Após Musk ser “removido” por internautas, ele pode entregar o Twitter ao “rei do rolo” que trouxe a família toda para dormir na empresa
Se o mundo é um jogo baseado em turnos baseado em níveis, então o novo nível de Musk é escolhido por ele mesmo – ou depois que ele deve uma grande dívida, ele o escolhe deliberadamente, tudo com o propósito de construir a rede social perfeita em sua mente.
É difícil para o mundo exterior saber como Musk avaliará seu desempenho no novo nível. Mas quando Musk usou uma enquete para pedir uma avaliação, as respostas que obteve não foram muito boas.
Mude, será melhor sem você.
Após o desastre de 9981 no Twitter, Musk parou de "pegar a verdade"
Devo renunciar ao cargo de presidente do Twitter?
Não muito tempo atrás, Musk iniciou esta enquete no Twitter. 17,5 milhões de usuários participaram do referendo do Twitter, e o resultado final foi que 57,5% dos eleitores acharam que Musk deveria ficar longe do Twitter, e apenas 42,5% dos usuários esperavam que ele permanecesse no cargo, trazendo algumas ideias novas que eu não sei se é bom ou ruim.
Muito antes da aquisição do Twitter, Musk adorava o recurso de votação do Twitter. Embora a aquisição estivesse pendente na época, Musk usou isso para tomar algumas decisões futuras para o Twitter, e os resultados da votação foram percebidos depois de um tempo.
Portanto, mesmo que os resultados de dois meses de reformas drásticas provavelmente sejam perdidos após deixar o cargo, Musk está disposto a aceitar esse resultado. Ele mesmo escreveu claramente sobre a votação: "Vou respeitar os resultados desta votação."
É que, embora me persuadisse a respeitar os resultados da votação, ainda me sentia inquieto. Isso pode ser visto em seu discurso subsequente:
Assim que encontrar alguém burro o suficiente para aceitar o cargo, renuncio ao cargo de CEO! Depois disso, fiquei responsável apenas pelas equipes de software e servidores.
O Twitter ainda não é seguro, apenas não está no caminho certo para a falência e há muito trabalho a ser feito.
Das pessoas que podem manter o Twitter à tona, ninguém quer o trabalho, então não há nenhum sucessor atual.
Mas mesmo que esse trabalho não seja fácil de fazer, ainda há pessoas correndo para fazê-lo.
O pesquisador de inteligência artificial Lex Fridman perguntou publicamente a Musk se ele não está disposto a fazer nada sem dinheiro, ele pode tomar decisões pelo Twitter? Musk aproveitou a resposta para cuspir amargura, tentando dissuadir esses sucessores que achavam a tarefa muito simples:
Você deve amar a sensação de dor! Há apenas um problema em administrar o Twitter: você precisa investir todas as suas economias no Twitter, que está no "caminho rápido para a falência" desde maio. Agora, você ainda quer esse emprego?
A resposta de Fridman ainda é sim, desta vez Musk não respondeu a ele novamente, mas silenciosamente enviou um novo Twitter – aqueles que querem poder são os menos dignos de ter poder.
Então, quem é digno de ter o poder de determinar a direção futura do Twitter?
Encontrando o CEO que pode manter o Twitter vivo
Assim que saiu o resultado da votação, embora Musk sentisse que não era fácil encontrar um sucessor, o mundo lá fora estava louco para pensar em alguém para sucedê-lo.
A seleção de pessoas tem duas dimensões: uma é que todos pensam que são muito capazes e adequados para assumir o gigante não lucrativo do Twitter, e a outra são os profissionais da indústria de tecnologia próximos a Musk.
A lista de candidatos fornecida pela mídia estrangeira a Musk pertence basicamente à ex-executiva da Meta, Sheryl Sandberg, e ao talento técnico favorito de Musk, Mike Schroepf. Um dos dois é o ex-COO da Meta, e o outro é o ex-CTO (o que está de acordo com os critérios de Musk para selecionar executivos) Ambos são muito experientes em como liderar um gigante social enquanto ainda ganham dinheiro.
O único problema é que eles não têm necessariamente a vontade de fazer o novo trabalho difícil e de alto perfil que está destinado a ser.
▲ Sheryl Sandberg
Além disso, não importa o quanto o CEO mude, Musk ainda é o dono do Twitter. Em uma situação em que o CEO ainda precisa se reportar a Musk, aqueles que trabalham com Musk há muitos anos podem ser mais adequados. A capacidade de obter a aprovação de Musk é somada e o mundo exterior encontrou 4 candidatos mais adequados: Jason Calacanis, David Sachs, Sriram Krishnan e Steve Davis.
Certa vez, Jason Calacanis expressou em uma troca de mensagem privada com Musk que se tornar o novo CEO do Twitter é o "emprego dos seus sonhos". Em abril, quando a aquisição ainda não estava concluída, quando Musk perguntou se ele estaria disposto a servir como consultor do Twitter após a conclusão da transação, sua resposta também foi "você ouve e respeita".
Este é um veterano da Internet. Em 1990, ele era um repórter que cobria a indústria da Internet em Nova York. Sua experiência como repórter o fez conhecer Musk. Desde então, ele é empresário, investidor e apresentador de podcast. Ele fundou o blog Weblogs; é um investidor anjo em muitas startups; seu podcast, This Week in Startups, é bem conhecido entre os podcasts de negócios americanos e tem muitos ouvintes fiéis.
Calacanis também desempenhou um papel importante no drama anterior de saída de funcionários do Twitter. De acordo com mensagens de texto privadas divulgadas pelo tribunal, Calacanis sugeriu que Musk exigisse que os funcionários voltassem ao escritório pelo menos dois dias por semana, o que reduziria em 20% o número de "demissão voluntária" de funcionários.
David Sachs é membro da “gangue do PayPal”, um grupo de ex-funcionários do PayPal cuja taxa de sucesso empresarial após deixar sua antiga empresa é impressionante.
Ele era o ex-COO e líder de produto do PayPal na época, formando muitas das principais equipes da empresa, e tem ampla experiência em gerenciamento e design de produtos, vendas e marketing, desenvolvimento de negócios e funções de recursos humanos.
Comparado com a maioria de seus ex-colegas que foram empresários bem-sucedidos, Sachs se parece mais com um investidor bem-sucedido. Ele investiu em uma série de start-ups de sucesso, muitas das quais se tornaram gigantes hoje, como Airbnb, Facebook, Uber, etc.
Mas ele também tem experiência empresarial em mídia social, criou uma plataforma de podcast social chamada Callin e, em 2008, também fundou um aplicativo social corporativo Yammer. Em desacordo com sua experiência pode estar onde ele está indo hoje, com Sachs se envolvendo mais na política ultimamente, tornando seu retorno como CEO menos provável.
Sriram Krishnan é o único dos quatro indicados com experiência trabalhando no Twitter. Claro, Krishnan tem trabalhado muito nas mídias sociais nesses anos e integrou a experiência de trabalho do Twitter, Facebook e Snap. Nas duas últimas empresas, ele ajudou a tecnologia de publicidade da plataforma a dar um passo à frente, enquanto no Twitter foi mais responsável pelo design e desenvolvimento de produtos.
Krishnan, agora investidor em criptomoedas, também pode ser o mais distante dos quatro indicados de Musk. Até hoje, as pessoas não têm como localizar bem sua função na equipe do Twitter, apenas sabendo que ele está "ajudando Musk temporariamente".
▲ No meio está Sri Ram Krishnan
"Desperate Saburo" Steve Davis é muito barulhento.
Ele tem tudo o que Musk gosta: formação técnica, anos de experiência e extrema introversão. Trata-se de uma pessoa implacável que trabalha 16 horas por dia. Toda a família ainda tem a experiência de morar na empresa com um bebê recém-nascido. Esse workaholic também é o atual CEO da The Boring Company de Musk.
Nos últimos dois meses, Davis parece ter morado na sede do Twitter em San Francisco, Califórnia. Embora não tenha um cargo oficial, ele tem trabalhado no Twitter de Musk. Ele tem a confiança de Musk e tem formação em engenharia, sendo o mais preocupado entre todos os candidatos.
Eficiência e um pouco de excentricidade são pontos positivos para o sucessor de Musk. Ex-colegas da SpaceX o classificaram como tendo feito mais trabalho do que 11 pessoas.
A experiência de abrir um negócio também é muito interessante: ele vendeu sua própria loja de iogurtes por um dólar e abriu "o bar mais esquisito de Washington".
Falar em "volume" pode ser o requisito de entrada para o sucessor designado por Musk.
Zhu Xiaotong, que supostamente sucederia Musk como CEO global da Tesla não muito tempo atrás, parece ser um CEO que atende a esse padrão – basicamente, ele se concentra no trabalho 24 horas por dia e pode responder às informações de trabalho em segundos às três ou quatro horas. de manhã. Nas fábricas, é mais rigoroso para os funcionários.
Com o caso de Zhu Xiaotong à frente, Davis parece mais propenso a se tornar o novo CEO do Twitter.
Novo chefe com horas extras como conclusão precipitada
É difícil imaginar que já se passaram dois meses desde que Musk se tornou CEO do Twitter, mas muitas histórias aconteceram nesses dois meses.
A aura de Musk atraiu grande atenção para suas aquisições no Twitter. Mesmo que seja apenas uma alteração de recurso usada com pouca frequência, ela receberá muita atenção porque este é o Twitter sob o comando de Musk. Cada nova tendência da plataforma, cada dispensa tem sido amplamente preocupada pelo mundo exterior, o que torna o Twitter inevitavelmente à beira do abismo.
Durante o tempo de Musk como CEO, ele fez muitos preparativos para os retardatários.
As palavras do novo chefe, as novas funções que foram colocadas às pressas nas prateleiras e os serviços que não podem ser usufruídos normalmente devido ao tempo de inatividade da plataforma, tudo isso está elevando o limiar de aceitação do usuário. Até o novo CEO pode ter ideias extravagantes.Com o Twitter de Musk na frente, todos podem ser mais tolerantes.
Embora o meio de demissões não seja aceito pelo mundo, o dinheiro que Musk economizou para o Twitter é real. Para uma empresa deficitária como o Twitter, embora o punho de ferro de Musk seja criticado, o resultado final é aceitável. Além disso, os últimos funcionários restantes aceitaram mais horas extras e maior pressão de trabalho.
Isso também faz com que o sucessor tenha que “enrolar” com os funcionários. Fazer horas extras e morar em um escritório, isso não só se tornará o dia a dia dos funcionários do Twitter, mas também o dia a dia do novo CEO.
Afinal, ainda há muito trabalho a ser feito.
Os anunciantes que fugiram devem fazer o possível para convencê-los a voltar, dizer-lhes que a plataforma é estável o suficiente e fornecemos uma maneira mais precisa de alcançar os anúncios; essas novas funções que são colocadas e retiradas das prateleiras ainda precisam para ser otimizado, e também é necessário encontrar maneiras de evitar que os produtos negros aproveitem as brechas. Ele pode satisfazer o equilíbrio de usuários antigos; também é necessário encontrar novos pontos de lucro. Afinal, uma plataforma saudável não pode depender inteiramente na publicidade, que também é a esperança de Musk.
Olhando dessa forma, o CEO do Twitter pode realmente ser um dos trabalhos mais difíceis do mundo.
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