Starbucks quer que seu copo de papel mais clássico “desapareça” Feel Good Weekly

Sinta-se bem Introdução

  • Nem um único copo nestes Starbucks é descartável
  • A absorção dos produtos menstruais não é medida pelo sangue?
  • Aumentar o investimento na saúde mental, lululemon estabelece um comité consultivo global sobre saúde mental
  • Há um novo motivo para não ligar a câmera durante a reunião
  • Aether: usando robôs para ‘agarrar’ lítio

Nem um único copo nestes Starbucks é descartável

Nos primeiros anos, os copos de papel da Starbucks com logotipos proeminentes ajudaram a Starbucks a ter sucesso na cultura pop e se tornaram um dos símbolos mais clássicos da marca.

Até agora, a Starbucks, que consome 6 mil milhões de copos descartáveis ​​todos os anos, quer que estes copos “desapareçam”.

Num pequeno número de lojas, isso se tornou realidade.

Se você comprar café em qualquer uma das 12 lojas Starbucks no condado de Napa, Califórnia, e em cidades próximas, notará que todos os copos descartáveis ​​acabaram.

Na loja você pode optar por usar copos de cerâmica; se quiser retirar, o barista lhe dará copos recicláveis ​​e reciclados.

E você não precisa pagar nenhum depósito quando voltar para casa com um copo reutilizável.

Este é o mais recente modelo de teste do projeto "Borrow A Cup" da Starbucks.

Assim como no teste anterior, a Starbucks certamente espera que os clientes que retiraram os copos reutilizáveis ​​os tragam de volta na próxima vez que vierem comprar café e os coloquem na máquina de reciclagem inteligente. Os copos são então lavados e devolvidos à cadeia de uso.

Mas sem um depósito, por que as pessoas iriam querer guardar os copos e devolvê-los para reciclagem?

A “recompensa” oferecida pela Starbucks desta vez é uma oportunidade de participar do sorteio do vale-presente da Starbucks.

De acordo com a Turn Systems, empresa que construiu a máquina de reciclagem inteligente, cobrar dos usuários um depósito ou taxa não é a melhor forma de motivar, mas incentivos positivos são mais eficazes.

Além disso, para alcançar uma mudança de comportamento a longo prazo, as configurações de incentivos devem ser diversas, e um desconto por si só não é suficiente – deve ser funcional e emocional, de modo a impulsionar continuamente a formação de novos hábitos.

Mesmo que alguns usuários ainda não levem esses copos de volta à Starbucks, os residentes do condado de Napa podem jogá-los diretamente nas lixeiras à beira da estrada para concluir a reciclagem.

Claro, é mais ideal que os usuários tragam seus próprios copos.

Além dos descontos em copos próprios das lojas Starbucks existentes, no próximo ano, a Starbucks também começará a testar para apoiar os usuários no canal de compra drive-through e no canal de pedidos móveis nos Estados Unidos e Canadá para apoiar o uso de seus próprios copos.

Nosso desafio cultural atual é que “traga sua própria xícara para comprar café” ainda não é um hábito comum, pois muitas cafeterias não o suportam, principalmente para take away.

(Estamos lançando mais copos recicláveis ​​e apoiando programas BYOD porque) ver para crer para os clientes – se os copos reutilizáveis ​​fossem fornecidos com mais frequência e usados ​​mais, os clientes poderiam começar a tornar normal o uso do copo reciclado sempre que comprar café.

A absorção dos produtos menstruais não é medida pelo sangue?

Todo mundo sabe que o “líquido azul” nas propagandas de produtos menstruais certamente não é sangue. Inesperadamente, descobriu-se que, quando os comerciantes testaram a capacidade de carga dos produtos menstruais, não usaram sangue.

Recentemente, Bethany Samuelson Bannow, Ph.D., da Oregon Health & Science University em Portland, EUA, e colegas testaram 21 produtos menstruais com concentrados de glóbulos vermelhos.

De modo geral, os fabricantes de produtos usam soro fisiológico ou água em vez de sangue menstrual em produtos menstruais.

No entanto, o sangue menstrual é na verdade mais viscoso porque inclui células sanguíneas, secreções e tecido endometrial eliminado, por isso é absorvido de forma diferente.

O concentrado de eritrócitos são glóbulos vermelhos separados do sangue total e tornados mais concentrados pela remoção do plasma e outros componentes, relativamente falando, ficará mais próximo da viscosidade do sangue menstrual.

Esse teste constatou que o disco menstrual tem a maior capacidade, podendo reter em média 61ml de sangue, enquanto a capacidade dos absorventes internos, absorventes higiênicos e copos menstruais é semelhante, variando de 20 a 50ml.

▲ Disco menstrual

Ao mesmo tempo, os testes também descobriram que o conteúdo real de sangue permitido em muitos produtos é inferior ao efeito anunciado. De modo geral, a divulgação da capacidade sanguínea dos produtos menstruais em toda a indústria não é padronizada.

Mas por que os pesquisadores estão fazendo esse teste?

Posso perguntar a uma paciente: “Como está sua menstruação?” Ela pode dizer: “Mudo minha menstruação a cada duas horas”.

Mas eu não necessariamente perguntaria a ela que marca ou tipo de absorventes você usa.

Paul Blumenthal, professor emérito de obstetrícia e ginecologia na Universidade de Stanford.

Por um lado, permitir que os consumidores compreendam melhor a quantidade do seu sangue menstrual permite que as mulheres realizem exames físicos e exames de doenças de forma mais atempada, quando necessário.

Por exemplo, se a menstruação de uma mulher exceder a capacidade do seu disco menstrual, isso pode significar que ela está sangrando muito e precisa ser examinada.

Por outro lado, Blumenthal acredita que a compra de produtos menstruais aumentará as despesas financeiras das mulheres, por isso é importante que os consumidores compreendam melhor os dados de capacidade mais precisos dos produtos que compram.

Você vai até a loja e compra molho picante e todos eles têm uma medida padronizada de tempero. Se as mulheres conhecessem a capacidade dos produtos menstruais, também poderiam tomar decisões diferentes.

lululemon lança conselho consultivo global para saúde mental

Recentemente, a lululemon anunciou a criação do Conselho Consultivo Global de Bem-Estar Mental (Conselho Consultivo Global de Bem-Estar Mental) para promover a comunicação e as melhores práticas no campo da saúde mental.

O comité é composto por 11 profissionais da área da saúde mental, que representam os principais mercados globais da lululemon.

A diretora de marca da Lululemon, Nikki Neuburger, e a diretora de talento e cultura, Susan Gelinas, presidem o comitê.

Li Zhen, embaixador da loja em Pequim, China e fundador da "Psicologia Simples", também é um deles.

A marca destacou no “Relatório de Felicidade Global” de 2022 que apenas 29% dos entrevistados disseram ter felicidade nas três dimensões física, mental e social. Isto demonstra a importância e a necessidade de dedicar mais recursos a esta área.

O Comitê Consultivo investirá nas seguintes áreas:

  • Apoiar o "Relatório de Felicidade Global" anual da lululemon; fornecer aos funcionários da lululemon apoio e orientação em saúde mental;
  • Aconselhar sobre as práticas e iniciativas do lululemon Center for Social Impact, que visa melhorar as desigualdades no bem-estar social a nível mundial;
  • Aconselhamento sobre a promoção da saúde mental dos convidados, da comunidade e de programas e conferências do setor relacionado.

A Diretora de Talento e Cultura Gelinas disse:

Como empresa global enraizada no movimento, na atenção plena e no desenvolvimento pessoal, trabalhamos para aumentar a consciencialização, oportunidades e ferramentas para a saúde mental, tanto dentro da equipa lululemon como na comunidade em geral.

 Há um novo motivo para não ligar a câmera durante a reunião

Você relutantemente liga a câmera quando tem uma reunião online?

Agora, um estudo conjunto entre a Universidade de Yale e o MIT dar-lhe-á mais uma razão para não abri-lo: aumentará as emissões de carbono.

Segundo o estudo, desligar a câmera pode reduzir as emissões de carbono das videoconferências em até 96%.

Uma hora de videoconferência consome cerca de 150 a 1.000 gramas de emissões de carbono, o que equivale a 11% das emissões de carbono de um galão de gasolina, e consome de 2 a 12 litros de água.

O Zoom hospedará aproximadamente 3,3 trilhões de minutos de reuniões (aproximadamente 55 bilhões de horas) por ano.

Se todas estas reuniões fossem substituídas por audioconferências, poderiam ser evitadas 18,2 milhões de libras de emissões de dióxido de carbono nesse ano, o que equivale à plantação de 2 milhões de árvores.

Aether: usando robôs para ‘agarrar’ lítio

A start-up Aether encontrou uma nova forma de extrair lítio, que não só é adequada para locais com menor densidade, mas também mais precisa, flexível e de baixo custo.

A empresa desenvolveu um protótipo de “montador molecular” de nanorrobôs. O robô é feito de proteína e pode extrair lítio da salmoura, mesmo em concentrações muito baixas.

O robô, cerca de 100 vezes maior que um átomo de lítio, reconhece e agarra o lítio quando o encontra.

Centenas de trilhões desses nanorrobôs podem ser usados ​​em um local de trabalho. Ao trabalhar, esses nanorrobôs podem se fixar na coluna após "agarrar" o lítio, para que o lítio possa ser filtrado após o líquido ser derramado.

Mais importante ainda, o método de usar robôs para capturar lítio pode economizar o caro processo de purificação no processo tradicional e obter lítio que pode atender ao padrão da bateria em uma única etapa.

Isso não só trará vantagens de custo surpreendentes, mas também aumentará a capacidade de produção de lítio em grandes áreas dos Estados Unidos.

Isto simplesmente não é viável hoje porque as suas concentrações de lítio são demasiado baixas para outras tecnologias.

Ao mesmo tempo, a instalação do sistema Aether também é conveniente:

Se a sua instalação puder acomodar quatro ou cinco contêineres e puder ser montada no local da obra, será muito mais fácil construir do zero.

A Aether está programada para iniciar seu primeiro projeto piloto no próximo ano e deve pousar em Oklahoma e no Texas, onde o subsolo contém baixas concentrações de lítio.

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