Demissões da Tesla, o novo funcionário mais importante de Musk, Optimus Prime, está chegando
No mundo dos robôs que andam na vertical, o Digit da Amazon e o Optimus da Tesla estão prestes a se enfrentar.
Desde o início deste ano, a inflação severa ocorreu nos Estados Unidos, o Federal Reserve vem aumentando as taxas de juros e mais e mais economistas previram que uma "recessão econômica" está chegando. As recessões normalmente estimulam o investimento em automação. De acordo com uma pesquisa da McKinsey, quase 70% das empresas estão acelerando os investimentos em automação e inteligência artificial.
Bezos e Musk são sempre os pioneiros.
Duelo forte
O "nascimento" dos dois grandes robôs começou no ano passado.
O Digit da fabricante de robôs Agility, um robô bípede que arrecadou US$ 20 milhões em sua primeira rodada, foi testado na Ford Motor Company. Digit é principalmente logística seca, tem dois braços e duas pernas, e não há problema em andar e subir escadas. Sua cabeça é um dispositivo lidar, e todo o corpo pode ser facilmente montado.
A logística seca significa que pode transportar pacotes, descarregar reboques, andar para a frente e para trás, para a esquerda e para a direita, subir e descer ladeiras, atravessar terrenos irregulares, dar meia-volta ou agachar.
O Digit foi vendido por US$ 250.000 no ano passado. Ford encomendou três. A Ford aderiu ao princípio "Eu quero tudo" por muitos anos, porque eles também compraram o cão robô quadrúpede Spot, da Boston Dynamics, ao preço de US$ 74.500. Dizem que Spot está perambulando pela oficina da Ford quando não tem nada para fazer.
A Amazon tem um robô de armazém “humano” há muito tempo, mas não é um modelo ambulante bípede. Proteus é como um aspirador de pó, Cardinal é um braço robótico. A agilidade estava na lista neste verão, quando a Amazon anunciou um investimento de US$ 1 bilhão em tecnologia de cadeia de suprimentos e logística. Além disso, este último já recebeu uma segunda rodada de financiamento de US$ 150 milhões na primavera.
Musk anunciou no verão passado que o robô Tesla estaria disponível este ano, antes de se chamar Optimus. Este nome é bom, carro + homem, não é Optimus Prime, o líder dos Autobots em "Transformers".
“A Tesla é a maior empresa de robótica”, disse Musk, “porque nossos carros são robôs semi-perceptivos sobre rodas”.
Musk apresentou que o robô tem 1,60 m de altura, pesa 65 quilos, pode carregar 20 quilos de peso e pode puxar 60 quilos de levantamento terra e se mover a uma velocidade de 8 quilômetros por hora. Ele assegurou ao público que um humano poderia controlar absolutamente o robô – se necessário.
Um protótipo da Optimus poderá ser revelado por volta de 30 de setembro, com produção em 2023.
Cada um tem sua própria divisão de trabalho
O investimento da Amazon em agilidade é impulsionado por uma necessidade urgente de automação.
A nova epidemia da coroa, a escassez de mão de obra causada por salários crescentes, lesões no local de trabalho de trabalhadores de armazém e trabalhadores de logística e atrasos na cadeia de suprimentos exigem robôs para resolver. Jonathan Hurst, CTO e fundador da Agility, disse que os robôs podem fornecer flexibilidade de trabalho, permitindo que os humanos façam trabalhos que exigem criatividade e julgamento.
Em comparação com os robôs anteriores que só podiam realizar uma única tarefa, o Digit tem a versatilidade de trabalhar para diferentes trabalhos. Além disso, o fabricante promete que a Digit em breve terá recursos de entrega de "última milha", aparentemente implicando que os robôs estão aqui para bater nas portas.
Ainda em abril deste ano, o primeiro sindicato de armazéns da Amazon lutou pelos direitos dos trabalhadores. Portanto, é "natural" que Bezos ame robôs sem capacidade de raciocínio – eles não exigirão o mínimo respeito e garantia de sobrevivência como os humanos.
Da mesma forma, Musk, que recentemente disse aos funcionários para voltarem rapidamente ao escritório e não ficarem "ociosos" em casa, é claro que é um capitalista que não perde nenhuma oportunidade "996".
Embora a Optimus tenha divulgado apenas alguns dados de hardware e não tenha especificado o uso específico, é também a vida dos "trabalhadores". Mas não para trabalhos difíceis, mas para a indústria terciária – você pode não apenas ser garçom em um restaurante ou loja, mas também cantar, dançar, conversar com outras pessoas ou ser babá.
Além disso, existem outros dois robôs humanóides eretos bípedes dignos de atenção.
Ameca, um robô da empresa britânica de robótica Engineered Arts, também recebeu muita atenção recentemente. Eles são robôs totalmente "humanóides" com rostos realistas e expressões sutis para interagir e se comunicar com as pessoas. A empresa está acelerando a produção de 500.000 robôs humanóides de "entretenimento", e o estilo de pintura é de repente "Blade Runner".
A Boston Dynamics também está desenvolvendo o Atlas, um robô humanóide bípede de 1,5 metros e 80 quilos, projetado para busca e resgate com uma impressionante postura de cambalhota.
novas relações laborais
Robôs de serviço orientados ao consumidor têm sido muito discutidos. As pessoas costumam medir o código de conduta dos robôs da perspectiva da moralidade e da ética.
Mas robôs industriais orientados à produção raramente são discutidos. No passado, esses robôs não eram "humanos", mas sim uma linha de montagem automatizada. Uma vez que tinham "forma humana", a discussão se voltava para a ética, seus métodos de trabalho, acidentes de trabalho e o impacto nos funcionários humanos. Raramente envolvido.
O significado de Digit é único porque é tanto para B quanto para C. Ele não funciona apenas na linha de montagem, mas também atende diretamente aos consumidores.
O site de pesquisa Reveal realizou uma investigação sobre as condições de trabalho da Amazon. A pesquisa mostra que sua taxa de sinistros é maior do que outros profissionais do setor de logística dos EUA. Aumentaram os “acidentes relacionados ao trabalho” da Amazon.Primeiro, durante a epidemia, as vendas aumentaram significativamente e a demanda aumentou.A Amazon não expandiu o recrutamento de pessoal, mas adotou o rodízio multifrequencial para resolver a demanda, resultando em danos à saúde dos trabalhadores; segundo, um alto grau de automação O ritmo de trabalho é limitado pelo ritmo da máquina, e os trabalhadores ficam exaustos, causando um grande número de doenças e acidentes.
Quanto mais automatizado o armazém, maior a taxa de reclamações dos trabalhadores. Por exemplo, em um depósito, um trabalhador humano tem a meta de retirar 100 itens por hora e a meta de separação da máquina é de 400 itens. Os movimentos dos trabalhadores precisam cooperar com a máquina, a máquina separa 400 peças e o humano tem que cooperar para completar 400 peças. Neste exemplo, devido à adição da máquina, o trabalhador tem que realizar três vezes mais trabalho do que pode suportar.
As grandes empresas veem as máquinas de produção ou robôs como produtividade ideal, ou alternativas de produtividade, e os trabalhadores devem se adaptar ao ritmo da máquina para concluir todo o processo de produção. Esse arranjo, na verdade, não apenas prejudica os interesses dos trabalhadores, mas também afeta a estrutura social e econômica. Afinal, os robôs não consomem.
No nível do consumidor, não há muitos cenários para serviços de robôs no momento. Embora existam carrinhos de entrega de comida circulando nos restaurantes, todo mundo pensa neles como varredores que seguram uma bandeja.
Mas chegará o momento em que Digit baterá à porta. Nesse momento, ainda pensaremos com simpatia: "Irmão Dígito, viva no algoritmo"? Talvez Digit tenha dito com indiferença: "Eu vivo em algoritmos".
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