A história interna do rompimento de Musk com OpenAI está totalmente exposta! Este e-mail o fez quebrar a guarda e dizer com raiva: “Já chega”.

Ao mesmo tempo à frente da SpaceX, Tesla, Neuralink e muitas outras empresas, Musk pode ser chamado de guerreiro hexagonal no mundo da tecnologia.

E se não fosse por sua reclamação com o atual CEO da OpenAI, Sam Altman, muitas pessoas talvez não soubessem que a OpenAI tem uma conexão profunda com ele, e até o nome OpenAI veio de Musk.

Para obter informações básicas específicas, você pode revisar os artigos anteriores da APPSO:

1. Breaking | Musk processa Altman: alegando que a OpenAI se tornou uma subsidiária de código fechado da Microsoft e que o GPT-4 serve apenas para ganhar dinheiro, em vez de beneficiar a humanidade

2. Musk processou Ultraman por “extorsão”, o GPT-5 vai perder?

Com o passar do tempo, esse rancor e esse emaranhado não foram embora com o vento.

Não, recentemente Musk divulgou mais uma vez uma série de trocas de e-mails com executivos da OpenAI. Embora possamos não saber toda a história, por meio desses registros importantes de e-mail, poderemos conseguir reunir uma imagem mais completa da rivalidade.

Antes de comer, precisamos apresentar brevemente os principais participantes deste lote de e-mails:

  • Sam Altman: atual CEO da OpenAI
  • Elon Musk: Membro cofundador da OpenAI e também dirige muitas empresas como SpaceX, Tesla, Neuralink, etc.
  • Greg Brockman: atual presidente da OpenAI
  • Ilya Sutskever: ex-cientista-chefe da OpenAI
  • Andrej Karpathy: Membro fundador da OpenAI e ex-diretor da Tesla AI
  • Shivon Zilis: Ex-consultor OpenAI, ingressou na Tesla em 2017, relacionamento próximo com Musk

Em anexo está o endereço de e-mail de exposição: https://www.lesswrong.com/posts/5jjk4CDnj9tA7ugxr/openai-email-archives-from-musk-v-altman?utm_source=www.therundown.ai&utm_medium=referral&utm_campaign=explosive-openai-musk – e-mails revelados#comentários

Entrada de caso de litígio em anexo: https://www.courtlistener.com/docket/69013420/musk-v-altman/

A imagem da versão comedora de melão é a seguinte:

No Vale do Silício, em 2015, a onda de IA era como a água do mar na maré alta, subindo silenciosamente, mas sem parar.

Numa tarde quente de maio, Sam Altman e Elon Musk tiveram uma conversa significativa por e-mail. Ambos perceberam que o desenvolvimento da IA ​​era imparável e, em vez de ficarem sentados e verem o Google dominar, era melhor encontrar outro caminho.

Desta forma, um plano ambicioso foi traçado entre dois magnatas da tecnologia.

“Precisamos de uma organização sem fins lucrativos”, sugeriu Altman, “para que possamos atrair os melhores talentos que realmente se preocupam com a direção do desenvolvimento da IA”.

Além disso, no plano do Ultraman, esta é uma solução engenhosa onde todos ganham: as conquistas tecnológicas beneficiarão toda a humanidade através de um método sem fins lucrativos e, após o sucesso do projeto, os participantes ainda poderão receber retornos generosos comparáveis ​​aos de iniciar um negócio. .

Dois meses depois, Musk, que estava prestes a romper com o fundador do Google, Larry Page, ainda não havia se decidido, mas sua aprovação da ideia já havia começado, e a OpenAI nasceu da ideia de você e eu nasci.

O ponto de partida do OpenAI, começando no verão

Com a chegada do verão de 2015, Altman começou a desenhar a estrutura de governança da OpenAI.

Altman concebeu uma equipe central de cinco pessoas para atribuir direitos de propriedade tecnológica à fundação e servir o interesse público global. Musk, por outro lado, aceitou prontamente um papel semelhante ao de “parceiro de meio período”.

A segurança é colocada na vanguarda do OpenAI.

Esta equipa principal de cinco pessoas também terá uma missão importante: decidir cuidadosamente quais resultados de investigação devem ser de código aberto e quais devem ser mantidos em segredo.

Faltando apenas um mês para o OpenAI ser oficialmente estabelecido, a ampulheta do tempo passa minuto a minuto e cada decisão se torna cada vez mais crítica.

Em novembro, Greg Brockman juntou-se à discussão em e-mails trocados com Musk, ele defendeu que a OpenAI deveria entrar no campo da IA ​​como uma instituição neutra, de modo a garantir um rápido desenvolvimento e assumir a liderança no campo da pesquisa.

No dia 8 de dezembro, faltando apenas três dias para a criação da OpenAI, o foco do debate entre os membros fundadores voltou-se para as estratégias de recrutamento de talentos.

Musk enfatizou que a OpenAI se baseia na elevada missão de “beneficiar a humanidade”, e escrever isso na introdução da organização é a chave para atrair os melhores talentos. Ultraman ficou convencido e rapidamente ajustou o texto e o foco da introdução da organização.

No entanto, no dia em que o OpenAI foi anunciado, uma sombra caiu sobre a mente de Ultraman.

A razão é que ele ouviu que o Google Deepmind, o concorrente mais forte, está recrutando talentos com tratamento mais favorável, o que o deixa profundamente preocupado. Ele está preocupado com a possibilidade de as elites da OpenAI serem caçadas pelos concorrentes.

Portanto, Altman sugeriu aumentar os salários de forma adequada para permanecer competitivo na guerra por talentos com a DeepMind.

A atenção de Musk concentrou-se numa figura-chave: Ilya Suzkver. Ele perguntou ansiosamente a Ultraman se Ilya havia dado uma resposta clara. Para conquistar esse talento, ele até expressou sua disposição de participar do trabalho de recrutamento 24 horas por dia.

No final, Musk não pôde deixar de exclamar de alegria quando Elijah se juntou.

Na tarde de 11 de dezembro, Musk enviou um e-mail para a primeira equipe de elite da OpenAI com grande entusiasmo:

Parabéns pelo ótimo começo!

Os nossos recursos humanos e capacidades não chegam nem perto dos de algumas das organizações com as quais vocês estão familiarizados, mas temos a justiça do nosso lado, e isso é crucial. Estou otimista quanto às nossas chances. Nossa missão mais importante é recrutar os melhores talentos.

Os resultados de uma empresa são um reflexo abrangente das capacidades dos seus colaboradores. Se atrairmos as pessoas mais talentosas e avançarmos na direção certa, a OpenAI terá sucesso.

Este e-mail, cheio de expectativas, traz uma lista de nomes agora famosos na coluna do destinatário: Ilya Suzkver, Pamela Vagatta, Vicky Zhang, Didrik Kingma, Andrei Kapasi, Sam Altman, etc.

Ao entrar em 2016, a equipe começou a refinar o plano operacional.

Brockman e Musk discutiram repetidamente e finalmente finalizaram o pacote salarial para o primeiro lote de funcionários em tempo integral.

Os membros da equipe fundadora podem receber um salário anual de US$ 275.000, mais 0,25% das ações da empresa YC; os novos funcionários podem escolher um salário anual de US$ 175.000 + um bônus anual de US$ 125.000 ou ações equivalentes da YC ou da SpaceX.

Embora este pacote salarial possa parecer generoso, na verdade é muito inferior aos padrões da indústria.

A maior parte da equipe técnica principal aceitou um corte salarial quando ingressou na OpenAI. Até a remuneração dos estagiários está abaixo do nível de mercado: US$ 9.000 por mês, o que realmente não é nada em comparação com o mesmo salário mais acomodação gratuita fornecida pelo Facebook (Meta), ou o pacote com tudo incluído de cerca de US$ 11.000 fornecido pelo Google.

No entanto, face à concorrência feroz da DeepMind, Musk expressou a sua vontade de reavaliar os padrões salariais com base na necessidade de atrair os melhores talentos de todo o mundo.

O jogo entre negócios e ideais

Durante esse período, a publicidade externa da OpenAI implementou quase completamente as ideias de Musk.

Essa influência se estende até mesmo aos detalhes das reportagens da mídia – quando Brockman é entrevistado pela revista "Wired", ele precisa verificar com Musk certas questões importantes para garantir que a declaração seja precisa e consistente com as opiniões de Musk.

Em abril de 2016, quando Zuckerberg posicionou a IA como uma ferramenta de serviço pura e refutou a teoria da ameaça da IA, Musk insistiu que a IA era uma faca de dois gumes. Essa diferença de pontos de vista refletia exatamente a intenção original de sua fundação da OpenAI——.

A humanidade deve abordar o desenvolvimento da IA ​​com cautela e garantir que o seu poder seja amplamente partilhado e não controlado por uma única empresa ou indivíduo.

Em setembro do mesmo ano, surgiu uma importante oportunidade para a equipe OpenAI.

A Microsoft ofereceu um plano de cooperação atraente: a OpenAI só precisa investir US$ 10 milhões em troca de recursos computacionais no valor de US$ 60 milhões, e também pode fornecer sugestões sobre a implantação de serviços em nuvem da Microsoft.

No entanto, as condições adicionais por trás desta cooperação são que a OpenAI precisa avaliar e otimizar os produtos tecnológicos da Microsoft e endossar o Azure.

Musk imediatamente expressou desgosto e vetou a proposta.

Finalmente, sob a mediação de Altman, a OpenAI e a Microsoft chegaram a um acordo de US$ 50 milhões sem quaisquer condições obrigatórias. A OpenAI pode decidir por conta própria promover os produtos da Microsoft em um “esforço de boa fé”.

Em meados de 2017, OpenAI, que estava se movendo a toda velocidade, inaugurou um importante avanço. Eles desenvolveram com sucesso um projeto marcante – uma mão robótica que pode resolver o Cubo de Rubik. Espera-se que o robô físico tenha a mesma habilidade.

Ao mesmo tempo, Ilya disse com entusiasmo a Musk que o robô 1v1 da OpenAI bloqueou completamente todas as brechas possíveis e pode resistir com eficácia a qualquer ataque estratégico não convencional.

Ele prevê com segurança que dentro de um mês, este sistema de IA será capaz de derrotar todos os jogadores humanos no jogo. Até a rival DeepMind começou a usar um dos algoritmos da OpenAI para otimizar o controle comportamental em seus ambientes simulados.

No entanto, à medida que a OpenAI está em expansão, os conflitos dentro da organização surgiram como recifes ocultos.

A tendência da organização

No final do verão de 2017, ocorreu uma importante discussão sobre o futuro da organização entre a equipe principal. Essa discussão acabou se tornando um importante ponto de viragem no desenvolvimento da OpenAI.

Brockman e Ilya escolheram um fim de semana tranquilo para conversar secretamente. Nessa conversa, eles finalmente revelaram todas as preocupações que pesavam em suas mentes há muito tempo.

No entanto, eles podem não ter esperado que o conteúdo desta conversa chegasse aos ouvidos de Musk através do consultor da OpenAI, Shivon Zillis, e desencadeasse uma tempestade que poderia mudar o destino da organização.

Nesta polêmica conversa secreta, os dois fizeram uma série de afirmações:

  • Em primeiro lugar, acreditam que se a AGI (inteligência artificial geral) for desenvolvida com sucesso, nenhum indivíduo deverá monopolizar o controlo e esperam realizar gradualmente a descentralização do poder em 2-3 anos e estabelecer um mecanismo de distribuição de poder mais democrático e sustentável;
  • Em segundo lugar, questionaram o investimento de tempo de Musk na OpenAI e esperavam que ele investisse mais energia.
  • Além disso, eles sentem que a equipe OpenAI é forte em software/aprendizado de máquina e esperam obter mais apoio em áreas deficientes, como hardware;
  • Finalmente, eles também pediram para expandir o pool de capital dos funcionários para garantir que suas ações excedam 1/10 de Musk (a proporção específica será determinada)

O conteúdo desta "reunião secreta" deixou Musk furioso. "Isso é realmente irritante", escreveu ele em um e-mail de resposta, com um tom cheio de raiva e decepção. "Por favor, incentive-os a abrir uma empresa. Fui afetado por isso. "Isso é o suficiente."

Em Setembro, a situação voltou a piorar.

Em um e-mail sincero, Ilya admitiu que não foi muito aberto com Brockman, mas também não hesitou em apontar suas principais preocupações.

Ilya acredita que o forte desejo de controle de Musk pode torná-lo o ditador da AGI. Ao mesmo tempo, ele também expressou oposição à proposta de usar recursos da Tesla para adquirir a empresa de chips de IA Cerebras.

Especificamente, a preocupação é que a Tesla tenha o dever de prestar contas aos acionistas e maximizar os retornos aos acionistas, o que é inconsistente com a missão da OpenAI. Portanto, o resultado final pode não ser ideal para OpenAI.

Ao mesmo tempo, Ilya também questionou as motivações de Ultraman para buscar o título de CEO, e várias dúvidas se acumularam em sua mente por muito tempo.

Esta carta de confissão foi como uma bomba, detonando instantaneamente conflitos de longa data.

A resposta de Musk foi curta e decisiva, com uma raiva incondicional em suas palavras: “Pessoal, já chega.” Ele emitiu um ultimato: separem-se ou continuem com a intenção original de ser uma organização sem fins lucrativos.

Não quero ser um idiota e dar-lhe capital inicial grátis.

Talvez, na sua opinião, esta controvérsia tenha se desviado completamente da intenção original do estabelecimento da OpenAI.

Quando confrontado com uma crise, Ultraman demonstrou excelentes capacidades de gestão de crises e expressou imediatamente o seu apoio para continuar a operar num modelo sem fins lucrativos.

Shivon Zillis também enviou um sinal de moderação no momento certo. Tanto Ilya quanto Brockman estão dispostos a manter o modelo sem fins lucrativos e não iniciarão um novo. No entanto, o incidente ainda plantou dúvidas na mente de Altman, levando-o a reexaminar as capacidades de gestão e a maturidade de tomada de decisões dos dois.

No início de 2018, o destino parecia ter lançado à OpenAI outro problema difícil.

Sob a situação de queimar dinheiro, quando Altman propôs considerar a arrecadação de fundos através do ICO (um método comum no campo blockchain para arrecadar fundos através da emissão de tokens digitais), a equipe de segurança imediatamente soou o alarme.

Neste momento, Andrei Kapasi compartilhou um conjunto de dados das principais conferências de aprendizagem profunda. Este relatório foi como um tapa na cara: o Google está muito à frente com um número surpreendente de submissões de 83 artigos, e a situação da OpenAI é ainda mais sombria. .

Musk apontou claramente: “Comparado ao Google, o OpenAI está caminhando para o fracasso inevitável”.

Neste momento crítico, diferentes opiniões começaram a colidir.

Em sua comunicação com a alta administração da OpenAI, ele deixou claro que embora a ICO pareça ser uma saída, esta escolha causará danos irreparáveis ​​à reputação da OpenAI. Como alternativa, ele sugeriu trazer o OpenAI para o grupo de Tesla.

Andre também apoia a proposta de fusão da OpenAI com a Tesla, que ele acredita ser a única possibilidade de competir com o Google.

“Se você não consegue competir, mas ainda abre a pesquisa”, alertou ele, “você está efetivamente dando assistência gratuita ao Google porque eles podem copiar e dimensionar facilmente qualquer avanço”.

Ele acredita que somente com a ajuda do fluxo de caixa da Tesla será possível competir com o Google.

Musk copiou Andre no e-mail e acrescentou:

André está absolutamente certo. Poderíamos desejar que houvesse outras opções, mas na opinião de Andre e eu, a Tesla é o único caminho possível para competir com o Google. Mesmo assim, a chance de se tornar a antítese do Google ainda é extremamente pequena, mas não é zero.

No entanto, após intensa competição e consideração cuidadosa, a OpenAI finalmente abriu um novo caminho sem precedentes.

De acordo com a mensagem de e-mail enviada por Shivon Zillis, Altman confirmou que desistiu do plano da ICO e, em vez disso, concebeu um modelo de financiamento inovador: manter a OpenAI Inc. como uma entidade sem fins lucrativos e estabelecer uma OpenAI com um limite de lucro como forma de lucro. -instituição lucrativa.

Foi uma tentativa ousada de resolver os problemas de financiamento e, ao mesmo tempo, manter a missão. Há um mês, Musk desapontado já havia deixado a OpenAI.

Em abril de 2018, Altman também consultou Musk para seus projetos de opinião sobre a "Carta OpenAI", uma das quais afirmava: "Estamos comprometidos em fornecer bens públicos que ajudem a sociedade a avançar em direção à AGI".

Em março de 2019, a nova arquitetura da OpenAI finalmente tomou forma.

A OpenAI construiu uma estrutura corporativa de “lucro limitado” que pode atrair investimentos e garantir que os lucros excedentes pertençam a entidades sem fins lucrativos. O limite de retorno para investidores de primeira rodada é limitado a 100 vezes o valor do investimento, e esse índice será ainda mais reduzido no futuro.

Neste ponto de viragem histórico, Musk já se retirou completamente.

O comunicado de imprensa elaborado por Altman afirmava especificamente que “Elon Musk deixou o conselho de administração da OpenAI Nonprofit em fevereiro de 2018 e não está envolvido no OpenAI LP”.

O último e-mail divulgado foi em 11 de março de 2019.

"Relatórios da Bloomberg: OpenAI, uma organização de pesquisa de inteligência artificial com sede em São Francisco, co-fundada por Elon Musk e vários outros empreendedores conhecidos do Vale do Silício, está criando uma subsidiária lucrativa para arrecadar mais fundos."

Musk encaminhou um relatório da Bloomberg pedindo a Altman que esclarecesse publicamente à Bloomberg que ele não tem nenhuma relação financeira com a lucrativa subsidiária da OpenAI. Ultraman respondeu calmamente: “Entendido”.

Isto marca o fim de uma era e anuncia um novo começo.

Esta organização, que nasceu para beneficiar a humanidade, ainda avança em direção à sua missão, mas sob a atual liderança de Ultraman, o caminho é mais tortuoso do que se imagina.

Entre estes emails publicados, vemos também um grupo de inovadores com grandes ambições. O progresso tecnológico nunca foi tranquilo e o caminho para a AGI ainda é longo e árduo.

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