Musk questionou publicamente por que Cook parou de anunciar, o Twitter vai quebrar
Não se sabe se a combinação da celebridade número um da Internet, Musk, e da plataforma de bilhões de dólares, o Twitter, pode gerar dinheiro, mas é certo que será mais atual.
Após a aquisição de séries, demissões e discussões sobre o sucesso ou fracasso de novos recursos, demos início às histórias que o Twitter e os anunciantes têm a contar – e os representantes desses anunciantes ainda são a Apple.
Musk @ Cook: Por que você não anuncia?
Musk e Apple podem não ter sido muito próximos.
Já há 7 anos, a Apple também travou uma "batalha de escavação" com a Tesla.A Apple acenou com uma pequena enxada de ouro para atrair engenheiros que cultivavam nos campos de vegetais da Tesla. Naquela época, ele abriu o microfone diretamente para ridicularizar que, para a Apple, construir um carro é lógico, porque finalmente é uma inovação significativa, em vez de fazer um novo lápis ou um iPad maior.
Eles contrataram pessoas que demitimos. Sempre chamamos de brincadeira a Apple de "Cemitério de Tesla". Se você não pode ficar na Tesla, vá trabalhar na Apple.
Ele também criticou a política de compras no aplicativo da Apple mais de uma vez. Embora a Tesla não permita compras no aplicativo, isso não impede Musk de criticar a participação de 30% nas compras no aplicativo da Apple. Mas tudo isso tem uma premissa, ou seja, a Apple sempre teve um plano de fabricar veículos elétricos naquela época, mas agora a Apple não tem vendido carros publicamente, e a possibilidade de se tornar uma concorrente da Tesla está cada vez menor.
A Apple, que não é concorrente da Tesla, é agora a anunciante do Twitter 2.0 de Musk, que começou a reduzir ou até cancelar o orçamento, e também é a revisora da futura listagem do Twitter na App Store.
A atitude de Musk em relação à Apple será melhor com a transferência de identidade? A resposta é que é melhor, mas o bem é limitado, ou seja, tem menos yin e yang.
Yoel Roth, ex-diretor de confiança e segurança do Twitter, uma vez deu a notícia de que a revisão da plataforma de conteúdo pela loja de aplicativos pode facilmente afetar o negócio principal da plataforma. E a comissão de compra no aplicativo de 30% "Apple Tax" é suficiente para fazer o Twitter não lucrativo parecer doloroso. A resposta de Musk a isso foi: "Se não houver outra escolha, construirei meu próprio telefone substituto".
Musk não fabrica necessariamente telefones, mas a Apple tem a capacidade de remover o Twitter da App Store. Um dia antes, Musk twittou: "A Apple ameaçou remover o Twitter da App Store, mas não nos disse por quê."
Em resposta, Musk repostou a paródia de Fortnite do vídeo de anúncio satírico “1984” feito especialmente para a Apple, em uma frente unida com a Epic. Ao mesmo tempo, ele também encaminhou algum conteúdo para popularizar o fato de que a App Store impõe um "imposto" de 30% em todos os serviços de compra no aplicativo para mais fãs.
Claro, o mais importante é a questão da alma: "A Apple basicamente parou de anunciar no Twitter. Eles odeiam a liberdade de expressão nos Estados Unidos (meio ambiente)?" Musk também perguntou ao CEO da Apple Cook na área de comentários e perguntou ele o que aconteceu o que.
Apple e Cook não responderam, mas a Apple não foi a única empresa que Musk abordou diretamente.
Anúncio Muskra, isso não é comum
Musk provavelmente não dependia de anúncios para ganhar a vida.
Seja vendendo carros ou trabalhando como programador, ele nunca saiu pessoalmente para anunciar a plataforma. Isso pode ter entendido mal as vendas de anúncios para ele, então, depois que Robin Wheeler, responsável pelo negócio de vendas de anúncios do Twitter, se recusou a demitir mais funcionários da equipe de vendas de anúncios, Master também o demitiu.
A força de vendas de anúncios foi quase eliminada e os primeiros a sentir a inconveniência foram os anunciantes que anunciavam no Twitter.
De acordo com relatos da mídia estrangeira , muitas empresas de publicidade não têm nenhum contato com o Twitter. Nas últimas semanas, não houve comunicação entre as duas partes. Alguns profissionais de publicidade confirmaram que algumas marcas não podem obter feedback de dados de campanhas publicitárias anteriores. É até difícil realizar marketing publicitário no Twitter porque a equipe de publicidade do Twitter está com falta de pessoal .
Mas isso é mais como um caos incontrolável de demissões.O próprio Musk quer estabilizar os anunciantes do Twitter.
Após a aquisição, Musk também se esforçou para tranquilizar as agências de publicidade, dizendo-lhes que “o Twitter não se tornará um inferno para todos”. Mesmo na teleconferência subsequente, Musk teve um desempenho muito bom. Muitos executivos de agências de publicidade elogiaram Musk, dizendo que Musk parecia saber mais do que Jack Dorsey, e ele já havia ido muito fundo. aprendido sobre a indústria.
Esse bom relacionamento acabou com demissões.
Depois que a equipe de vendas de publicidade e a equipe de segurança de fundos foram demitidas, essas agências de publicidade também se tornaram as primeiras a responder, e começaram a avisar com antecedência as marcas que representavam, lembrando-as de que poderiam considerar adequadamente a redução de seu investimento em publicidade na plataforma do Twitter .
É por isso que a Apple reduziu sua publicidade no Twitter, que também é uma sugestão da agência Omnicom. É o maior anunciante do Twitter, gastando US$ 48 milhões no Twitter apenas no primeiro trimestre deste ano.
Como uma das maiores agências de publicidade do mundo, a Omnicom representou marcas como McDonald's, Apple e Pepsi, e suas recomendações podem afetar muitas marcas. No relatório "Twitter's Ongoing Brand Safety Concerns", a Omnicom aconselha os clientes a considerar o impacto das mudanças na plataforma no desempenho do anúncio e fazer uma pausa.
Há evidências de que os riscos de segurança da marca dispararam para níveis inaceitáveis para a maioria dos clientes de nossa marca.
Recomendamos uma suspensão de curto prazo da atividade no Twitter até que a plataforma possa demonstrar que recuperou o controle do ambiente da plataforma em um grau aceitável.
Pedimos formalmente ao Twitter que garanta que esses problemas não afetarão de forma alguma os processos de conformidade, operações, produtos, segurança da marca e publicidade do cliente na plataforma. Mas pode ser que os executivos do Twitter desses departamentos tenham saído e o Twitter não tenha conseguido dar essas garantias.
Para as agências de publicidade, esse é o seu dever.
Mas para Musk, foi um raio do nada. Você deve saber que a publicidade é a principal fonte do Twitter, e a redução adicional da receita não lucrativa do Twitter não é aceitável. Musk assinou uma dívida de 13 bilhões de dólares para comprar o Twitter, e tem que pagar 1 bilhão de juros todos os anos.É muito importante para ele manter os anunciantes.
Então ele também agiu.Um membro sênior do setor disse que Musk perguntou diretamente a alguns CEOs de marcas que reduziram a publicidade por que reduziram sua publicidade. Essa abordagem inesperada também levou muitas marcas a optar por minimizar seus gastos, em vez de eliminar completamente seu orçamento de publicidade no Twitter, a fim de evitar um confronto público com Musk.
Caso contrário, você é o próximo CEO da Aite na área de comentários de Musk.
As plataformas sociais dependem da publicidade
Quando Musk riu da Apple em 2015, foi como um bumerangue. Sete anos depois, ele ficou preso em seu corpo. Naquela época, Musk dizia que os carros são muito complicados e esse campo não é o mesmo de antes.
Os carros são complexos em comparação com telefones ou relógios inteligentes. Você não pode simplesmente encontrar um fornecedor como a Foxconn e dizer a ele para construir um carro para mim.
Agora Musk também pode saber que as plataformas sociais também são complicadas. Você não pode apenas ter engenheiros bons o suficiente para escrever código e pode ter uma plataforma boa o suficiente. O comportamento do usuário e o comportamento da publicidade são novos conhecimentos para o novo chefe do Twitter, que também enfrenta problemas como mão de obra insuficiente e atenção excessiva do público.
No círculo das plataformas sociais, cada vez mais escasso de sangue fresco, a maioria das pessoas pensará que Musk é um "breaker", e muitas de suas ideias serão diferentes das plataformas sociais originais. Já existem muitos sinais, mas, no momento, o modelo de lucro ideal do Twitter 2.0 de Musk também é muito diferente – Musk espera que metade da receita venha das taxas de assinatura do usuário.
É difícil.
Para comparação com produtos similares, a receita de publicidade e marketing do Weibo no terceiro trimestre foi de US$ 393,4 milhões, com uma receita total de US$ 453,6 milhões, e a receita de publicidade representou 86,73%; a receita de publicidade da Meta no segundo trimestre foi de US$ 28,152 bilhões, com um total A receita foi de 28,822 bilhões de dólares americanos e a receita de publicidade representou 97,68%; enquanto a receita de negócios de publicidade do Twitter 1.0 no segundo trimestre foi de 1,08 bilhão de dólares americanos, com uma receita total de 1,18 bilhão de dólares americanos e receita de publicidade correspondeu a 91,53%.
Tomemos como exemplo o serviço de assinatura de $ 8 do Twitter Blue. As assinaturas de usuários exigem uma receita mensal de quase 200 milhões para atingir a meta de Musk. Isso requer 25 milhões de assinaturas de usuários – mais de 10% dos usuários ativos diários do Twitter no segundo trimestre deste ano. , não é uma meta fácil de alcançar.
Caso o Twitter Blue ainda não esteja nas prateleiras e sua capacidade de atrair dinheiro seja desconhecida, o Twitter terá que contar com a publicidade. Pelo menos nos anos desde o surgimento das plataformas sociais, a publicidade ainda é a forma mais eficaz de monetizar plataformas sociais com bilhões de usuários.
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