AI Festival: a análise precisa de Casaleggio sobre inteligência artificial e economia

O AI Festival, evento que atraiu, em dois dias, mais de 6000 visitantes entre: profissionais, empresas, startups, stakeholders ou pessoas interessadas em conhecer e explorar as mudanças provocadas pela revolução da Inteligência Artificial. Dentre os diversos encontros oferecidos pelo AI Festival, o evento mais aguardado e interessante aconteceu na Sala Plenária. A primeira das palestras sobre o tema onde discutimos com uma análise rigorosa e exaustiva de: “ Economia da Inteligência Artificial ”. O impacto que a inteligência artificial terá na economia.

Economia e IA

Casaleggio e Associati é uma empresa fundada em Milão em 22 de janeiro de 2004. Conforme informado no site, desde a sua fundação um dos seus objetivos tem sido: analisar o fenômeno web com o objetivo de criar uma Cultura da Internet e antecipar as tendências do digital cenário, agarrar mudanças e oportunidades nas esferas organizacional, cultural e política. A Casaleggio é uma empresa à qual muitos players do mundo digital e da inteligência artificial devem muito, pelas inúmeras contribuições prestadas (pesquisa, e-commerce, eventos informativos). O ponto focal do encontro foi o impacto que a inteligência artificial terá na economia.

Festival AI: a visão de Casaleggio

AI Festival, o início da análise de Davide Casaleggio foi o axioma segundo o qual uma tecnologia como a IA generativa, nos próximos 10 anos, produzirá um aumento no PIB global igual a 7% ( estimativas da Goldman Sachs ). Com um aumento de 7 trilhões de dólares. Esta suposição sugere como uma única técnica será capaz de “revolucionar” a sociedade e não apenas melhorar a produtividade das empresas. Com efeito, será capaz de mudar o atual paradigma económico, transformando o modelo de negócio. Provavelmente a transformação mais próxima daquela que enfrentamos, devido à IA, é a da eletricidade. Na verdade, a chegada e distribuição de eletricidade nas fábricas e nas residências trouxe aumentos de produtividade de 3% ao ano, revolucionando a própria forma de pensar a produção e o trabalho.

Internet

Da mesma forma, impulsionando-nos muitos anos, aconteceu com o advento da Internet. Em ambos os casos, eletricidade e internet, o impacto foi semelhante. Mas com uma diferença, a infraestrutura. O transporte e distribuição de eletricidade para usuários industriais, domésticos e comerciais significou a construção de postes, instalação de cabos, subestações elétricas, construção de linhas de transmissão elétrica para fábricas e residências. Esta construção ramificada para apoiar a distribuição elétrica levou muitos anos.

Isto é o que torna o fenômeno da IA ​​único. Não é necessário construir infraestrutura do zero. Utilize a infraestrutura digital que já está disponível (mesmo que continue a crescer). Estas estruturas (redes, hardware) são o local onde a IA vive e onde tem disponíveis os dados de que necessita. Esta tecnologia, ao contrário das outras, não precisa de anos para se espalhar, talvez demore semanas ou talvez meses, mas não décadas ou décadas. Portanto, embora as inovações anteriores tenham permitido que os picos de produtividade se repartissem por longos períodos, a IA permitirá um impacto imediato na economia. Nessa perspectiva, quais serão as consequências?

A investigação da Goldman Sachs diz-nos que uma das primeiras repercussões certamente dirá respeito à questão do emprego. Este impacto permitirá a criação de novos empregos, o nascimento de novas profissões, que hoje ainda não existem mas com um possível problema de inadequação. Ou seja, quando as competências, habilidades cognitivas e específicas para um determinado trabalho, não correspondem às exigidas pelo mercado de trabalho. O mesmo estudo mostra como a IA irá impactar 300 milhões de empregos em todo o mundo.

Alguns dos quais serão melhorados, enquanto outros serão substituídos por esta nova tecnologia. Para compreender a revolução que alguns setores sofrerão, será útil utilizar uma analogia. A transformação que ocorreu nos últimos cem anos em outro campo. Em particular, em Itália, no início do século XX, o sector agrícola empregava aproximadamente 80% da força de trabalho total. Passados ​​100 ou mais anos, hoje, no mesmo país, o desenvolvimento tecnológico permitiu reduzir enormemente o número de pessoas empregadas, com uma tendência que continua a indicar uma diminuição do número de trabalhadores agrícolas, elevando-os para percentagens de cerca de ±3% dos empregados.

Também podemos compreender porque é que sectores que não têm elasticidade da procura em relação ao preço reagem ao aumento da produtividade induzido pelas inovações despedindo pessoas. Enquanto outros sectores, que registaram o mesmo aumento de produtividade, reagem com um aumento do emprego. Estes incluem o setor da saúde ou da formação.

Festival AI: Sinais de transformação económica

Como estão as coisas hoje?

O setor de tecnologia, Big Tech, demitiu 260 mil pessoas em 2023. Uma empresa como o Spotify, no mesmo período e imediatamente após adotar um modelo de negócio diferente, despediu 17% do seu pessoal. Um caso escolar vê: Netflix Vs Blockbuster. A Netflix com 11.330 funcionários vale US$ 130 bilhões, a Blockbuster com 60.000 funcionários vale US$ 5 bilhões. Um funcionário da Netflix gera 130 vezes o valor de um funcionário da Blockbuster. Não é por acaso que a Blockbuster está fora do mercado.

O mesmo vale para o modelo publicitário. No Google, é preciso menos de uma pessoa para gerar um milhão de dólares em receitas publicitárias. No modelo semelhante, o do papel impresso, são necessárias 11 pessoas para chegar ao mesmo número.

AI Festival: Emprego e novos empregos na economia

Uma pesquisa realizada nos Estados Unidos em 2013 “ The Future of Employment Frey & Osborne 2013 ” ​​agrupa todas as profissões por número de pessoas empregadas e mostra como alguns desses empregos não existiam há sessenta anos. Trabalhos como:

• Desenvolvedores e programadores de software
• Especialistas em suporte de TI
• Analistas de informática e informação

Todos os trabalhos relacionados à tecnologia, especialmente digital. Considerando isso, é preciso refletir. Quando falamos de novos empregos (sector digital), comparando o volume de novas contratações com o do sistema económico global, estamos a referir-nos a uma minoria. Simplificando: os novos trabalhos criados não substituirão todos os trabalhos excluídos. Só isto já seria suficiente para perceber qual o impacto que estas inovações terão no tecido social e a urgência de encontrar soluções para gerir e não deixar este fenómeno entregue à sua própria sorte. Como nos lembra a Lei de Murphy: “Se alguma coisa pode dar errado, acontecerá ”. E mais, as notícias recentes também mostram como este fenómeno não afetará apenas a classe trabalhadora.

Na América, escritores, autores e atores também protestaram contra o uso massivo de IA pelas grandes empresas cinematográficas. Mas estas não devem tornar-se batalhas defensivas de encerramento da inovação. Estas lutas, se mal geridas, poderiam tornar-se semelhantes aos protestos do movimento operário do século XIX (Ludismo), que protestou contra a introdução de teares automáticos. Ou a greve dos mineiros britânicos na década de 1980 para combater a decisão do governo de mudar do carvão para o gás, fechando minas de carvão e despedindo pessoas. Protesto, o dos mineiros, cujo único resultado foi atrasar em apenas alguns anos uma tendência já estabelecida

Modelo de trabalho e negócios

No início do século XX o conceito de trabalho era diametralmente oposto ao atual. Era norma sair de madrugada e regressar ao entardecer, depois de um árduo dia no campo ou na fábrica. Algo muito diferente hoje. Mas, em qualquer caso, nada impede que a forma como entendemos o trabalho hoje seja novamente transformada no futuro. Desta vez com uma diversidade significativa. Ao contrário do que acontecia no passado, com a velocidade com que estas transformações ocorrem hoje, já não é necessária uma geração para mudar o modelo de negócio ou o modelo de empresa. Essas transformações podem ocorrer dentro da mesma geração.

Isso cria a necessidade de redistribuição do trabalho. E alguns fenômenos que não são novos. Um deles ocorreu na Primeira Revolução Industrial, o Efeito Engel. Este fenómeno consiste num aumento do PIB per capita, mas este aumento não corresponde a um aumento dos salários. Um fenómeno semelhante está em curso desde a década de 1970 e consiste numa maior produtividade, mas este aumento de produtividade serviu para recompensar o capital e não os salários. Acrescentemos a tudo isto o novo fordismo, caracterizado por milhares de robôs prontos para substituir os trabalhadores nas fábricas.

Tem-se discutido as repercussões “adversas” que a IA terá na nossa sociedade e ainda mais poderíamos discutir as enormes vantagens que uma mesma tecnologia trará às indústrias, aos estados e ao comércio. A melhoria e maior eficiência dos processos da empresa contribuirão para aumentar os lucros e o volume de negócios. A mudança de paradigma e a transformação do modelo de negócio resultarão na concentração do mercado. Em que também se espera uma transformação histórica do comércio eletrónico, com consequência direta de uma hiperconcentração de atividades em poucas ferramentas (a Amazon anunciou que Alexa terá o seu LLM).

Conclusões

É possível encontrar uma estratégia para lidar com o boom que a inteligência artificial terá na sociedade? Não existe uma estratégia única para enfrentar a transformação radical que está à nossa porta. Nesta análise cuidadosa, Casaleggio sugere uma série de ações para enfrentar o próximo desafio. Entre os quais:

Começar imediatamente a criar novos modelos de negócio ligados à IA, tentando estar à frente da curva, de forma a orientar a transformação e não a sofrer. Sem batalhas de retaguarda (ludismo), o que serviria apenas para atrasar ligeiramente a mudança. Pense numa política de redistribuição da produtividade, interceptando assim a seu favor as mudanças com que essas inovações invadem o mercado. Estendendo-os a todos e não apenas a algumas grandes empresas.

A IA trará um ponto de viragem memorável, terá certamente impacto nas empresas e nos Estados, o alarme geral já foi dado, causando apenas uma enorme nuvem de comentários e opiniões, mas para evitar repercussões no emprego e nas empresas não devemos ser apanhados despreparados.

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