Este é o maior problema da geração PS5 que a Sony precisa consertar rumo ao PS6
Se você analisasse a geração do PS5 no papel, pensaria que esta foi a melhor geração que a Sony já teve. Ele esmagou seu principal concorrente, o Xbox Series X , tanto em unidades quanto em dólares, e está gerando mais receita do que qualquer geração anterior. No entanto, acesse qualquer fórum da comunidade ou espaço de mídia social e você verá uma perspectiva muito diferente sobre o atual console líder. Nenhum sistema é perfeito, e só porque o PS5 está no topo não significa que ele não tenha tido muitos tropeços ao longo do caminho.
Cinco anos depois do início desta geração , e com rumores e vazamentos se acumulando sobre o PS6 , todos estão focados nos avanços técnicos que a próxima geração trará. Quão poderoso ele será? Será um portátil? Quanto custará? Todas essas são perguntas importantes para as quais precisamos obter respostas eventualmente, mas estou mais preocupado com a Sony evitando pisar nos mesmos ancinhos que pisou com o PS5. Ela conseguiu se destacar em boa vontade, hype e concorrência, cometendo erros maiores no início, mas o mesmo não será verdade na próxima geração. Embora os problemas que tenho com o PS5 possam parecer díspares, todos eles podem se enquadrar em um grande guarda-chuva: confusão.
Escolha uma direção e siga-a
Se há uma palavra que eu usaria para descrever a geração PS5 até agora, é incerteza. Apesar de todo o seu sucesso, esta parece ser a geração menos confiante da Sony que já vi. Posso atribuir muito disso à mudança na estrutura de liderança , mas isso não explica tudo. Todo mês de dezembro, gosto de fazer uma pequena retrospectiva anual da PlayStation para ver o que ela fez bem, onde tropeçou e o que isso significa para o ano seguinte. A história que esses artigos antigos contam é de uma completa falta de direção. Os pontos positivos são universalmente os jogos, mas é a estratégia mais ampla que parece ser abandonada e substituída a cada ano.
Acho que é essa falta de foco a causa raiz da frustração de tantas pessoas com o PlayStation desta geração. Alguns resumem isso à falta de exclusividades, foco no serviço ao vivo , escassez de novas IPs ou ao silêncio da empresa, mas todos decorrem dessa causa raiz maior. O PlayStation iniciou e reverteu o curso em tantas iniciativas que não sei mais em quem confiar. Quando somado aos tempos insanos de desenvolvimento para jogos no nível que esperamos do PlayStation Studios, qualquer investimento que não seja cumprido pode ter consequências devastadoras para os jogos principais dos quais depende. Não estou dizendo que o PlayStation não deveria experimentar as coisas sobre as quais estou prestes a falar, apenas que gostaria que ele escolhesse uma e se comprometesse totalmente com ela.
O PSVR original foi um experimento peculiar para a Sony. Foi uma maneira inicial e barata de entrar na realidade virtual e a única opção disponível para jogadores de console. Parecia um pouco improvisado, com sua caixa secundária desajeitada, fios emaranhados e a adaptação de controles antigos do PS3 Move, mas funcionou e conseguiu vender mais do que seus concorrentes na época. O suporte de software não era incrível, mas satisfazia um público apaixonado e tinha muito potencial.
Não foi uma grande surpresa quando o PSVR2 foi anunciado, mas não era de forma alguma uma certeza. Assim que o vi, porém, presumi que era a PlayStation dobrando a aposta e se comprometendo com a realidade virtual como um pilar fundamental de seus negócios de jogos. O headset era — e ainda é — muito potente. Ainda tinha um fio para gerenciar, mas, fora isso, era um headset de realidade virtual ideal, com toda a conveniência de um console. Ele até foi lançado com um jogo spin-off de Horizon. E então… nada.
Ok, não é nada. O PSVR2 ainda recebe suporte de terceiros, mas a própria PlayStation parece ter desistido da realidade virtual assim que o headset foi lançado. Sem querer menosprezar todos os ótimos jogos do PSVR2, muitos fãs que gastaram US$ 550 no headset esperando mais títulos AAA de sucesso da primeira geração do PlayStation acabaram se sentindo como se tivessem ficado com a mão na massa.
O PSVR2 pelo menos se concretizou, o que é mais do que posso dizer da iniciativa mobile da PlayStation. É fácil esquecer que a PlayStation lançou uma divisão mobile inteira , incluindo a compra da Savage Studios. Depois de renomear a equipe como Neon Koi, o estúdio foi fechado menos de um ano depois, sem sequer anunciar um título.
Por fim, temos que falar sobre Concord e o enorme desastre do serviço ao vivo. Novamente, temos que ser justos aqui e dizer que foi a decisão certa da PlayStation tentar criar seu próprio jogo de serviço ao vivo. Por mais difícil e imprevisível que seja encontrar sucesso nesse espaço, a PlayStation tem os recursos e o talento para dar a ele uma chance melhor do que a maioria. O que não foi uma decisão sábia foi a abordagem all-in que ela adotou. Em vez de um, dois ou até três jogos de serviço ao vivo, a PlayStation orgulhosamente proclamou que lançaria mais de 12 nos próximos anos. Considerando cancelamentos e jogos que foram lançados, esse número cai para cerca de três ou quatro.
É inegável o quão crucial é a confiança para um jogo de serviço ao vivo . Os jogadores precisam confiar que o jogo não só será divertido, mas continuará a recompensá-los por semanas, meses e até anos. Por que alguém gastaria tempo em um jogo se ele para de receber conteúdo — ou pior, é retirado da biblioteca — algumas semanas depois? Isso cria um cenário em que os jogadores preferem esperar para ver em vez de começar logo, o que é inteligente, mas pode causar uma profecia autorrealizável quando não há jogadores suficientes dispostos a investir logo no início e o estúdio não tem escolha a não ser desistir devido à baixa base de jogadores.
A consequência não intencional de a PlayStation parecer tão bipolar com suas diversas iniciativas é que ela está queimando pontes que ainda não cruzou. A perspectiva de vender outro periférico ou jogo de serviço ao vivo fica mais difícil quando todos nos lembramos da última vez que ela tentou e nos puxou o tapete. Quero que a PlayStation continue experimentando na geração PS6, mas ela precisa escolher uma ou duas coisas e se comprometer com elas.
