Em 2022, a “super copa” dos celulares desaparecerá!

"Espere por um copo gigante."

Após a conferência de lançamento do celular nacional deste ano, você sempre pode ver esta resposta unânime nas redes sociais.

Talvez isso não seja uma insatisfação com os atuais produtos emblemáticos, mas uma sensação de que os fabricantes estão "escondendo coisas", deixando um back-up para o mercado high-end.

Olhando para isso, além do passo-a-passo da Apple e da Samsung, "super cup", os carros-chefe das fabricantes nacionais no primeiro semestre do ano têm uma espécie de "leve gosto" e pararam quando chegaram ao Pro .

De acordo com a estratégia anterior de três máquinas de “Medium Cup, Large Cup, Super Cup”, essas novas máquinas são apenas “Medium Cup” e “Large Cup”, e “Super Cup” existe mais em rumores.

“Haverá uma supercopa no segundo semestre, e vai ter tudo o que deveria estar lá.” A supercopa pode ser considerada o mais poderoso agregador de fabricantes, e a expectativa não é irracional.

No entanto, este não é o caso, e a festa como a Supercopa pode não ser capaz de vencer no final.

Qual é o significado do "super copo"?

A situação dos copos partidos existe no mercado dos telemóveis há cerca de quatro anos, mas surgiu efectivamente no mercado automóvel e no mercado da restauração, e foi experimentada e testada.

Como fenômeno comum no mercado comercial, seu objetivo nada mais é do que vender mercadorias.

É como ir ao Starbucks comprar café, e a maior parte do que você compra é uma xícara grande. Quando você chamar "copo médio", o funcionário verificará novamente se você realmente entende o copo médio estilo Starbucks, não o copo médio tradicional.

Esse fenômeno também pode ser resumido pelo "efeito de ancoragem".

Claro, não importa qual seja a estratégia de Três Copas, o efeito de demolição proposto por Lu Xun é mais preciso. Pedir que você pague por uma caneca extragrande pode ser difícil de fechar, mas com duas opções junto, é mais fácil aceitar.

Correspondendo aos fabricantes de telefones celulares, o primeiro a adotar a estratégia de três xícaras é, na verdade, o iPhone. Desde a geração do iPhone XS, três opções foram oferecidas ao mesmo tempo: Comparado com o XS Max, que custa mais de 10.000 yuans, o XR, que é vendido por mais de 6.000 yuans, tornou-se uma verdadeira máquina de fragrâncias.

Essa estratégia continuou até a geração do iPhone 13, mas desta vez, para continuar a subdivisão, é fornecido um iPhone 13 mini "copo pequeno".

Mas isso não afetou em nada as vendas do iPhone 13 original "copo médio". tela.

Nessa altura, a série digital "Medium Cup", que já foi o pilar, deverá ser substituída por este grande ecrã, tornando-se assim numa nova "Medium Cup", acompanhada de um aumento do preço inicial.

Para os fabricantes nacionais, o mesmo é verdade, exceto que o que eles fazem você pagar é na verdade um "copo grande", que é muito semelhante ao Starbucks.

A "Supertaça", que foi a protagonista absoluta na coletiva original, foi mais para mostrar os músculos e explorar o preço. Claro que a supercopa quase sem defeitos também é mais propícia para a divulgação da marca.

Em última análise, a estratégia da supercopa é segmentar o mercado, mostrar músculos e vender mercadorias.

A "Supercopa" realmente se foi

Na verdade, isso pode ser dividido em três situações.

Uma é o desaparecimento no sentido tradicional. Uma comparação cuidadosa das linhas de produtos do ano passado mostra que alguns fabricantes obviamente diminuíram sua força. Entre os novos telefones, há menos de um produto que pode ser comparado ao Pro + ou Ultra do ano passado, como a série Xiaomi Mi 12.

De acordo com os fabricantes nacionais que atualizam e repetem a cada seis meses, o ritmo obviamente diminuiu. Até mesmo a configuração de muitos copos médios e grandes começou a encolher até certo ponto, sendo a mais óbvia a "lente periscópio" que apareceu em copos grandes no passado.

Quando surgiu a supercopa, o próspero mercado de telefonia móvel começou a encolher um após o outro.Nos últimos anos, devido ao impacto da epidemia, a retração foi ainda maior. No mercado de ações, é realmente mais difícil vender telefones celulares.

Se a estratégia dos "três copos" ainda for adotada, de fato, haverá maior exigência de giro de estoque, e a pressão de custos aumentará de forma invisível.Atrasar ou cancelar o supercopo também pode ser considerado um método de mitigação.

Mesmo o lucro divulgado após o rebaixamento ainda pode manter um preço semelhante ao anterior, o que é um trade-off no ambiente de falta de núcleos.

O outro é o popular “Little Cup” em toda a linha.

A mais óbvia é a série X80 recém lançada pela vivo. Antes do lançamento da série X80, o gerente de produto da Vivo, Han Boxiao, apontou no Weibo que o X80 Pro foi originalmente chamado de Pro+, e eles também cancelaram o perfil baixo original, que é o "copo médio".

Do ponto de vista do produto final, a força do produto vivo X80 e vivo X80 Pro também é suficiente para se tornar um "copo grande" e "copo super grande" no sentido tradicional.

Mesmo, a atualização do vivo X80 é mais sincera, e o efeito de ancoragem é mais óbvio.Depois de ver o preço inicial de 3699 yuan, eu até recomendo para pais ou amigos.

No entanto, após a atualização do copo, o preço inicial permanece o mesmo do X70 Pro + do ano passado, que começa em 5.999 yuans (12 GB + 256 GB). O copo jumbo é apenas "renomeado".

Em terceiro lugar, a "Supercopa" é reproduzida na forma de uma tela dobrável.

O papel do copo ultragrande não é tirar o volume, mas explorar o espaço de preço e mostrar a força da marca.Para os consumidores, é "frescura".

Por exemplo, o super copo anterior da série Huawei P, Xiaomi Mi 11 Ultra, vivo X70 Pro +, todos cheios de imagens, todas as distâncias focais, sola, ISP independente, algoritmo exclusivo e assim por diante.

Somente com o encolhimento do ambiente do mercado de telefonia móvel e o ciclo médio de substituição de usuários de telefones celulares chineses chegou a 28 meses, os dados vêm da agência de pesquisa de mercado Strategy Analytics.

Ou seja, a homogeneização dos smartphones é séria agora, o frescor está desaparecendo e a vontade de trocar de celular não é alta.

O CEO da Honor, Zhao Ming, disse uma vez em uma entrevista: "Os fabricantes de telefones celulares devem encontrar uma razão adequada para os consumidores trocarem de telefone".

E esse motivo é a "tela dobrável" com formato variável.

Também no final do ano passado e no início deste ano, os principais fabricantes nacionais lançaram seus próprios produtos de tela dobrável. Embora a configuração e as especificações sejam diferentes, o preço é o mais caro entre todos os produtos e a série principal é usada.

Ao mesmo tempo, as estratégias tradicionais dos fabricantes também foram reorganizadas.Z Fold e Z Flip da Samsung substituídos Note, a série OPPO Find introduziu Find N e a série X da vivo diferenciada X Fold.

Além do preço mais alto do que o super copo, a exclusividade e o reconhecimento da tela dobrável também são melhores do que a barra de chocolate tradicional. Também se tornou gradualmente uma parte importante da "ultrapassagem da curva" dos fabricantes para o mercado de alta qualidade.

A copa superdimensionada, que originalmente era responsável por explorar o espaço e exibir os músculos, ou desapareceu ou se tornou uma grande copa, evitando assim a sobreposição com o posicionamento da tela dobrável.

Diferentes formas de biombos são novas estratégias de compartilhamento de copos

O surgimento dos super copos dos fabricantes é, na verdade, uma estratégia de negócios madura para os fabricantes trocarem por maiores vendas no mercado de ações.

Hoje, o desaparecimento dos super copos também é uma estratégia de negócios. No entanto, diferentemente das indústrias de catering e automotiva, a inovação dos smartphones está chegando ao teto, o mercado está encolhendo e a vontade dos usuários de trocar de telefone diminuiu. criar novos recursos escassos em troca de mais popularidade, o que se traduz em vendas para ganhar participação de mercado.

Ainda há uma tela dobrável fresca o suficiente, assim como a barra de chocolate anterior. Os fabricantes entraram no jogo um após o outro e, ao mesmo tempo em que revitalizavam a cadeia da indústria, também começaram a amadurecer produtos, reduzir preços e introduzi-los no mercado.

Atualmente, a Samsung alocou o mercado high-end no segundo semestre do ano para telas dobráveis ​​e também adotou uma estratégia de máquina dupla, uma é o Z Fold horizontal e o outro é o Z Flip vertical.

A Huawei, que introduziu pela primeira vez a estratégia "três xícaras" na China, também começou a se diferenciar na tela dobrável, na tela dobrável em tamanho real da série Mate X, na tela dobrável em tamanho pequeno do P50 Pocket e no Mate Xs , que será lançado hoje à noite. 2.

Na superfície, diferentes formas de biombos são, na verdade, sequências de produtos diferentes, mas, em essência, a estratégia de dividir copos é na verdade uma forma.

Comparado com a máquina de barra de chocolate, diferentes "formas" são a maior diferenciação dos produtos de tela dobrável, e também é mais propício para a chamada estratégia de "divisão de copos".

Portanto, a “supercopa” no sentido tradicional está desaparecendo, mas a estratégia de negócios baseada no “efeito âncora” sempre existirá, mas de forma diferente.

#Bem-vindo a prestar atenção à conta oficial do WeChat de Aifaner: Aifaner (WeChat: ifanr), mais conteúdo interessante será trazido para você o mais rápido possível.

Love Faner | Link original · Ver comentários · Sina Weibo