Se você estivesse voando para o sul da França em um Boeing 787, você passaria a noite no avião? Mesmo que houvesse comida, bebida e lugares para dormir a bordo, você não ficaria na pista o tempo todo.

Em outras palavras, eles compararam a Starship da SpaceX a um avião e a si mesmos a um hotel no sul da França. Só posso dizer uma coisa: será que a SpaceX não está fazendo isso porque não é lucrativo no momento?

É claro que o documento também mencionava o motivo dessa ideia. Eles disseram que não era por razões científicas, mas simplesmente porque a experiência na Terra já não era suficientemente digna.

Eles postaram uma foto famosa de uma longa fila no Monte Everest e disseram: "Hoje em dia, se você conseguir dar um passo de cada vez, pode adicionar o Everest ao seu carrinho de compras e ser arrastado para o topo da fila."

A mensagem implícita é que os locais icônicos da Terra para ostentação (como o Monte Everest) se tornaram banais, não apenas cafonas, mas também superlotados. Para ajudar os ricos a redescobrirem seu senso de prestígio, precisamos ir à Lua.

Após ler todas as 17 páginas, este plano do hotel, além do confiável programa de aceleração de startups Y Combinator, parece uma apresentação de PowerPoint. Mas e o investimento da Nvidia? Eles anunciaram abertamente que era "apoiado pela Nvidia".

Na realidade, o apoio da Nvidia não é um investimento. Este jovem de 22 anos, recém-formado na faculdade, usou de astúcia mais uma vez um jogo de palavras. Ele simplesmente se inscreveu no programa Inception da Nvidia; não se trata de um projeto de investimento — nenhum dinheiro é fornecido e nenhuma participação acionária é adquirida. O programa Inception, também conhecido como programa de aceleração de startups da Nvidia, fornece especificamente recursos técnicos e computacionais, como descontos em GPUs e computação em nuvem; os requisitos de inscrição também são muito menores do que os da Y Combinator.

Isso me lembra um meme da internet de uns dez anos atrás sobre alguém mencionando seus prêmios, como ter sido nomeado Pessoa do Ano pela revista Time em 2006 e ter recebido um prêmio especial do "Touching China Awards" em 2008.

Ter o apoio da Y Combinator não garante o sucesso de uma empresa. De acordo com dados publicados no site da Y Combinator, desde 2005, a organização investiu em mais de 5.000 empresas, com mais de 10.000 candidaturas a cada três meses, resultando em uma taxa de aceitação de apenas 1%, em média.

Atualmente, a Y Combinator possui mais de 400 empresas avaliadas em mais de US$ 100 milhões e mais de 100 empresas avaliadas em mais de US$ 1 bilhão. Em comparação com o total de mais de 5.000 empresas, aquelas avaliadas em mais de US$ 100 milhões representam apenas 8%.

Entretanto, segundo estatísticas da plataforma independente YC Graveyard, o número de empresas inativas ou mesmo extintas já havia chegado a 910 no início do ano passado.

Assim como o Soul Computer, sobre o qual escrevemos anteriormente, ele é um recém-formado, teve uma experiência empreendedora fracassada e passa a impressão de "fingir até conseguir".

Embora essas startups inovadoras surjam todos os anos e seus resultados variem, na era da IA, essas oportunidades empreendedoras para jovens estão se tornando cada vez mais comuns.

Recentemente, a Forbes compilou uma lista dos bilionários que construíram suas próprias fortunas na faixa dos 30 anos. Entre eles, estão os quatro cofundadores da ferramenta de programação de IA Cursor, todos com um patrimônio líquido de US$ 1,3 bilhão; o fundador da Lovable, de 26 anos, com um patrimônio líquido de US$ 1,6 bilhão; e Alexandr Wang, chefe da Meta AI Labs, que tem recebido muita atenção recentemente e foi anteriormente CEO da Scale AI.

Ao observar essas listas das pessoas mais ricas com menos de 30 anos e desses jovens apaixonados por empreender, parece que, sob o enorme catalisador da IA, nossas ambições foram infinitamente amplificadas e se tornaram bastante "acessíveis", assim como a própria IA se promove, tornando tudo ao nosso alcance.

Antigamente, "fingir até conseguir" exigia pelo menos uma garagem para programar. Agora, tudo o que você precisa é de uma bela página na internet, um white paper que pode até ser aprimorado pela ChatGPT e alguns "parceiros de ponta" que ainda não te pagaram nada; contanto que você ouse sonhar.

A distância de 380.000 quilômetros da Lua é muito grande, o suficiente para que esses jovens de 22 anos mudassem de rota diversas vezes.

Talvez para a GRU Space, o fato de conseguirem ou não inaugurar um hotel na Lua não seja tão importante. O que importa é que eles conseguiram vender esse sonho caro para pessoas que anseiam por milagres, a um preço futuro de US$ 410.000 por noite ou a um preço à vista de algumas centenas de dólares por um moletom.

Parafraseando "Um Conto de Duas Cidades", de Dickens, eram os melhores e os piores tempos.

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