Novo produto inédito da Apple é a aposta de Cook

Em 1983, Steve Jobs apresentou o slogan "Real Artists Ship" quando fez um discurso dentro da empresa.

▲ Foto de: musictech

O objetivo é motivar os colaboradores a transformarem seus sonhos em realidade, não deve haver hesitação entre criar o trabalho perfeito e lançá-lo no mercado, mas colocar o produto no mercado em tempo hábil.

“Precisamos encontrar um equilíbrio real entre criatividade e mercado para ter sucesso no mundo dos negócios.”

▲ Em 2010, Jobs e Ive demonstraram o FaceTime no iPhone Imagem de: Reuters

Embora Steve Jobs não seja uma pessoa boa em tecnologia e design, ele sabe como introduzir inovações exclusivas nos produtos do mercado.

Mas depois que Tim Cook assumiu, ele parecia prestar mais atenção ao "mercado" e às considerações de negócios maduros, e era menos criativo no produto e mais como um "conservador".

▲ Os óculos AR da Apple provavelmente também são acionados pelo chip M, e a imagem é desenhada por DALL-E 2

No entanto, na tomada de decisão de fones de ouvido AR e VR, Tim Cook fez um "homem implacável".

Ele e o COO Jeff Williams, independentemente das objeções da equipe de design industrial, insistiram em lançar o dispositivo virtual híbrido MR montado na cabeça ainda este ano.

não posso esperar mais

Não é mais segredo para o mundo exterior que a Apple lançará headsets AR e VR.

Vamos começar com a Apple nomeando Mike Rockwell como chefe da equipe AR e VR e começando a construir as equipes correspondentes.

A Apple vem desenvolvendo dispositivos AR e VR há cerca de sete anos, superando em muito os três a quatro anos do iPhone.

Ao contrário do iPhone, que foi liderado e liderado diretamente por Steve Jobs e Jony Ive, o protótipo VR desenvolvido por Rockwell e sua equipe encontrou muitos ajustes na tomada de decisões.

Originalmente, a equipe de desenvolvimento queria um fone de ouvido de resolução mais alta com desempenho de processamento mais alto e mais rápido.

Divida o VR em duas partes, o host e os óculos, e conecte-os por meio de uma conexão sem fio.

Ele também fornece um modo autônomo de baixo consumo de energia para dispositivos VR, que podem ser usados ​​sozinhos em alguns cenários de baixa carga.

No entanto, a equipe de design liderada por Jony Ive tinha opiniões diferentes sobre o plano da forma dividida, e as duas equipes estavam em um impasse na direção geral por vários meses.

▲ A imagem mostra a tecnologia explícita do Facebook, apenas para referência

No final, Tim Cook foi o destruidor e ficou do lado de Jony Ive, replanejando a nova direção do protótipo VR.

Além disso, em 2018, Jony Ive promoveu o desenvolvimento do projeto de óculos AR. Em comparação com VR, os óculos AR são mais abertos e mais fáceis de se tornarem dispositivos inteligentes que são usados ​​no corpo por muito tempo.

Para este fim, a Apple também definiu o alvo do dispositivo montado na cabeça virtual correspondente como uma combinação de AR e VR, usando rastreamento ocular e rastreamento manual para conectar VR e AR.

Quanto ao host VR que foi desenvolvido por muitos anos, ele foi integrado ao Mac. O chip que já foi desenvolvido para o host VR também se tornou o chip M.

Do final do ano passado ao início deste ano, as informações sobre os dispositivos de cabeça VR da Apple também foram expostas com frequência.

Possui várias câmeras externas para analisar os gestos do usuário e possui uma função de chamada virtual baseada no FaceTime. E a Apple projetou uma coroa digital semelhante ao Apple Watch, que pode alternar rapidamente entre VR e AR.

O nome do produto relacionado Reality Pro e o sistema RealityOS também foram desenterrados por fontes relevantes. Parece que tudo o que resta é esperar que Tim Cook escolha o momento certo para apresentar ao mundo o primeiro headset de realidade virtual da Apple.

Mas, assim como os problemas encontrados por Rockwell nos primeiros dias, mesmo que a flecha esteja na corda, ainda existem algumas diferenças dentro da Apple.

▲Salto Mágico

A equipe de design industrial ainda espera adiar o lançamento de equipamentos relacionados e lembra de ser paciente, "segure grande" e espere alguns anos quando a tecnologia AR estiver totalmente madura e a ecologia relacionada estiver completa e, em seguida, sucesso de bilheteria.

Mas no final, Tim Cook finalmente decidiu lançar diretamente o atual dispositivo VR, que é o dispositivo virtual híbrido MR anteriormente exposto pela Information e BloomBerg.

Se nada mais, definitivamente haverá informações relevantes divulgadas na WWDC deste ano, talvez primeiro o RealityOS e depois o ritmo do lançamento do Reality Pro.

Seguindo os passos de Steve Jobs

Em 2011, após a morte de Steve Jobs, a Apple lançou apenas um novo aparelho, o Apple Watch, e a direção geral também foi idealizada e desenvolvida por Steve Jobs e Jony Ive.

Durante a gestão de Tim Cook, nenhum novo produto em grande escala foi lançado, mas muitos acessórios foram desenvolvidos e um conjunto de ecologia foi criado com a ajuda de produtos originais.

Até Tim Cook aumentou a capitalização de mercado da Apple de US$ 350 bilhões em 2011 para US$ 2,4 trilhões hoje.

E gradualmente transformará os EarPods, que foram originalmente incluídos com o fone de ouvido, em um negócio de fones de ouvido sem fio AirPods de quase US$ 40 bilhões.

No entanto, o mundo exterior ainda acredita que Tim Cook carece de criatividade única e não tem capacidade de quebrar o jogo.Em vez disso, ele continua a iterar os produtos e ideias existentes da Apple no passado.

Recentemente, para Cook, também parece ter encontrado um período de gargalo na carreira. Mais da metade dos lucros e negócios atuais da Apple estão relacionados às vendas do iPhone.

Se o iPhone vende bem ou não, também será um barômetro dos negócios da Apple no trimestre atual e naquele ano.

Recentemente, devido às vendas relativamente fracas da série iPhone 14 e alguns ajustes na cadeia de suprimentos, o crescimento dos negócios da Apple não foi o esperado.

Na reunião regular de acionistas da Apple, Tim Cook também tomou a iniciativa de cortar seu salário em 40% para ganhar confiança.

Além disso, desde o outono passado, 11 executivos da Apple renunciaram sucessivamente, o que também indica o ajuste interno da alta administração da Apple e a alternância do direito de falar.

Uma vez que a equipe de design da Apple quase teve uma palavra considerável, mas depois que o designer-chefe Evans Hankey estava prestes a sair e a equipe de design estava sob a gestão do COO Jeff Williams, alguns de seus privilégios também foram diluídos.

Esse também é um dos motivos pelos quais Tim Cook e Jeff Williams não adotaram a proposta de planejamento de equipamentos de realidade virtual da Apple desta vez.

Relativamente falando, Tim Cook também está ansioso para criar uma nova plataforma de computação que pode determinar a próxima década da Apple e pode ser tão famosa quanto Steve Jobs e Jony Ive na história da Apple.

Tim Cook está apostando no próximo lançamento de dispositivos inteligentes montados na cabeça AR e VR e também espera trazer uma luz brilhante para a indústria semelhante ao iPhone.

Ao mesmo tempo, o layout da Apple no campo da realidade virtual também afeta diretamente se Tim Cook é um sucessor bem-sucedido de Steve Jobs e também afeta diretamente se a Apple ainda tem a criatividade que pode revolucionar a indústria.

É uma grande aposta para qualquer um.

Às vezes é mais importante ser feito do que ser perfeito

De acordo com o British Financial Times, a Apple estabeleceu apenas uma pequena meta de vender 1 milhão de unidades na primeira geração de equipamentos VR.

▲ Este pode ser o objetivo final dos óculos AR da Apple

Anteriormente, havia rumores de que o Reality Pro de primeira geração deve ser vendido por US $ 3.000 e, mesmo que atinja vendas de um milhão de unidades, as vendas chegarão a apenas US $ 3 bilhões.

Estes só podem dar uma pequena contribuição para a Apple, que tem uma receita anual de 400 bilhões de dólares americanos.

No entanto, o volume de vendas de um milhão representa, na verdade, 10% da capacidade do mercado de dispositivos VR montados na cabeça. Segundo estimativas da CCS Insight, cerca de 10 milhões de unidades serão vendidas em 2022.

Mas em comparação com os produtos da própria Apple, esse volume de vendas esperado ainda é inferior ao volume de vendas da primeira geração do iPhone e do Apple Watch.

Não só o iPhone e o Apple Watch, mas também os iPad e iPod de primeira geração não são considerados produtos “o pináculo da sua estreia”, têm mais ou menos falhas no seu posicionamento e funções.

Por exemplo, a primeira geração do iPhone não tinha um sistema completo, o posicionamento da primeira geração do iPad não era claro e a primeira geração do Apple Watch seguiu o caminho da moda, etc.

A primeira geração do Reality Pro pode não se tornar um produto que revolucionou a indústria e fez a indústria explodir, como o mercado esperava.

Pelo contrário, reflete o conceito de “nave dos artistas da realidade”, que é um equilíbrio entre a criatividade e o mercado.

Analistas do Morgan Stanley escreveram em um memorando que muitas pessoas subestimaram o impacto de longo prazo dos novos produtos/serviços da Apple.

▲ Os produtos de primeira geração da Apple não são assassinos de mercado. Foto de: Financial Times

Em outras palavras, os novos produtos e serviços da Apple, principalmente a primeira geração, não visam vendas e reformas, mas sim um catalisador para um grande mercado.

Há muito tempo, a Apple abriu o ARKit e convidou desenvolvedores para criar aplicativos AR. Além disso, depois que o chip M gradualmente se tornou o mainstream do Mac, a Apple também está abrindo mais APIs e ferramentas de desenvolvimento para atrair mais desenvolvedores de jogos.

Além disso, a Apple também começou a investir pesadamente no Apple TV+ e cooperar com a Dolby para expandir os recursos de cinema e televisão. Esses campos também são a base para a criação de um ecossistema de realidade virtual.

▲ Foto de: Financial Times

Hanish Bhatia, da Counterpoint, acredita que os dispositivos montados na cabeça da Apple podem ter uma curva de crescimento semelhante ao iPhone, com uma enorme comunidade de desenvolvimento para complementar a ecologia e o conteúdo, e cada geração de hardware terá iterações mais fortes.

Não se esqueça, o que Tim Cook faz de melhor é como criar uma ecologia para o produto e integrá-lo ao fluxo de trabalho dos dispositivos Apple.

No momento, ainda é muito cedo para avaliar o sucesso do Reality Pro, mas o que a Apple deve fazer é lançar produtos relacionados, e isso não pode mais ser adiado.

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