Quando 99% das empresas de IA são bolhas, quais são os 1% de produtos de IA de que precisamos Planejamento Especial WAIC 2025
Esta é uma era em que a criatividade está sendo redefinida.
Costumávamos usar códigos complexos, equipamentos especializados e muito tempo para construir ideias. Em 2025, começamos a ver a IA dissolvendo essas barreiras invisíveis, uma a uma.
Andrej Karpathy chama isso de era do "Software 3.0" — uma era na qual as pessoas podem colaborar com máquinas para criar simplesmente por meio da linguagem natural.
Vimos que cineastas podem concluir trabalhos que antes levariam semanas em um dia, a um custo muito baixo; desenvolvedores independentes podem ganhar atenção mundial com uma demonstração brilhante de produto.
É claro que o Vibe Coding não substituirá necessariamente os programadores. Cada vez mais desenvolvedores estão descobrindo que programar com IA é menos eficiente, mas a ideia de criação começou a mudar como resultado disso.
O sócio da a16z, Martin Casado, disse que agora, quando tem alguma necessidade, como sincronização de calendário, verificação de antecedentes e gerenciamento de processos, ele não procura mais aplicativos desenvolvidos por outros primeiro, mas tenta o Vibe Coding primeiro.
Estamos entrando em uma nova era de desenvolvimento, onde até as necessidades mais específicas podem ser personalizadas. Este ano, participei da competição de desenvolvedores independentes de Xiaohongshu e vi muitos desenvolvedores assim. Mais de 90% dos desenvolvedores desenvolviam mais de um aplicativo por ano, e 55% das equipes participantes eram "empresas unipessoais".
O desenvolvimento de aplicativos está se tornando uma nova forma de criação de conteúdo na era da IA, mas isso também dará origem a um problema: todos podem fazer alguma coisa, mas o valor dessas coisas pode ser próximo de zero.
O CEO da Fiverr declarou sem rodeios: 99% dos projetos de startups de IA serão eliminados dentro de um ou dois anos .
No final, o que resta são empresas de infraestrutura subjacentes, como a OpenAI, ou produtos de camada de aplicação que se concentram em cenários verticais e realmente resolvem problemas, como o Google e inúmeros aplicativos naquela época.
Isso não é alarmismo. Um site chamado “AI Cemetery” lista 1.289 produtos que foram fechados ou cessaram suas operações, com mais de 200 novos produtos adicionados somente em 2025.
Os produtos de IA entraram em um ritmo de nascimento rápido e morte rápida, e as regras de sucesso estão sendo reescritas. a16z fez uma declaração ousada: se um produto de IA não detonar as redes sociais dentro de 48 horas de seu lançamento, ele está basicamente condenado à morte .
O "fosso" no sentido tradicional está desaparecendo, e a velocidade e o potencial estão substituindo-o – quem conseguir ocupar a mente do usuário primeiro conseguirá romper o cerco na competição homogênea.
Em tempos difíceis, surgem heróis. A era da IA também oferece a mais "superindivíduos" a oportunidade de se destacarem da multidão de grandes empresas e se destacarem.
Por exemplo, uma startup de IA como a Lovable, com uma equipe de menos de 35 pessoas, alcançou US$ 80 milhões em ARR (receita recorrente anual) em 7 meses contando com fluxos de trabalho nativos de IA.
O segredo é que a equipe recruta "funcionários nativos de IA" e usa a IA como mecanismo de trabalho padrão. Eles não estão presos a processos tradicionais. Se quiserem fazer algo, primeiro recorrerão à IA para obter ajuda e entrarão diretamente na fase de construção e entrega.
Indivíduos e organizações podem se tornar nativos de IA mais rápido do que produtos.
Como a própria tecnologia tende a ser homogeneizada, a "energia potencial" de iteração rápida e "construção em público" que cresce junto com os usuários se tornou novos padrões de valor.
Esta semana, a Conferência Mundial de Inteligência Artificial da WAIC está prestes a começar. A APPSO lançará uma série de tópicos da WAIC, com o objetivo de apresentar os produtos e tendências importantes de IA dos últimos seis meses e descobrir produtos úteis e interessantes para você no local. Também queremos explorar alguns detalhes por trás dos produtos:
- Quais ferramentas estão mudando fundamentalmente nosso fluxo de trabalho?
- Que designs nos fazem sentir do fundo do coração que "é assim que deve ser"?
- Quais produtos conquistaram a reputação dos usuários por meio da abertura e sinceridade?
- Quais aplicações nos trouxeram melhorias de eficiência reais e tangíveis?
A APPSO acredita que, na onda da IA, os produtos que realmente têm a capacidade de atravessar ciclos têm pelo menos um dos quatro pontos fortes a seguir. Esses quatro pontos fortes também são o sistema de coordenadas para medirmos o valor de um produto de IA.
1. Poder Reconstrutivo
——Está reconstruindo as regras básicas de uma indústria?
Esta é uma força disruptiva. Não se contenta em otimizar processos existentes, mas reconstrói fundamentalmente a forma de criação de valor. Ela atomiza fluxos de trabalho profissionais complexos, substitui operações de software complexas por agentes inteligentes e encurta infinitamente a distância entre "ideias" e "produtos acabados". Buscamos esses "transformadores de regras" que ousam quebrar o velho paradigma e definir o novo mundo.
2. Poder Interativo
——A interação humano-computador atingiu um nível intuitivo?
Este é um poder que simplifica o complexo. À medida que a IA se torna mais poderosa, como entregá-la aos usuários de forma integrada e natural torna-se um desafio central. Nosso foco está em produtos que atingiram o ápice do design interativo, que fazem os usuários sentirem que não estão "usando" uma ferramenta, mas sim se comunicando e colaborando com um "parceiro inteligente" tácito. Essa interação intuitiva é o único caminho para a popularização em larga escala.
3. Poder de crescimento
——Ele construiu um ecossistema onde pode coexistir e prosperar com seus usuários?
Este é um poder que vai além do growth hacking. Ele não vê mais os usuários como tráfego, mas como coconstrutores da comunidade. Por meio do "Build in Public", APIs abertas e do incentivo à criação secundária, ele se transforma em uma plataforma aberta, atraindo usuários e desenvolvedores para criar em torno dela, formando um ecossistema de ciclo positivo. Esse crescimento orgânico baseado no reconhecimento de valor é, na verdade, o fosso da era da IA.
4. Alavanque o poder
—Ele fornece aos usuários eficiência exponencial ou alavancagem?
Este é um poder quantificável. Não importa quão grandiosa seja a narrativa, ela deve, em última análise, retornar ao valor real criado para os usuários. Buscamos produtos que ofereçam retornos "não lineares" – eles aumentam a produtividade em 10 vezes, reduzem custos em uma ordem de magnitude ou proporcionam a indivíduos ou pequenas equipes uma alavancagem extraordinária que apenas grandes empresas podiam ter no passado. Essa eficácia visível é a base da sobrevivência de um produto.
Acreditamos que cada pequena parte de “trabalho útil de IA” pode se tornar um ponto de apoio para o futuro .
Convidamos você a se juntar a nós para aprender as habilidades nativas de IA desta era, entender os criadores por trás dessas ferramentas e, finalmente, usá-las melhor para criar nossas próprias obras.
Se você tiver algum produto ou empresa que queira conhecer na WAIC deste ano, ou tiver alguma necessidade de relatório relacionado, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco.
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