A geração PS6 pode ser um rude despertar para os fãs obstinados do PlayStation

Ainda não há informações oficiais sobre o PS6 , mas, como diz o ditado, onde há fumaça, há fogo. E há tanta fumaça em torno da próxima geração de consoles da Sony que eu mal consigo ver a ponta do meu nariz.

O PS6 está chegando, não se engane. Podemos não saber o preço ou exatamente o quão potente ele será, mas não haveria todos esses vazamentos, rumores e dicas diretas da própria Sony se ela não estivesse preparando um novo hardware. Com base em novas declarações e na análise das estratégias de negócios atuais da Sony, os fãs mais fervorosos do PlayStation podem ter que se conformar com uma geração muito diferente daquela que tivemos com o PS5 .

Expandindo a comunidade

A PlayStation vem expandindo os limites nesta última geração de uma forma nunca antes vista. Ao longo da maior parte do ciclo de vida do PS4, a PlayStation construiu sua reputação e base de fãs com base em exclusivos AAA e uma boa dose de títulos experimentais e parcerias com terceiros. Esta foi uma época em que os exclusivos reinavam, alimentando as chamadas "guerras de consoles", que dividiam as comunidades com base em quem tinha acesso a quais jogos.

Exclusivos não são mais o que costumavam ser , e apenas a Nintendo conseguiu rejeitar completamente a ideia de adotar uma abordagem mais multiplataforma até agora. O Xbox apostou tudo, como sabemos, mas o PlayStation até agora tem adotado uma abordagem comedida com sua estratégia para PC, e está apenas começando a se aventurar nos ecossistemas do Switch e do Xbox.

Para quem ama jogos, isso é uma ótima notícia. Afinal, mais pessoas podendo jogar mais jogos é algo positivo, certo? Infelizmente, ainda existem alguns que preferem manter os exclusivos limitados a uma plataforma, por algum motivo. Não vou tentar falar por essas pessoas sobre o motivo disso, mas elas representam uma parcela expressiva da base de fãs do PlayStation.

Esses são os que têm mais probabilidade de se sentir prejudicados quando a geração PS6 começar.

A principal citação que está circulando vem do vice-presidente sênior da Sony, Sadahiko Hayakawa, que falou durante a última reunião financeira em agosto: "No negócio de jogos, estamos nos afastando de um modelo de negócio centrado em hardware para um negócio de plataforma que expande a comunidade e aumenta o engajamento."

Esta citação diz muito pouco e fala muito sobre a estratégia da PlayStation. Termos como expandir a comunidade e aumentar o engajamento são chavões e frases típicas que tendem a não significar muito quando vêm de executivos, mas no contexto de toda a citação, significam muito mais. Afastar-se de um "modelo de negócios centrado em hardware" indica que o PS6 como uma caixa não será o principal impulsionador para a PlayStation como sempre foi. Os consoles sempre foram a porta de entrada para o ecossistema PlayStation, que evoluiu de apenas jogos para incluir serviços como PS Plus, jogos de serviço ao vivo e toda a loja PSN. O mesmo relatório continua falando sobre como eles têm cerca de 123 milhões de usuários ativos mensais (MAUs) atualmente e estão gerando quase 50% mais receita de conteúdo e serviços em comparação com 2019.

Embora não seja detalhado neste relatório, acredito que seja seguro presumir que uma boa parte desses novos MAUs vem de jogadores de PC que estão criando contas na PSN para jogar jogos de PlayStation nessa plataforma. Tenho certeza de que os números de PS4 e PS5 dominam a maioria dos usuários, é claro, mas acho que a Sony está encontrando um grande crescimento entre um público que não está interessado em comprar seu console.

Já estamos vendo os primeiros movimentos em direção a um PlayStation mais independente de consoles, mesmo que apenas em pequenos passos. A empresa tem se mantido muito segura, com ports first-party para PC chegando um ano ou mais depois, mas acordos exclusivos de third-party estão chegando ao PC muito antes ou nem mesmo pulando a plataforma. Jogos second-party como Helldivers 2 apareceram no PC imediatamente e estão até indo para o Xbox, em um movimento sem precedentes. Não vejo um jogo first-party indo para o Xbox em um futuro próximo, mas quem sabe como as coisas podem estar quando o PS6 chegar. Eu imagino que seria muito parecido com a estratégia do PC, pelo menos no começo, onde um ou dois anos depois os jogos chegam ao Xbox, mas como os jogos estão ficando mais caros de fazer e as margens de lucro continuam diminuindo, o PlayStation pode não ter condições de esperar.

Isso é corroborado por uma citação posterior, que afirma: "Em nosso estúdio, nossa receita com jogos de serviço ao vivo está crescendo constantemente graças à série MLB The Show, Destiny 2 e Helldivers 2, e contribuiu com mais de 40% de nossa receita de software próprio durante o trimestre" . Há um contexto importante omitido aqui, principalmente porque este relatório foi referente aos três meses anteriores a 30 de junho, o que significa que não houve novos lançamentos de software próprio durante esse período. Death Stranding 2 está em uma situação estranha, mas mesmo se eu contasse isso, ele saiu apenas quatro dias antes deste relatório e não seria representativo de seu potencial de vendas total.

De qualquer forma, o foco em destacar o crescimento dos jogos de serviço ao vivo mostra claramente que a PlayStation não está recuando nesse caminho. Concord lhes ensinou uma lição, mas não os assustou completamente. Em vez disso, parece ter reforçado que é uma questão de qualidade em vez de quantidade, como demonstrado pelo cancelamento de vários projetos e pelo atraso de Marathon . E se há um jogo que precisa ser multiplataforma , são os jogos de serviço ao vivo.

Os títulos single player AAA ainda serão essenciais para a identidade do PlayStation, mas não serão sua espinha dorsal.

Tudo isso ainda é especulativo, mas tudo o que temos visto nesta geração, juntamente com essas declarações, parece e soa muito parecido com o que o Xbox falava há pouco tempo. Duvido que a mudança seja tão repentina quanto foi para o Xbox, mas acho que estamos vendo as engrenagens se direcionando para uma mudança em direção ao PlayStation como plataforma, não como console. Isso pode ser difícil de engolir para os fãs que se apegam aos velhos tempos de usar exclusividades do PlayStation sobre os fãs do Xbox e da Nintendo, mas é uma jogada melhor para os jogadores e para o PlayStation como empresa.