A origem da App Store é na verdade uma revista?
Todos os anos, quando um novo iPhone for lançado, a Apple lançará uma série de vídeos promocionais para criar um impulso para ele.
A cena mais refrescante na série de vídeos promocionais do iPhone 12 foi a Apple mostrar a velocidade de download do novo iPhone.O filme na loja da Apple TV foi baixado em um piscar de olhos.
Obviamente, isso é para destacar a função 5G do iPhone 12, e a velocidade da internet é realmente muito rápida, mas na verdade, a relação entre a loja de filmes e até mesmo a App Store e a tecnologia de comunicação de rede é muito mais emocionante do que esta promoção.
Jobs e a Apple desempenharam um papel fundamental no surgimento e maturidade do modelo de loja de aplicativos, e a atualização da tecnologia de comunicação tornou as lojas de aplicativos realmente populares, tornando-se um aplicativo obrigatório em todos os smartphones e abrindo cores para as pessoas A colorida Internet mundo.
NeXT, um novo começo
Aos olhos de muitas pessoas, a App Store, lançada após o iPhone, lançou as bases para a ecologia da Apple de uma só vez. É a alma do iPhone, mas é claro que o surgimento da App Store não aconteceu da noite para o dia.
A primeira loja de aplicativos do mundo não é a App Store, embora ainda esteja intimamente relacionada à plataforma que Jobs construiu.
Vamos voltar à década de 1990. Pouco depois de Jobs ser expulso da empresa Apple que fundou, ele criou uma nova empresa de tecnologia chamada NeXT, voltada para estações de trabalho de alto desempenho.
▲ Tim Berners Lee usou o NeXT ComPuter para criar o predecessor da Internet, a World Wide Web. Foto de: CERN
Esta empresa fez grandes contribuições para o retorno e renascimento da Apple por Jobs. A alma do Mac, o macOS, nasceu do sistema NeXT ComPuter. A primeira loja de aplicativos do mundo, AppWrapper, também foi construída em computadores NeXT.
Naquela época, os computadores ainda eram um gadget da moda, poucas pessoas os usavam e não era conveniente para as pessoas obterem software. Eles até tinham que dirigir até lojas de varejo de software como a Egg Head para comprar software, o que era demorado e trabalhoso.
O AppWrapper resolve esse problema.Segundo o desenvolvedor Jesse Tayler que participou da construção do AppWrapper, a princípio eles também distribuíram o aplicativo por meio de catálogo de revista e CD de mala direta.
▲ Versão em revista do AppWrapper. Foto de: appstorey
Como a velocidade da Internet era muito lenta naquela época, as pessoas preferiam enviá-lo pelo correio em vez de baixá-lo.Claro que o tempo para recebimento do software foi estendido para vários dias.
Alguns anos depois, Jesse Tayler e sua equipe transformaram o AppWrapper em software aplicativo. Ele propôs de maneira criativa a solução de criptografia de aplicativos, para que as pessoas pudessem ligar ou enviar e-mail para comprar chaves, pagar com cartão de crédito para desbloquear aplicativos e usar a versão eletrônica do AppWrapper navegue para entender o aplicativo.
▲ AppWrapper em execução no computador. Imagem de: appstorey
Para desenvolvedores de aplicativos, Jesse Tayler negociará e se comunicará com cada empresa para cobrar uma parte das vendas como taxa de distribuição.
Depois do AppWrapper, o método de distribuição de aplicativos foi completamente mudado. As pessoas não precisam mais perder muito tempo dirigindo para comprar software. As vendas e distribuição de software também podem não ser afetadas pelo estoque de CD, e a eficiência e a velocidade foram muito melhoradas.
A revista "Wired" elogiou o AppWrapper em 1994, dizendo:
O AppWrapper é, de fato, a melhor maneira de distribuir o aplicativo, copiar a string de licença e, então, você terá o aplicativo. Não haverá problemas sem uma loja de varejo.
▲ Foto de: magazin.hu
Mesmo depois que Jobs viu o AppWrapper no desfile da NeXT, ele também fez uma avaliação do tipo "Eu gosto".
No entanto, embora AppWrapper, como a primeira app store, tenha mudado a forma de distribuição de aplicativos, ele não alcançou um sucesso generalizado. Por um lado, os computadores NeXT realmente fizeram grandes contribuições para o desenvolvimento de computadores e da Internet, mas de alto desempenho e preços elevados também permitiram Tornou-se uma ferramenta favorita de um pequeno número de pessoas.
▲ O preço inicial dos computadores NeXT atingiu 10.000 dólares americanos. Foto de: spider-mac
Por outro lado, a quantidade de softwares no AppWrapper não é muito, cerca de 250 modelos, dos quais não existe nenhum software desenvolvido pela Microsoft como o Word, e não pode ser rapidamente desenvolvido e popularizado com a ajuda de abundantes softwares.
Embora não tenha obtido sucesso comercial em grande escala, mais e mais pessoas perceberam que a app store é um bom negócio após o lançamento do AppWrapper e tem a oportunidade de mudar a vida de milhares de pessoas.
Depois de AppWrapper, alguém descobriu que a app store é um bom negócio
A forma embrionária da App Store já pode ser vista no AppWrapper, e a Internet apenas começou a mudar a vida das pessoas.
▲ Site da Digital River em 1998. Imagem do tédio
Depois do AppWrapper, mais e mais pessoas perceberam que a app store é um bom negócio para ganhar dinheiro, e o fundador da Digital River, Joel Ronning, é um deles.
Semelhante ao AppWrapper, a Digital River também começou com criptografia de software, fornecendo criptografia de aplicativos e serviços de distribuição para os principais desenvolvedores de aplicativos e estabelecendo uma loja online para os consumidores comprarem e usarem. A diferença é que a Digital River impulsiona o modelo de negócios da loja de aplicativos para frente. longe.
▲ Digital River solicitou uma patente para distribuição de aplicativos
A Digital River, assim como a App Store de hoje, tem um método de rake específico, cobrando um lucro de 20% para cada software vendido, o que também fez com que a Digital River se desenvolvesse cada vez mais rápido.
As informações do desenvolvedor e do consumidor coletadas no processo de vendas do aplicativo também o levaram a lançar outra promoção de marketing de negócios, que promove seu próprio software para desenvolvedores.
De acordo com dados da Networkworld, em 2002, a Digital River tinha mais de 32.000 clientes, e um terço deles contribuía com três quartos das vendas. Em uma entrevista, Luo Ning disse:
Em comparação com um ano, dois ou seis anos atrás, as pessoas estão cada vez mais satisfeitas com a aquisição de aplicativos digitalmente. Essa é uma boa notícia porque nos permite enviar aplicativos para o outro lado da Terra em questão de segundos.
Vale ressaltar que, como empresa que já viu a perspectiva do modelo de negócios da app store, a Digital River continua operando.
No setor de telefonia móvel, a NTT DocoMo, uma operadora de telecomunicações japonesa, que viu o potencial comercial do modelo de loja de aplicativos anteriormente, lançou um serviço chamado i-mode em 1999, por meio do qual as pessoas podem usar seus telefones celulares para acessar vários serviços. de serviço de Internet.
Por exemplo, enviar e-mail, consultar dados de eventos esportivos, previsão do tempo e até mesmo reservar ingressos. No período posterior, a NTT DocoMo até personalizou a função NFC para o telefone móvel equipado com o serviço de sua própria operadora, e o telefone móvel pode ser usado como um cartão de transporte.
Claro, este serviço não é gratuito. As pessoas precisam gastar cerca de 315 ienes por mês para se inscrever, e apenas os telefones celulares das operadoras NTT DocoMo podem ser usados. A maioria dos serviços de rede também são monopolizados pela NTT DocoMo. Pode-se dizer que A NTT Docomo estabeleceu uma nova "loja de aplicativos".
Além disso, é muito conveniente para os consumidores comuns adquirirem vários serviços pagando contas de telefone, o que promove a rápida popularização dos serviços i-mode.
No artigo anterior, discutimos por que existem telefones flip no Japão, porque as operadoras japonesas têm acesso aos serviços de Internet mais cedo e os telefones convencionais também podem desfrutar de muitos serviços de Internet.
▲ Quando o "i-mode" é iniciado, a função de reserva de bilhetes é exibida
O sucesso do serviço i-mode atraiu imitações de muitos países e regiões ao redor do mundo. A China Mobile também enviou um grupo de funcionários para aprender com a NTT DocoMo e aprender sobre o serviço i-mode.
Todo mundo pode estar familiarizado com o que virá a seguir. O celular finalmente lançou a "Monternet" que muitas pessoas chamam de memórias de infância. Ela se esconde na cama e lê romances, coloca toques legais em telefones celulares e lê textos da Copa do Mundo., Este é um dos os muitos serviços da Monternet.
▲ Monternet. Imagem de: Sina Technology
A operação fechada permite que a App Store tenha uma experiência melhor, mas ao mesmo tempo também mergulha em novas polêmicas
O AppWrapper resolve o problema de segurança da distribuição de aplicativos na Internet por meio de programas de criptografia, e a Digital River e a NTT DocoMo promoveram a loja de aplicativos para mais usuários com um sistema de negócios mais maduro.
No entanto, essa segurança não é absoluta. Ainda haverá peixes que escapam da rede. De acordo com um relatório do Washington Post, quase 2% dos 1.000 aplicativos principais na App Store são softwares desonestos.
Antes, baixávamos acidentalmente um software nocivo na App Store. Ele afirma ser gratuito e continuará aparecendo para induzir os usuários a pagar. Custou 998 yuans acidentalmente. Felizmente, finalmente conseguimos um reembolso pelos canais oficiais.
A Apple deve continuar a lutar contra esses softwares desonestos, não apenas revisando, mas também acompanhando as reclamações dos consumidores, reembolsos e assim por diante.
Como antiga rival da Apple, a Microsoft também se manifestou neste momento. O rake da loja de aplicativos do Windows 11 é muito menor do que os 30% comuns na indústria, e mesmo para desenvolvedores de aplicativos que não são de jogos, eles podem criar seus próprios canais de pagamento para evitar invasões de loja. para fazer.
Isso é quase o oposto da App Store. Um está fechado e o outro está aberto. Quanto a qual dos dois é melhor, você deve escolher um ou ambos, então apenas os consumidores – você e eu podemos dar a resposta.
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