A Intel anuncia oficialmente o primeiro CEO chinês da história, e os três gigantes dos chips são comandados por chineses
Depois de três meses no ar, a Intel tem um novo líder.
A Intel anunciou oficialmente que seu conselho de administração aprovou por unanimidade a nomeação do líder sênior de tecnologia e especialista da indústria de semicondutores Lip-Bu Tan como seu novo CEO. Esta nomeação entrará oficialmente em vigor em 18 de março de 2025.
Ele sucederá os co-CEOs interinos David Zinsner e Michelle Johnston Holthaus. Ao mesmo tempo, Chen Liwu também retornará ao conselho de administração da Intel. Anteriormente, ele deixou o cargo de diretor em agosto do ano passado. É importante notar que Chen Liwu também se tornará o primeiro CEO chinês da Intel na história.
Atualmente, a equipe principal original da Intel ainda não mudou:
- David Zinsner continuará como vice-presidente executivo e diretor financeiro.
- Michelle (MJ) Johnston Holthaus continuará atuando como CEO da Intel Products.
- Frank D. Yeary retomará sua função como Presidente independente do Conselho de Administração.
A chegada de Chen Liwu marca um momento marcante e histórico. Neste ponto, os três gigantes da indústria de chips (Jen-Hsun Huang da Nvidia, Su Zifeng da AMD e Chen Liwu da Intel) são todos controlados por chineses.
Em relação a esta nomeação, Chen Liwu disse:
Tenho a honra de ingressar na Intel como CEO. Tenho o maior respeito e admiração por esta empresa icónica e vejo uma tremenda oportunidade de reinventar o nosso negócio para melhor servir os nossos clientes e criar valor para os nossos acionistas.
Na verdade, Chen Liwu tem sido um candidato popular para assumir o cargo de CEO da Intel já em dezembro do ano passado, após a renúncia do ex-CEO Pat Gelsinger. Naquela época, a Intel perguntou se ele estava disposto a assumir essa importante tarefa.
65 anos é a idade certa para fazer uma descoberta.
Informações públicas mostram que Chen Liwu, 65 anos, nasceu na Malásia. Ele estudou física na Universidade Tecnológica de Nanyang, em Cingapura. Ele também possui mestrado em engenharia nuclear pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts e mestrado em administração de empresas pela Universidade de São Francisco.
Investidor ativo de longa data em tecnologia, sua carreira abrange vários setores. Desde 1984, ele é presidente da Walden International, uma empresa de capital de risco com sede em São Francisco.
Chen Liwu tem mais de 20 anos de experiência nas indústrias de semicondutores e software e estabeleceu conexões profundas com o ecossistema Intel.
De 2009 a 2021, ele liderou a Cadence Design Systems, uma fornecedora da Intel e empresa de design de chips, e conduziu uma transformação da cultura de inovação centrada no cliente.
Ele atuou no Conselho de Administração da Cadence por 19 anos desde sua nomeação em 2004, continuando a liderar a empresa até sua aposentadoria em 2021 e, posteriormente, atuando como Presidente Executivo até 2023. Durante sua gestão na Cadence, a receita da empresa mais que triplicou, as margens de lucro operacional aumentaram significativamente e o preço das ações disparou mais de 3.200%.
Além disso, atuou nos conselhos da Hewlett Packard Enterprise e do SoftBank Group.
Em 2022, Chen Liwu foi nomeado para o conselho de administração da Intel. Foi também neste ano que ele ganhou o Prêmio Robert N. Noyce, a maior homenagem da Semiconductor Industry Association (SIA).
Este prêmio leva o nome do cofundador da Intel e “Pai do Vale do Silício” Robert Noyce e geralmente é concedido a indivíduos que fizeram contribuições notáveis nas áreas de tecnologia, engenharia ou educação.
Em 2023, a Intel expandiu ainda mais o escopo de suas responsabilidades para incluir a supervisão das operações de fabricação da empresa. No entanto, ele renunciou ao conselho no ano passado em meio a divergências com a administração sobre como recuperar a empresa.
Hoje, a Intel que Chen Liwu assumiu está passando por um dos períodos mais difíceis da história.
O preço das ações da Intel caiu mais da metade no ano passado.
O relatório financeiro da empresa mostra que em 31 de dezembro do ano passado, o valor contábil dos imóveis e equipamentos de sua divisão de fundição chegava a US$ 108 bilhões, mas o prejuízo líquido da empresa em 2024 atingiu US$ 18,8 bilhões, o primeiro prejuízo desde 1986, principalmente devido a imparidades de ativos em grande escala.
Em 2023, a Intel implementou um plano de demissões de 5%. No ano passado, a escala de demissões havia aumentado para mais de 15% e estava prevista que continuasse ao longo do segundo semestre de 2024. Num piscar de olhos, mais de 15 mil pessoas foram demitidas.
As grandes demissões são apenas uma pequena parte do plano. Os funcionários que tiverem a sorte de ficar também enfrentarão dias de aperto de cinto: marketing, despesas administrativas e despesas não relacionadas a pesquisa e desenvolvimento. Todas as despesas devem ser cortadas em pelo menos 10 bilhões, diminuindo ano a ano.
De acordo com a mídia estrangeira Fortune, o maior problema da Intel nos últimos anos tem sido o fato de ela ter oscilado entre várias opções, tentando levar em conta todas as direções:
- A Intel é uma empresa de design de chips ou uma empresa de fabricação de chips?
- É uma arquitetura x86 em sua essência ou deveria ser tão flexível quanto outras empresas de chips e adotar arquiteturas diferentes?
- É uma empresa focada em chips para PC e servidores ou está se aventurando em chips de IA?
A própria experiência de Chen Liwu parece ser o epítome da vacilação da Intel.
Com sua rica experiência, Chen Liwu tem um profundo conhecimento do design e da fabricação de chips. Anteriormente, ele liderou o negócio de software de design de chips na Cadence enquanto trabalhava em estreita colaboração com fábricas de wafer.
Se a Intel escolher um CEO com experiência financeira, dividir as operações de produção da Intel e dividir a empresa em duas (como defenderam alguns ex-diretores) é quase uma certeza.
Por outro lado, se a Intel escolher um veterano que esteja profundamente envolvido na empresa há muitos anos, como o ex-CEO Craig Barrett, então a Intel poderá manter firmemente uma arquitetura geral unificada.
A nomeação de Chen Liwu parece ser um compromisso entre os dois.
Inclusive recentemente, ele deixou claro em uma carta aos funcionários da Intel que não dividiria as operações de design e fabricação da empresa. Ecoando a notícia, a TSMC fez propostas de capital para Nvidia, AMD e Broadcom e planeja participar de uma joint venture para operar fábricas da Intel, segundo a Reuters, citando quatro pessoas familiarizadas com o assunto.
De acordo com a proposta, a TSMC será responsável pelas operações da unidade de fundição da Intel, que tem como foco a customização de chips para os clientes, mas o índice de participação acionária da TSMC não ultrapassará 50%. Além disso, uma fonte e outra fonte independente revelaram que a Qualcomm também recebeu um convite da TSMC para assumir uma participação.
Atualmente, muitas empresas manifestaram interesse em adquirir alguns negócios da Intel. Mas duas fontes disseram que a Intel rejeitou a proposta de vender sua unidade de design de chips separadamente e separá-la de seu negócio de fundição.
Segundo fontes, a Qualcomm desistiu das negociações anteriores para adquirir a totalidade ou parte dos negócios da Intel. Embora o conselho de administração da Intel apoie o acordo com a TSMC e tenha iniciado negociações, alguns executivos se opõem fortemente a ele.
O negócio de fundição da Intel foi um movimento importante do ex-CEO Gelsinger para reverter a estratégia da empresa.
A Intel há muito confia em seu negócio principal de chips de arquitetura x86, mas com a diversificação das demandas do mercado e a rápida iteração da tecnologia, um modelo de negócios único está em risco. A Reuters informou na semana passada que a Nvidia e a Broadcom estão usando o processo 18A mais avançado da Intel para testes de produção.
A AMD também está avaliando se o processo 18A é adequado para sua linha de produtos.
Durante as negociações em fevereiro, os executivos da Intel disseram à TSMC que sua tecnologia de processo 18A era superior ao processo de 2nm da TSMC. Ao abrir os seus serviços de fundição, a Intel não só poderá aproveitar as suas capacidades avançadas de produção para obter mais receitas, mas também construir parcerias mais estreitas com clientes em todo o mundo.
Que decisão Chen Liwu tomará e ele poderá levar a Intel de volta ao topo? Vamos esperar e ver.
Além disso, o site oficial da Intel mostra que Chen Liwu enviou o seguinte e-mail a todos os funcionários da Intel:
Chen Liwu: Remodelar a Intel para enfrentar o futuro
Membros da equipe,
Estou profundamente honrado e honrado por ser seu novo CEO.
A Intel é uma empresa que admiro há muito tempo. Desde criança sou fascinado pelo poder da ciência, da tecnologia e da engenharia, e as inovações da Intel sempre estiveram na vanguarda da mudança do mundo e levaram a muitas inovações.
É claro que todos sabemos que as conquistas passadas não são garantia de sucesso futuro, especialmente numa indústria dinâmica e competitiva como a nossa. O ritmo da mudança tecnológica continua a acelerar e a concorrência no mercado é extremamente acirrada. Vocês sabem disso melhor do que ninguém e sei que os últimos anos não têm sido fáceis para vocês e suas equipes.
À medida que você me conhece, nunca me sinto intimidado por um desafio. Pelo contrário, sempre me inspiraram a resolver problemas difíceis. Ao ingressar na Intel, acredito que estamos em um dos momentos mais críticos da história da empresa e que temos uma oportunidade única de remodelar o futuro da Intel.
É claro que não será um caminho fácil. Mas optei por aderir porque acredito firmemente que somos mais do que capazes de vencer. A Intel desempenha um papel vital no ecossistema tecnológico global e dos EUA. Acredito que se trabalharmos juntos, poderemos colocar a empresa de volta nos trilhos.
Sob minha liderança, a Intel será uma empresa focada em engenharia. Devemos fazer tudo para construir os melhores produtos, ouvir as necessidades dos nossos clientes e ser responsáveis pelas nossas promessas de ganhar confiança.
Minha filosofia é simples: seja humilde, trabalhe duro e mantenha seus clientes satisfeitos. Contanto que você se atenha a esses três pontos, coisas boas acontecerão naturalmente. Este é um princípio que sigo em todos os trabalhos que faço e é como conduzo a nossa empresa como CEO.
Não podemos encarar esta questão levianamente e temos de avaliar regularmente e em profundidade o nosso progresso. Nas áreas onde já temos uma vantagem, devemos redobrar os nossos esforços para expandir a nossa liderança em áreas onde estamos atrás dos nossos concorrentes, devemos ousar assumir riscos, procurar avanços e alcançar a transcendência onde o progresso é lento, devemos encontrar novas formas de acelerar o ritmo;
Mais importante ainda, devemos nos unir como um só. Uma das lições mais importantes que aprendi na faculdade não veio da sala de aula, mas dos esportes competitivos. Aprendi a confiar e contar com meus companheiros de equipe porque sabia que esse era o único caminho para a vitória – e o que eu mais odiava era perder. Esse espírito é o que precisamos para construir uma cultura vencedora na Intel.
Agora, mais do que nunca, nossos clientes esperam que trabalhemos juntos para entregar resultados excepcionais para eles. Este é o nosso propósito central e a nossa principal prioridade consistente. Como CEO, darei aos líderes total responsabilidade e autoridade para tomar decisões, permitindo-lhes tomar medidas práticas para promover o desenvolvimento do negócio.
Estamos diante de uma oportunidade especial. De certa forma, somos todos os criadores da “Nova Intel”. Devemos aprender com os erros do passado, transformar os contratempos em motivação, substituir as distrações pela ação e libertar totalmente o nosso potencial.
Trabalhando juntos, trabalharemos arduamente para remodelar as capacidades dos produtos de classe mundial da Intel, construir o melhor negócio de fundição da categoria e trazer experiências sem precedentes aos clientes. Isto é o que a era atual em que vivemos exige que façamos e é também a chave para o futuro da Intel.
Ao mesmo tempo, temos também a responsabilidade de criar valor para os nossos acionistas – a que também atribuo grande importância e acredito que quando voltarmos a focar nos nossos clientes, o sucesso do nosso negócio levará naturalmente a um aumento do valor para os acionistas.
Agradeço ao Conselho de Administração pela confiança depositada em mim e pela oportunidade de liderar esta grande empresa. Estou orgulhoso de me juntar à equipe e ansioso pelo trabalho que faremos juntos.
Com meu mais sincero respeito,
Lip-Bu Tan
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