Uma semana louca no Vale do Silício, o maior vencedor na batalha OpenAI não é Altman
A primeira temporada do OpenAI Palace Battle chegou ao fim e a Microsoft alcançou os resultados mais ideais sem qualquer perigo.
O CEO da Microsoft, Nadella, era apenas um membro da plateia no início, sabendo da notícia da demissão de Altman com alguns minutos de antecedência, mas depois subiu ao palco e desempenhou um importante papel coadjuvante na promoção da trama: dando as boas-vindas a Altman na Microsoft.
Esta notícia protegeu o preço das ações da Microsoft e aumentou a alavancagem de Altman para retornar como CEO. Na declaração de retorno de Altman, ele agradeceu especificamente a Nadella.
Durante esses cinco dias loucos no Vale do Silício, Nadella respondeu com facilidade. De repente, olhando para trás, atrás da empresa estrela OpenAI está a Microsoft, uma vencedora discreta.
"Combinação feita no céu" complementar
A cooperação entre OpenAI e Microsoft é frequentemente considerada uma boa história na história da tecnologia.
Na primeira conferência de desenvolvedores da OpenAI, Nadella apareceu como convidado importante, Altman o apresentou com entusiasmo e Nadella também expressou seu apreço pela OpenAI.
Sob a superfície das montanhas e dos rios, existe a lógica empresarial de que todos obtêm o que precisam.
Desde 2019, a Microsoft investiu US$ 3 bilhões em OpenAI. Quando o ChatGPT foi lançado no final de 2022, adicionou US$ 10 bilhões adicionais no início de 2023.
A OpenAI recebeu o poder de computação e o dinheiro da Microsoft para treinar o modelo. A Microsoft se tornou o único provedor de computação em nuvem da OpenAI. Ela desenvolveu produtos e serviços baseados no modelo da OpenAI e possuía 49% das ações da OpenAI, evitando o campo minado das leis antitruste.
Muitos meios de comunicação perguntaram a Nadella como ele define a parceria entre a Microsoft e a OpenAI. A resposta de Nadella nunca se desviou da ideia central: “interdependência”.
A OpenAI não pode prescindir dos recursos da Microsoft, e a Microsoft não pode prescindir da tecnologia da OpenAI. A IA potencializa ou dá nova vida a produtos como GitHub, Bing e Office Desktop.
Depois de batalhas antitruste e de ter perdido a revolução dos smartphones desde o seu apogeu na década de 1990, a Microsoft é mais uma vez considerada líder em mudanças tecnológicas históricas.
Quanto ao motivo pelo qual a Microsoft não desenvolve seu próprio modelo de linguagem grande, Nadella mencionou na entrevista que eles também estão desenvolvendo um modelo com o codinome "Turing" internamente, mas não querem treinar vários modelos básicos diferentes, mas deixar um modelo funcionar o papel da plataforma Effect, OpenAI e seus objetivos são os mesmos.
A OpenAI confia em nós para construir os melhores sistemas, e nós confiamos na OpenAI para construir os melhores modelos e depois entrarmos juntos no mercado.
Como pensa Nadella, a forte integração entre a plataforma de nuvem da Microsoft e o modelo OpenAI é um gafanhoto amarrado a uma corda e também se tornou um ponto de venda de produtos e serviços da Microsoft.
Por um lado, a Microsoft já possui produtos comerciais de IA, como a popular ferramenta de assistência à programação GitHub Copilot e o Microsoft 365, de US$ 30 por mês, ainda incipiente.
Por outro lado, além dos produtos de produtividade, a Microsoft também fornece acesso GPT baseado no Azure a outras empresas de IA.
Portanto, inúmeros produtos que parecem incomparáveis para a Microsoft estão, na verdade, trazendo um fluxo constante de receita para a Microsoft e executando regras de jogo invisíveis e extremamente letais.
▲ Serviço OpenAI do Azure.
Alguns clientes preferem até usar os modelos da OpenAI por meio da Microsoft, em vez de diretamente, porque confiam mais na Microsoft. Se você escolher uma gigante da tecnologia, suas funções estarão garantidas e você não precisará se preocupar com privacidade, conformidade e segurança.
É claro que o relacionamento tem rachaduras e é aí que o inesperado acontece.
A Microsoft não tem assento no conselho de administração, por isso sofreu uma perda estúpida nesta batalha palaciana.Como maior "financiador", a notícia da demissão de Altman só foi conhecida pelo mundo com alguns minutos de antecedência, e teve não há voz na forma como o OpenAI opera.
Pelo menos, depois que Altman voltou como CEO, a cooperação voltou ao seu ponto original e a Microsoft também teve a possibilidade de conseguir um assento no conselho.
Pelo contrário, se Altman “traz a sua família” para a Microsoft para reconstruir a OpenAI internamente, o financiamento, a defasagem na velocidade e a cultura corporativa diferente serão desafios e também poderão despertar a vigilância das agências reguladoras.
Ainda não se sabe se a Microsoft conseguirá um assento no conselho, mas a gigante, preparada para um dia chuvoso, começou a reduzir sua dependência da OpenAI, e a OpenAI não é mais sua única opção.
▲ Ignite Conferência.
Em 16 de novembro, Nadella fez um discurso na conferência Microsoft Ignite e anunciou oficialmente muitas ferramentas para desenvolvedores de IA.
Um deles é o Azure AI Studio, onde os desenvolvedores podem escolher entre modelos de empresas como Microsoft, Meta, OpenAI e Hugging Face, praticando o conceito de “modelo como serviço”.
Embora esteja atrás da OpenAI e do Google na grande corrida de modelos de linguagem, a Microsoft continua a desenvolver seus próprios modelos.
Em 20 de novembro, a Microsoft lançou o modelo de linguagem pequena Orca 2. Em testes de tarefas complexas de raciocínio, foi ainda melhor do que modelos de linguagem grandes, como o Llama-2 da Meta.
Além disso, a Microsoft ainda está cultivando suas habilidades internas e fazendo uma boa pá para minerar minas de ouro, inclusive usando tecnologia de fibra óptica oca para aumentar a velocidade da computação em nuvem e construindo seus próprios chips personalizados para competir com sua parceira Nvidia.
Embora o OpenAI seja poderoso, ele não pode ser controlado, a Microsoft tem uma mente clara e pode muito bem “cooperar e competir com outros”.
As oportunidades são reservadas para quem está preparado
A cooperação entre OpenAI e Microsoft, o investimento em 2019 é apenas um anúncio oficial, mas na verdade é apenas uma questão de milhares de quilómetros.
Nadella nasceu em Hyderabad, na Índia. Ele veio para os Estados Unidos para estudar ciência da computação aos 21 anos. Ingressou na Microsoft em 1992 e viajou por todo o país para promover o sistema operacional Windows NT. Em 2009, ele administrou o mecanismo de pesquisa Bing, e em 2011 liderou a plataforma de computação em nuvem Azure.
Em 2014, Nadella se tornou o terceiro CEO da Microsoft depois de Bill Gates e Steve Ballmer. Ele compreendeu profundamente o valor da computação em nuvem e da IA, e suas decisões foram comprovadas por seus resultados.
As ações da Microsoft subiram quase dez vezes desde que Nadella assumiu o comando, enquanto o valor do S&P 500 apenas duplicou durante o mesmo período. O Azure é agora o motor de crescimento de toda a empresa, afetando diretamente a ascensão e queda das ações da Microsoft.
▲ Nadella em 2004.
Nadella, que é engenheiro, mas fez mestrado em administração, também promoveu várias aquisições em grande escala, incluindo GitHub, LinkedIn e Activision Blizzard. Ele tem uma "inteligência emocional superior" do que seu antecessor e atribui grande importância à manutenção. e cooperação com Amazon, Google, etc. Outros gigantes são amigos e inimigos.
O layout de computação em nuvem de Nadella é muito bem-sucedido, a IA generativa é sua segunda aposta e também está intimamente relacionada à computação em nuvem.
Nadella mencionou na conferência anual de desenvolvedores Build da Microsoft este ano que o que parece ser um ponto de inflexão está na verdade fermentando há muito tempo: “O que aconteceu nos últimos cinco meses é o trabalho dos últimos dez anos”.
▲Conferência Construa 2023.
Em 1991, a Microsoft estabeleceu a Microsoft Research e entrou oficialmente na IA.No entanto, as primeiras pesquisas foram sempre criticadas por serem insuficientemente implementadas e incapazes de traduzir a pesquisa de laboratório em realidade.
Nadella percebeu desde cedo que a inteligência conversacional é a interface homem-máquina definitiva e propôs em seu discurso na conferência Build em 2016: “Os bots são os novos aplicativos”.
Ao mesmo tempo, ele espera transformar a pesquisa de IA em recursos úteis de produtos: "A beleza da nossa indústria é que não é quem tem a capacidade, mas quem pode realmente usar a capacidade e transformá-la em produtos tangíveis."
O conceito de grandes modelos de linguagem deu à visão de Nadella sobre inteligência conversacional uma nova dimensão.
Em 2018, Nadella e Altman se conheceram na conferência Allen & Co. em Sun Valley, Idaho. Este foi o início de sua parceria e permitiu que Nadella entendesse o que a OpenAI estava fazendo.
Como disse o Wall Street Journal sobre Nadella, ele é um líder que reconhece as suas próprias limitações e está disposto a delegar poder a outros.
Neste momento, Nadella estava profundamente entusiasmado, mas não se apressou em propor cooperação, e pediu ao diretor de tecnologia Kevin Scott que visitasse a OpenAI para confirmar se a GPT poderia aprimorar os produtos da Microsoft. O diretor de tecnologia é agora também a força motriz por trás da estratégia de IA da Microsoft.
Quando tudo estava pronto, em julho de 2019, a Microsoft realizou seu primeiro investimento em OpenAI: US$ 1 bilhão.
Em junho de 2020, a OpenAI lançou o GPT-3. Comparado com o ChatGPT atual, o GPT-3 tem mais problemas, mas já pode gerar código em várias linguagens de programação.
Chegou o momento “eureka” de Nadella.
Ao atualizar do GPT 2.5 para o GPT-3, ele viu com seus próprios olhos que a IA é boa em codificação e previu o efeito de escala. O luar no espelho tornou-se real. Desde então, Nadella passou a acreditar no AIGC: "Uau, isso é realmente começou."
▲ Copiloto GitHub.
As oportunidades surgem para quem está preparado. A Microsoft tem um grande número de clientes desenvolvedores e uma plataforma líder para desenvolvedores, o GitHub, que armazena enormes linhas de código-fonte aberto. Com base no GPT-3, OpenAI e GitHub colaboraram para lançar o assistente de código AI "Copilot" em junho de 2021.
Embora cometa erros e só consiga realizar algumas tarefas básicas, ele entende tanto de programação quanto de linguagem humana, o que deixou uma impressão profunda em muitos desenvolvedores, assim como quando vimos o ChatGPT pela primeira vez.
co-piloto humano
Nadella, que invadiu a OpenAI, sempre percebeu as mudanças no mundo antes de nós.
Nadella viu o GPT-4 pela primeira vez no verão de 2022. Ele tentou usá-lo para traduzir poesia persa e ficou agradavelmente surpreso ao descobrir que o GPT-4 fazia mais do que apenas tradução automática, mas cruzou as fronteiras entre dois idiomas. a poesia é mantida.
A IA generativa abrange mais do que apenas linguagem. Nadella acredita que isso traz “uma grande mudança de plataforma”.
A última vez que tal transformação ocorreu foi na era móvel, quando os serviços e o consumo se tornaram omnipresentes.
Desta vez, a criação se tornou onipresente. Mais ferramentas de IA de linguagem natural surgiram e qualquer pessoa pode facilmente gerar coisas novas, incluindo código. "Quando você insere a palavra de prompt, você está programando um grande modelo de linguagem."
▲ O renomeado Bing Chat.
"Copiloto" se traduz literalmente como "copiloto" e foi usado pela primeira vez para nomear o assistente de código do GitHub. O copiloto é a metáfora de Nadella, apontando para a natureza "centrada nas pessoas".
Em meados de novembro, a Microsoft realizou uma “rebranding”, e as interfaces de chat do Bing, Edge e Windows 11 passaram a usar o nome “Copilot”.
Na recente conferência Ignite, Nadella também mencionou: "Nossa visão é muito simples: somos uma empresa Copilot. Acreditamos que, no futuro, todos e tudo que você fizer terão um Copilot."
Contudo, será que mais criação também significa mais destruição? A resposta de Nadella é “sim”, os empregos podem ser substituídos, as pessoas podem ter de passar por transformações, a IA pode aprender preconceitos, mas mais pessoas também serão beneficiadas, e ele deu vários exemplos.
Quando os processadores de texto entraram em cena, a situação dos digitadores mudou drasticamente, mas, ao mesmo tempo, um bilhão de pessoas podiam digitar em processadores de texto e criar e compartilhar documentos.
Um grande modelo de linguagem lançado na Costa Oeste dos Estados Unidos permitirá que desenvolvedores na Índia escrevam programas que facilitem o preenchimento de planilhas pelos agricultores locais.
No entanto, esta ainda é a retórica da "inovação disruptiva". Diferentes perspectivas podem levar a cenários diferentes. Ninguém pode garantir que não seja um datilógrafo.
No golpe da OpenAI, a Microsoft desembarcou sem qualquer perigo, mas também vemos que nesta batalha histórica da IA, poucas pessoas têm uma palavra a dizer, mesmo a Microsoft no início.
É como disse Nadella: “A IA já está em toda parte, esta é uma caixa preta, você e eu somos apenas alvos”. Mas, como CEO, ele acredita que a questão mais importante é quem fez algo útil e quem está realmente a ajudar o mundo a avançar.
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