4 maneiras de encontrar funcionários online rapidamente em 2022

Saber a melhor maneira de contratar funcionários é uma parte importante para encontrar ótimos funcionários online rapidamente. No entanto, quando se trata de fazê-lo rapidamente, pode haver diferenças envolvidas em encontrar a abordagem mais adequada. É por isso que temos as melhores informações sobre as quatro principais maneiras de encontrar funcionários on-line rapidamente.

Quando o tempo é essencial, é importante saber exatamente o que fazer para que você não fique esperando muito tempo para contratar o candidato certo para o seu negócio. Tempo é dinheiro e se você estiver com pouco pessoal, precisa ser capaz de preencher essas vagas rapidamente. Dito isto, você ainda quer os melhores candidatos e é por isso que é importante fazer isso da maneira certa. Algumas maneiras são mais óbvias do que outras, mas este é o momento da eficiência para que você obtenha a melhor proposta de valor.

Continue lendo enquanto mostramos as quatro melhores maneiras de encontrar funcionários on-line rapidamente, sem perder candidatos de qualidade. Em pouco tempo, você saberá exatamente o que fazer para garantir que sua empresa tenha uma boa equipe e seja administrada com eficiência, com muitas ótimas opções para novos funcionários. Também deve levar a uma melhor qualidade do novo funcionário, pois entendemos que você deseja a melhor equipe para o trabalho, mesmo quando se move rapidamente.

1. Publique em um site de quadro de empregos

É óbvio, mas é vital que você publique a posição que deseja preencher em um site de quadro de empregos. Hoje em dia, quase todos os candidatos em potencial verificam os melhores sites de busca de emprego antes de considerar qualquer outra opção. Esses sites oferecem vários benefícios que fazem com que realmente valha a pena ser seu primeiro porto de escala. Eles permitem que os candidatos verifiquem as vagas disponíveis de qualquer lugar, tanto em termos de localização geográfica quanto por meio de seus smartphones durante o trajeto, seus laptops em casa ou seus tablets na cama. É vital que você também publique o trabalho no melhor site de anúncios de empregos possível. Somos grandes fãs do ZipRecruiter . A empresa faz jus ao seu nome com o objetivo de tornar o processo de contratação o mais rápido e eficiente possível. Isso vale tanto para você quanto para seus futuros funcionários, por isso é uma ótima primeira impressão da sua empresa para eles.

Em vez de ser um site de busca de emprego independente, o ZipRecruiter conecta você a mais de 100 quadros de empregos. Estes incluem Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo e mais de 100 lugares. A lista também inclui sites de empregos veteranos, como o Veteran's Job Exchange, o Jobpath e o Veterans Enterprise, por isso abrange uma variedade de opções. Isso significa que você pode criar uma lista de empregos no ZipRecruiter antes que o serviço a publique instantaneamente em sua rede robusta de sites de listas de empregos. Isso evita a necessidade de usar vários quadros de trabalho diferentes. Essencialmente, você está lançando a rede sem ter que se esforçar para fazer isso sozinho. É uma enorme economia de tempo, garantindo que você obtenha o melhor candidato absoluto para a função.

Apenas essa vantagem do ZipRecruiter soa como o principal ponto de venda, mas também faz muito mais do que isso. Para você, se inscrever é uma brisa. Basta digitar seu nome, nome da empresa e alguns detalhes básicos, e pronto. A partir daí, há um modelo claro para inserir uma lista de empregos. Você insere o cargo, junto com o local e se é possível desempenhar a função remotamente. Este último é cada vez mais importante nos dias de hoje em um mundo onde o trabalho remoto é mais viável e eficiente. É um sistema ideal se você está procurando por alguém local ou se não se importa que eles estejam em outro lugar do país. É possível ser muito flexível com a descrição do seu trabalho, com opções para adicionar quantas informações importantes você quiser. É claro que, com essas informações percorrendo tantos quadros de empregos diferentes ao mesmo tempo, é uma jogada inteligente gastar algum tempo fazendo as coisas direito. Afinal, é a melhor maneira de garantir que você obtenha os candidatos de que precisa em sua empresa e com rapidez.

Um recurso realmente interessante sobre o ZipRecruiter é que, depois de preencher a descrição do trabalho, você pode adicionar um discurso de vendas de 140 caracteres. É um tipo de entrada de uma linha que está lá para ajudá-lo a vender o trabalho rapidamente. Pense nisso como se você estivesse vendendo o trabalho para um amigo. Esta é a oportunidade de apontar se há um ambiente de trabalho particularmente agradável ou se você tem um dia de folga no seu aniversário. A partir daí, basta marcar algumas caixas para explicar os benefícios oferecidos e publicar a lista de empregos. O ZipRecruiter sugere inteligentemente se sua faixa salarial também é um pouco baixa em comparação com os concorrentes locais, dando a você a chance de mudar isso se também estiver em uma posição.

A eficiência do ZipRecruiter também não para por aí. É possível adicionar uma série de perguntas de triagem à sua lista de empregos. Dessa forma, você pode pular todas aquelas perguntas tediosas que você faz na fase da entrevista, poupando a necessidade de chamar algumas pessoas para uma entrevista. Você pode escolher se essas perguntas são decisivas ou não, garantindo que o ZipRecruiter filtre qualquer pessoa que não corresponda aos seus requisitos essenciais. Isso economiza o tempo de todos, pois significa que você não precisa continuar fazendo as mesmas perguntas ao entrevistar alguém e o candidato sabe exatamente o que esperar. Também faz você parecer muito mais profissional aos olhos de potenciais candidatos. Adicionar perguntas na entrevista leva alguns segundos e pode ser tão simples quanto verificar se alguém está autorizado a trabalhar nos EUA ou verificar se o candidato pode se comprometer com horas extras quando necessário. Tudo depende de suas necessidades com a opção de criar suas próprias perguntas se sua empresa tiver alguns requisitos muito específicos.

Preocupado que esses filtros sejam muito restritivos? Não seja. Você sempre pode verificar a lista de candidatos e ver além dos filtros. É provável que você não precise, pois o ZipRecruiter é muito eficiente em encontrar os melhores candidatos para você, para que você possa escolher entre os melhores. O ZipRecruiter também irá emparelhá-lo com os melhores candidatos, usando IA inteligente para garantir que você corresponda ao currículo e à pessoa certa para o seu negócio. A partir daí, incentiva as pessoas a se candidatarem apenas aos melhores empregos e, por melhor, isso significa sua empresa, é claro. Economiza o tempo de todos, garantindo que você seja notado pela pessoa certa para o trabalho. Você pode até optar por convidar candidatos correspondentes para se inscreverem se eles não se inscreverem primeiro, acelerando ainda mais o processo. É uma abordagem realmente simplificada que significa que você e seu possível funcionário se sentem no controle do processo, mantendo as coisas em andamento rapidamente.

2. Postar nas redes sociais

A mídia social é a melhor maneira de divulgar o nome da sua empresa. Isso não importa apenas quando se trata de levar as pessoas a considerar sua empresa como um cliente em potencial, mas também quando se trata de recrutamento. Obviamente, é importante conhecer todos os detalhes de seus planos de recrutamento, mas uma das melhores maneiras de divulgar a mensagem é fazê-lo através das mídias sociais. Isso pode ser feito de várias maneiras diferentes. Na sua forma mais simples, você pode fazer um post de trabalho no ZipRecruiter antes de compartilhá-lo em outro lugar. O ZipRecruiter oferece muitas opções de compartilhamento, permitindo que você publique a função no LinkedIn, Facebook e Twitter. Dessa forma, você pode usar sua presença na mídia social existente – seja da sua empresa ou até mesmo da sua própria – para divulgar e potencialmente atrair novos candidatos com facilidade. A vantagem aqui é que o alcance de serviços como Twitter e Facebook é vasto. Depois que outros usuários começarem a compartilhar suas postagens, você poderá atrair pessoas que podem não ter considerado sua empresa anteriormente ou serem seguidores dela antes. Melhor ainda, você pode apelar para funcionários em potencial que originalmente não estavam considerando uma mudança de função tão cedo. Afinal, os sites de emprego visam especificamente as pessoas que estão procurando ativamente por trabalho. Ao entrar em contato pelas mídias sociais, você pode atrair pessoas que não haviam contemplado um novo cargo até verem o seu anunciado.

É importante planejar sua campanha de mídia social de forma eficaz. Você deseja postar um link para uma função de trabalho existente, como no ZipRecruiter, ou prefere incentivar outras pessoas a enviar e-mail ou entrar em contato diretamente? Qualquer um pode funcionar e ambas as opções são eficazes dependendo da posição que você deseja preencher. Por exemplo, uma função temporária pode se beneficiar se você postar uma entrada no Twitter ou Facebook em vez de preencher uma entrada completa no ZipRecruiter, no entanto, geralmente recomendamos o último. Ter um posto de trabalho completo significa que você pode comunicar mais do que se espera de um candidato, garantindo que as pessoas certas se candidatem ao trabalho e você tenha apenas o melhor que atenda às suas necessidades para avaliar.

Ao recrutar, especialmente rapidamente, você deseja obter o candidato certo o mais rápido possível. Ao postar uma entrada no ZipRecruiter ou em um quadro de empregos semelhante, você transmite uma certa sensação de profissionalismo que pode colocá-lo em uma boa posição para recrutar uma pessoa profissional semelhante. Ao apresentar tudo o que você precisa e pode oferecer, desde o que a função implica até os benefícios que eles podem desfrutar, todos sabem exatamente onde estão. O ponto ideal é configurar perguntas de triagem via ZipRecruiter antes de postar no Twitter e no Facebook para que eles possam responder a todas as suas perguntas. Isso significa que você obtém o melhor dos dois mundos sem perder um lugar onde o candidato dos seus sonhos poderia estar procurando. Lembre-se – nem todo mundo sabe que está procurando um novo emprego até encontrar a função ideal enquanto navega na Internet.

Dependendo da função, você também pode considerar ramificar para outras formas de mídia social. Aplicativos como Instagram e TikTok podem ser úteis para recrutamento em determinadas situações. Em particular, se você deseja atrair um público mais jovem, é mais provável que eles usem esses serviços em comparação com o Facebook. Em última análise, expandir sua presença nas mídias sociais o máximo possível é benéfico tanto em termos de marketing quanto em termos de recrutamento. É bom ter tantas opções quanto possível, embora quando se trata de restringir os candidatos, é aí que usar um serviço como o ZipRecruiter se mostra útil.

3. Crie um programa de indicação de funcionários

Você já tem alguns ótimos funcionários em sua empresa, então uma das melhores táticas de recrutamento é pedir que eles recomendem pessoas que eles acham que seriam boas para o negócio. Eles provavelmente saberão quem é o ajuste ideal, bem como quem tem as habilidades para ajudar a melhorar suas (e as suas) práticas de trabalho. Ao ouvir suas recomendações, você economiza tempo em ter que procurar funcionários novos e desconhecidos, além de ficar mais confiante de que contratou corretamente na primeira vez. Seu funcionário também se sentirá mais valorizado, o que aumentará a lealdade à empresa. A melhor maneira de incentivar seus funcionários a indicar candidatos é criar um programa de indicação de funcionários. Ele permite que os empregadores ignorem a rota tradicional de recrutamento, como a necessidade de escrever um anúncio de emprego e esperar que os candidatos entrem em contato, e avancem direto para a entrevista e o recrutamento. Esses programas de indicação dependem de você recompensar o funcionário por recomendar o candidato certo. Isso pode ser feito oferecendo um bônus financeiro ou dias de férias adicionais.

Geralmente, os programas de referência são vistos como oferecendo vários benefícios. Eles reduzem o tempo de contratação, pois não há necessidade de esperar que os anúncios de emprego sejam exibidos e notados nos quadros de empregos. Além disso, economiza dinheiro, pois você não precisa se preocupar em pagar taxas para que um trabalho seja listado em algum lugar. Além disso, a qualidade da contratação tende a ser muito superior à contratação de uma quantidade potencialmente desconhecida. Isso porque seu funcionário provavelmente conhecerá o candidato indicado muito melhor do que qualquer currículo ou entrevista pode apresentar. Com uma contratação superior, é provável que você economize dinheiro em treinamento e evite a necessidade de recontratar funcionários no futuro. Como sempre, a equipe feliz permanece por mais tempo. Usar esse programa também cria instantaneamente uma forma de lealdade, pois o novo candidato já conhece alguém dentro da empresa e sabe o que esperar. Isso tende a significar que é mais provável que o candidato permaneça no emprego por mais tempo do que pelos métodos tradicionais de recrutamento. Como o candidato foi indicado por alguém, ele geralmente já possui várias habilidades estabelecidas para que você possa economizar tempo e dinheiro em treinamento e integração. Isso se mostra particularmente útil ao procurar contratar alguém rapidamente e deixá-lo atualizado dentro de sua empresa.

Ao configurar um esquema de indicação de funcionários, é importante planejá-lo. Considere quais são seus objetivos. Quais cargos você está procurando preencher e quais características são mais importantes? Este é o tipo de pergunta que você precisa fazer ao colocar um anúncio de emprego, mas o processo geralmente é mais rápido por meio de esquemas de referência, por isso é importante planejar com antecedência. É uma boa idéia descobrir o processo envolvido também. Pode ser tão simples quanto pedir a alguém para chamar alguém para uma entrevista informal ou pode ser um processo muito mais organizado com um currículo que inclua uma seção por ter sido indicado por alguém. Considere o bônus ou bônus que você oferecerá ao funcionário ou mesmo ao novo candidato e planeje quando eles serão fornecidos. É uma boa ideia definir algum tipo de tempo de serviço antes de oferecer o bônus, em vez de ser imediato, para reduzir a rotatividade.

Certifique-se de manter seu funcionário atualizado sobre o andamento do processo para que ele se sinta parte do processo de recrutamento. Isso ajuda a aumentar a lealdade dentro da empresa, além de incentivá-los a recomendar outros candidatos em potencial no futuro. Certifique-se de reconhecer bons referenciadores para que eles saibam que seus esforços são apreciados. Fazer isso também incentivará outros a se tornarem parte do programa. Certifique-se de que o programa seja o mais amigável possível para todos os envolvidos. Com uma equipe melhor, sua empresa trabalhará com mais eficiência, desfrutará de uma reputação melhor e todos ficarão mais felizes em geral. À medida que você acompanha seu programa de indicação, é provável que você veja economias consideráveis ​​e, ao mesmo tempo, desfrute de uma melhor retenção de funcionários do que antes.

4. Caça de concorrentes

Roubar um funcionário de um concorrente é uma área ética cinzenta, mas raramente ilegal, a menos que seu contrato proíba isso. Embora não o torne amigo de seus concorrentes e possa causar problemas em determinados campos, também é uma maneira altamente eficaz de recrutar um ótimo novo membro da equipe e rapidamente. Quando você rouba de um concorrente, você ganha o benefício de saber que o funcionário sabe exatamente o que fazer em seu campo. É provável que você não precise gastar muito tempo treinando-os, sendo necessário apenas a integração básica. No entanto, pode ser considerado rude por seus concorrentes e muitas vezes você terá que pagar uma quantia considerável para atrair os melhores para o seu 'lado'. Se você quiser fazer amigos em seu setor, pode ser uma má ideia roubar outros funcionários, especialmente se seu setor for relativamente pequeno por natureza.

A caça furtiva de um concorrente não precisa ser cruel ou óbvia. É possível contratar uma empresa de pesquisa para encontrar candidatos para você, o que significa que você está um pouco distante de realmente caçar a pessoa que você tem em mente. Uma boa empresa de pesquisa é sutil e usa termos vagos para avaliar o interesse, em vez de ser muito óbvio e hostil. É importante antes de mergulhar na caça furtiva de um candidato que você planeje com antecedência. Certifique-se de estar contratando candidatos genuinamente bons. Particularmente para empresas menores, pode ser fácil contratar com base em um currículo, em vez de analisar se a personalidade e a natureza de alguém se encaixam na função. É por isso que é importante realizar verificações de referência, mesmo ao contratar alguém que pareça fantástico no papel. Essas verificações podem confirmar se o funcionário tem a mesma mentalidade e atitude que o restante de sua equipe, garantindo que você não contrate alguém que possa causar problemas entre o restante de sua equipe.

Ao contratar, você quer ter certeza de que pode oferecer um acordo imbatível ao novo candidato. Planeje de acordo e organize um contrato e um acordo que seja melhor do que onde eles estão trabalhando atualmente. Se você não puder oferecer um incentivo financeiro, certifique-se de que a cultura da empresa corresponda às suas necessidades para que eles fiquem satisfeitos com o local onde estão trabalhando. Isso nem sempre funcionará se eles já estiverem felizes em sua empresa original, mas se houver algum ressentimento, esse pode ser o momento ideal para atraí-los para o navio. Em alguns casos, simplesmente ter uma atmosfera melhor ou conhecer outras pessoas em sua empresa pode ajudar. É também aí que um programa de indicação de funcionários pode ajudar substancialmente.

Com qualquer potencial caça furtiva de candidatos, é vital que você não tenha problemas legais. Verifique se o funcionário que você deseja contratar não possui um acordo de não concorrência em seu contrato. Se o fizerem, você poderá enfrentar uma ação judicial se os contratar até que essa limitação expire. Em alguns casos, isso pode levar muitos anos, mas pode valer a pena esperar tanto tempo por um dos melhores. Consulte um advogado trabalhista com antecedência para garantir que está tudo bem e não uma quebra de contrato. Além disso, certifique-se de que nenhum segredo da empresa seja compartilhado ilicitamente devido a uma mudança de empregador. Lembre-se de que essas coisas também podem ir contra você. Enquanto você considera caçar o principal candidato de um concorrente, eles podem fazer o mesmo com você. Certifique-se de que sua equipe esteja feliz, adequadamente bem paga e satisfeita em suas funções, para que não sejam tentados a mudar para outro lugar.