O iPhone Air pode não ter um sucessor, mas a Apple sempre será nada convencional.

Embora as vendas da série iPhone 17 deste ano sejam impressionantes, a dura realidade dos negócios prova, mais uma vez, que boa reputação e boas vendas são duas coisas completamente diferentes.

É claro que estamos falando do iPhone Air.

Segundo estatísticas da mídia, até 2 de novembro, o número total de iPhones ativados dos quatro novos modelos deste ano na China era de 8,25 milhões, sendo quase metade do iPhone 17 Pro Max, o mais caro, totalizando mais de 3,9 milhões de unidades.

O iPhone Air, que gerou grande expectativa antes do seu lançamento e despertou amplo interesse público nos serviços eSIM após o seu lançamento, ficou em último lugar com apenas 107.000 unidades vendidas, representando cerca de 1,2% do total de ativações .

Apple Store na Rua Nanjing Leste, Xangai | Sala de Imprensa da Apple

É claro que isso se deve a uma combinação de fatores, incluindo o molde redesenhado para o modelo Pro deste ano, a grande atualização da versão padrão, o atraso no lançamento do próprio Air e a controvérsia do eSIM na China. Não é surpreendente que o iPhone Air tenha alcançado esses números de vendas na China.

Mesmo nos EUA, onde o mercado doméstico da Apple estava prosperando e as vendas transcorriam sem problemas, de acordo com as estatísticas da Counterpoint, o iPhone Air representou apenas 2% a 3% do total de vendas — aproximadamente o mesmo que na China.

Imagem | Contraponto

Isso torna o futuro já incerto do iPhone Air ainda mais sombrio.

De fato, segundo uma reportagem do The Information, a Apple não planeja mais lançar a segunda geração do iPhone Air no próximo outono (do hemisfério norte) e "reduziu significativamente a produção da primeira geração do iPhone Air".

Em outras palavras, o evento de lançamento do iPhone no próximo outono apresentará apenas dois novos produtos: o iPhone 18 Pro e um iPhone dobrável . Mesmo no cenário mais otimista, o novo iPhone Air não será lançado antes da primavera de 2027, juntamente com o iPhone 18 padrão, e é totalmente possível que o projeto seja cancelado por completo.

Do ponto de vista da linha de produtos, o iPhone Air é como um "forasteiro", existindo fora da série numérica do iPhone.

Quando as necessidades básicas dos usuários podem ser atendidas pelo iPhone 17 e suas necessidades avançadas pelo iPhone 17 Pro Max, e quando, por mais mil yuans, é possível atualizar de uma única câmera e um único alto-falante para uma câmera tripla, alto-falantes duplos e uma bateria de longa duração, o iPhone Air fica muito atrás em termos de posicionamento.

Uma situação semelhante ocorreu com a Coca-Cola. Caso você não saiba, a Coca-Cola possui muitas variedades além da clássica, como Zero, Fiber+ (Coca-Cola Diet), Baunilha, etc., mas sem exceção, nenhuma delas consegue competir com o sabor clássico que satisfaz 99% da demanda, e no final, a empresa acaba reduzindo ou interrompendo a produção.

Em outras palavras, o iPhone Air é o quarto iPhone que se tornou "insustentável" há muito tempo — além da versão digital, do Pro e do Pro Max, o mini acabou sendo descontinuado, assim como o Plus. Embora o iPhone Air não pertença à série digital, ele também se encontra em uma situação precária.

No fim, o iPhone Air se tornou a própria "âncora de preço" | PhoneArena

No entanto, o iPhone Air não é um "produto ruim" no sentido convencional. Pelo contrário, ele incorpora muitas qualidades que não víamos nos produtos da Apple há muito tempo: explorar o máximo em artesanato, ousar sacrificar a funcionalidade em prol da estética e, o mais importante—

Todos que viram disseram que era incrível, mas simplesmente não vendia.

Na verdade, apesar do valor de mercado atual da Apple, de dois trilhões de dólares, e das inúmeras oportunidades para experimentar produtos não convencionais, nos 49 anos de história da Apple, "ter uma aparência impressionante, mas não vender bem" tem sido a norma.

Por exemplo, o computador pessoal LISA, no qual Steve Jobs tinha grandes expectativas e que ele chegou a liderar pessoalmente por um período, causou um grande impacto no mercado quando foi lançado em 1983, com sua aparência requintada e interface gráfica de usuário (GUI) sofisticada.

Imagem | MacStories

Apesar de sua aparência impressionante, o LISA foi um completo fracasso de vendas. Os motivos incluíram, entre outros, preços excessivamente altos, dificuldades no desenvolvimento do software e baixa velocidade de operação. Em última análise, o hardware da máquina não suportava os casos de uso pretendidos, tornando-se um típico exemplo de fracasso comercial.

A mesma situação ocorreu com o MacBook Retina de 12 polegadas em 2015. Do ponto de vista do design industrial, este laptop todo em metal, aproximadamente do tamanho de uma folha de papel A4, foi indiscutivelmente a geração mais impressionante de MacBook de todos os tempos, com seu acabamento interno sendo verdadeiramente "pornografia tecnológica".

Imagem | Suporte da Apple

No entanto, essa "arte industrial" ainda não conseguiu alcançar boas vendas.

Por um lado, enfrentou a concorrência do MacBook Air, mais barato e de modelo mais antigo; por outro, tropeçou em várias armadilhas importantes, incluindo o teclado borboleta original, o resfriamento puramente passivo e o processador Intel Core M3, tornando-se, em última análise, um produto "atraente à distância, mas uma decepção ao digitar nele".

Imagem | 9to5Mac

Ao longo da história dos produtos da Apple, existem inúmeros exemplos semelhantes: iPhone 5c, Mac Pro "lixeira", PowerMac G4 Cube e até mesmo o Vision Pro… a lista é extensa.

Mas a Apple raramente acha que cometeu erros — na maioria das vezes, ela se vê como um processo de tentativa e erro.

Além disso, após cada tentativa e erro, a Apple sempre consegue produzir alguns produtos que alcançam sucesso duradouro.

Imagem | Computadores Clássicos de Remi

Por exemplo, embora o LISA tenha sido um grande fracasso, o computador Macintosh, lançado um ano depois, comprovou o sucesso da Apple no campo dos computadores pessoais durante a revolução da "editoração eletrônica" de meados para o final da década de 1980, com sua revolucionária interface gráfica de usuário (GUI) e lógica de mouse.

Pode-se dizer que a Apple levou muitos anos para gradualmente se desvencilhar da mentalidade de "design que influencia a função" da era Jobs e começar a atualizar seus produtos de forma constante, porém pouco interessante, tornando-se, eventualmente, a "gigante madura do Vale do Silício" que é hoje.

Mas o ponto crucial é que foi justamente por causa desses produtos, onde a funcionalidade cede lugar ao design, que gradualmente passamos a ver a Apple como uma empresa que dita tendências em design e possui as qualidades de uma artista rebelde, em vez de uma fabricante convencional de computadores e celulares.

Imagem | Forbes

Esse tipo de inovação extrema é precisamente o espírito rebelde dos verdadeiros "piratas do Vale do Silício" que atuavam na Califórnia quando a Apple foi fundada.

A insatisfação com o iPhone nos últimos anos decorre, em grande parte, da sensação de que a Apple perdeu seu espírito rebelde e passou de uma abordagem "focada no design" para uma abordagem "focada na contabilidade".

Mas é precisamente por isso que o iPhone Air sempre gera tanta repercussão, mesmo que ninguém o compre: depois de tantas gerações de atualizações conservadoras, o iPhone Air é uma rara "aventura". Não se trata tanto de uma explicação para o mercado, mas sim de uma explicação para o espírito rebelde e inconformista da Apple ao longo dos últimos cinquenta anos .

Imagem | Sala de Imprensa da Apple

Enquanto a Apple continuar a gerar lucro, e enquanto permanecer disposta a criar produtos não convencionais, ela continuará sendo a mesma Apple.

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