A exclusividade dos jogos está morrendo, e isso é bom

Até a atual geração de consoles de videogame , cada sistema era definido principalmente por seus jogos exclusivos. Podemos chamar isso de “guerra de consoles”, mas as batalhas sempre foram Mario x Sonic e Master Chief x Nathan Drake, em vez de Nintendo x Sega ou PlayStation x Xbox. Foram os jogos que levaram as pessoas a comprar uma caixa em vez de outra, e isso sempre causou uma barreira na comunidade de jogos. Poucas pessoas tinham acesso a todas as consolas, por isso sentimos a necessidade de justificar as nossas escolhas idolatrando os “nossos” exclusivos e minimizando os da concorrência. Por muito tempo, esse tribalismo ajudou os fabricantes de consoles a construir uma base de fãs leais para administrar um negócio de sucesso.

Exclusividades fazem cada vez menos sentido em nossa era moderna. Eles sempre foram anticonsumidores até certo ponto, mas agora tanto os desenvolvedores primários quanto os terceirizados estão percebendo que o antigo modelo de negócios precisa morrer para que a indústria sobreviva. Atualmente estamos testemunhando a morte dos exclusivos tradicionais e isso não é uma mudança que você deva temer.

Derrubando o jardim murado

Jogos exclusivos sempre foram uma prática comercial manipuladora e predatória para os jogadores. Aqueles que só pudessem comprar um console por geração perderiam toda uma biblioteca de jogos devido a essa escolha. Isso, ou eles seriam forçados a comprar um hardware caro para cobrir todas as suas necessidades. Essa abordagem deu a cada console uma identidade distinta de seus concorrentes, mas ao custo do FOMO e de um ambiente hostil entre as bases de fãs. Acredito que todos entendem que as exclusividades nunca foram boas para os consumidores num nível básico, apesar dos segmentos do público que sentiram a necessidade de lutar uns contra os outros em nome de uma grande empresa que só se preocupava com o seu dinheiro.

Felizmente, essas guerras têm diminuído à medida que entramos num período de transição longe das exclusividades.

O Xbox foi o primeiro a quebrar significativamente o modelo tradicional, depois de perder todo o impulso com a geração Xbox One e nunca encontrar uma maneira de se recuperar. Ela adotou o PC como uma extensão de sua marca Xbox com uma assinatura dedicada do PC Game Pass, além de vender seus jogos no Steam. Com suas iniciativas móveis e de nuvem, ela abandonou totalmente sua identidade como fornecedora de hardware com a campanha de marketing “Este é um Xbox”. Nos últimos meses, quebrou a maior barreira restante e começou a distribuir exclusividades anteriores para PlayStation 5 e Nintendo Switch, com mais a caminho. Com base na qualidade das vendas desses títulos em plataformas concorrentes e nos jogos de alto perfil anunciados para dar o salto , é seguro dizer que esta é uma direção que o Xbox está adotando totalmente.

O PlayStation tem sido um pouco mais teimoso que o Xbox, mas está reconhecendo lenta mas seguramente o valor de colocar seu maior IP no PC. Ela até flertou com a Nintendo ao lançar Lego Horizon Adventure no Switch e seria sensato capitalizar ainda mais esse público com o Switch 2 . A Nintendo certamente será a última resistência, mas nunca diga nunca.

Esse afastamento das exclusividades não está sendo feito pela bondade do coração do detentor da plataforma. É uma mudança necessária nas táticas de negócios que, por acaso, se alinha aos melhores interesses do jogador. O mercado de jogos não está crescendo proporcionalmente ao custo dos ciclos de desenvolvimento modernos. A menos que algo mude, estamos nos aproximando de um ponto em que o público em uma única plataforma não seria grande o suficiente para que um jogo enorme tivesse sucesso. Considerando o volume de jogos lançados todos os anos e a luta para chamar a atenção dos jogadores, é possível que esse momento já tenha chegado. Ao quebrar as barreiras de hardware, os desenvolvedores têm a melhor chance possível de encontrar um público para seus jogos. Não é uma cura para os problemas da indústria, mas é pelo menos um passo na direção certa.

Os exclusivos não vão morrer da noite para o dia. Muitos jogos de Xbox e PlayStation ainda são exclusivos por vários meses ou mais, mas isso parece mais os últimos vestígios daquele modelo antigo do que uma escolha deliberada. Também estamos vendo grandes empresas denunciando acordos de exclusividade, como a Square Enix , depois de descobrirem que o modelo não compensa mais como antes.

Os jogos, em sua essência, têm como objetivo encantar, inspirar e conectar as pessoas. Os exclusivos eram o lado comercial da indústria que invadia esse princípio fundamental. A morte dos exclusivos já demorou muito para chegar, mas agora que estamos prestes a disponibilizar todos os jogos no maior número possível de lugares, podemos voltar a nos concentrar em por que jogamos e não onde os jogamos.